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进度:

1、3月第4本;

2、2020年~至今,理财系列共计阅读44本;

3、2024年目前共计已阅读13本(计划52本)。

周日啦,又到了写读后感的时间,感觉周六不写东西真有点不习惯,但没读后感可写,也只好晾着周六了~

昨天没去爬山,因为小区里来了防疫站的工作人员免费给狗狗们打疫苗,我也去排队给我家狗狗打了,9:30-11:30,打完已经不早了,就不想去了,加上还得看书、给今天写读后感做准备,以及,下午临时改了去美容院做水光针。

一开始想着是做完水光针去见客户的,晚上再和珠海的朋友吃个饭,前一天周五都约好了,后来我才想起做完脸上会一些针眼,红红的,虽然这个以前合作过的女性老客户我可以不用化妆去见,但顶着这样一张脸去,总归不太好,于是,就延期了。

这是第二次做水光针,都是买项目时含在里面或者送的,说白了就是先体验再原价买,我倒是有想法后续买,但目前就算了,最快,也得是下半年或年底才会考虑花这笔钱在我这张脸上。

这次去的不是我常去的美容院,而是一家轻医美机构,也就是有资质那种,我上次做时是美容院店长帮我操作,但我知道她们应该是没有资质的,这种项目不出事则已,出事就是大事,因此,这种移至机构做的做法,利润空间小点,但是安全性高很多。

我没有容貌焦虑,但也希望保持,所以,在这样的机构里,无论院长或什么深圳合作商的什么总跟我提什么微整、填充,我都是笑笑然后简单解释后拒绝。

能接受水光针,也是我做了2年基础护肤后,很大一大进步了。

当然,他们也算可以,没有很激烈那种推销,只是做完后,没人送我这点,也看出已将我当成非潜在客户一个了~

于是,我走出门外后也排除了他们在我后续水光针购买方之列了。

销售产品,特别是开发新客户,我个人是抱着“买卖不成仁义在”的立场去做的,工作上,我只有一个微信一个QQ,当然现在与客户之间的连接,早已经不用QQ做沟通媒介了,可微信,我也一直是只有一个的。

原先我也是这么建议公司的其他人的,不过她们中有人还是不喜欢暴露自己的私生活给工作上的人,我也没去强求。

对于我们小公司而言,出业绩是最紧要的,虽然我与客户之间比较喜欢电话沟通,而非文字,但是,我依然不能强制性要求她们也同样去做。

曾经有一个非同行但有售后开发续费的女孩入职后,半年左右就单月拿到了10000块钱的奖金,加上底薪和绩效奖,对于一个刚入行的妹子而言,我认为是很可观的了,可她就每天几乎很少打出电话,基本都是线上沟通形式。

我其实不懂什么销售管理,很多时候是以“换位思考”、“人性化管理”这些字眼去服务、帮助于她们,每个人都有自己的特点、喜好,包容,是我应该去学的东西。

看这本书的过程里,我一直在想,这真是我应该看的吗?这些都是一些成规模、知名企业等的案例或经验总结,我们小类小微企业,能学到什么可以致用的东西呢?

每每想到我就觉得,我还是应该多看些专业类的书籍,提升、巩固专业领域的知识,跟上当下的一些观点,或许更有益处吧?

管理,当然是一门学问,看是该看的,不过像我这种性格的人,我常常也会觉得是不是不适合创业单干呢?毕竟,慈不带兵嘛!

我以前应该说过,我初期离开前东家和人合伙时,听他讲过一个东莞朋友的事,内容是——

他创业初期时,只服务于一家大企业司,每年个人可以做到几十近百万的业绩,后来,他雇佣了团队,以为自己可以轻松些,钱嘛,应该也可以赚得更多些,可是一年半载后他发现,这样的模式并不适合他,管理很难。

于是他解散了团队,还是回到了原先自己一个人的状态,业绩嘛,依然做得相当不错,一切再度重回正轨。

我想到这样的模式之下,未来可能遇到的问题,比如大客户被竞争对手撬了,利润减少或直接归零,但也想到,以他一人之力既然能单打独斗地服务于一家大公司,那就说明他的客情关系、能力都不错。

那么,他当然应该也会有危机感吧,独自只做一家企业的订单,不可能会想不到这个问题。

有些人是不适合管理团队的,一人企业在这个时代也不足为奇,那么我为什么还要这样呢?因为我深知自己的弱点。

首先,我认为自己是一个自控力不太强的人。

没有工作氛围的公司,我是容易自我懈怠的,因此我需要花钱招聘人来帮我一起做项目,这点说起来非常惭愧,但却是事实,我没办法做到东莞那个同行那样,且也无力做出决心改变。

惰性,是我的最大敌人。

别看我看书、写日更这些事似乎能坚持,但长期一个人在工作上单打独斗,出现问题没人商量、烦躁时也没个同事聊聊,虽然可以和朋友、客户沟通,但,他们始终并不是“自己人”。

其次,谁不想有一个有一定规模的团队呢?

创业,一定是有一些梦想、期待的,我的就是不求多大,但求一个稳定的小公司,大家彼此信任、一起赚钱,该拼拼、该玩玩,吃吃喝喝、出国旅游,这才是工作和生活的和谐状态。

再说,人始终是群居动物,虽然工作中也和客户方或其他人接触,但那毕竟是衣食父母、甲方爸爸,相处起来是不一样的。

之前看的某本书里也说了,做公司,就是要盈利的,而且,也要有社会责任感。盈利这个是必须的,不赚钱我也干不下去呀!毕竟没法保证公司的存在和生活的需求。

那么社会责任感呢?我觉得就是至少提供职位,帮助这个社会解决一些人员的工作吧?虽然我们小,但也是可以有这个意识的呀!

最后,别人都那么努力,我也不能没追求!

不说其他,单说我自己的好朋友,她们不是有稳定的团队,就是同时还兼着一两份稳定收入的副业,我如果掉队了,还怎么好意思和别人相处?我一直认为,一条路上的道友,太好或太差,都无法长久。

大家必须是各有闪光点,才能稳定持续地做好朋友,因此,我虽然惋惜过失去认识10年的好朋友,但也深知,道不同,早散早好。

管理销售团队也好,朋友之间相处也罢,其实很多时候都是很实在的,能激励共进的,那是最好,没办法齐头并进的,走完一程也行。

说了这么多,基本和本书里讲的内容不太相关,一方面,是因为很多知识我这多年的工作经历也都见过了解过或用过,一方面,看固然重要,用,却是实实在在需要时间去实践的。

算了,讲点实在的,这本书没拍什么照片,所以没什么针对性可以总结下来的。

有时候我也烦躁,要么就是写炒股、要么就是读后感,虽然中间也会穿插着讲点生活工作,但时不时也还是会感觉少了点什么。

以前周六日还会简单只写写生活,或者旅游、回老家期间,抛开股市、工作,只认真聊聊家长里短,但去年开始大量看书后,一年52本的量导致我很少写了~

这事当然是可以说“有舍有得”,所以也没什么好抱怨的,啊呀,算了,这篇就当我是水了一篇读后感吧!