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大家好,我是陈工。

因为项目更改太多,所以为了做法,变更开的会也好多,这其中充满了各方利益的纠葛,一个会议价值上百万真不是说说的。

前面的文章也提到过,因为一个配电箱要不要安装,怎么安装的问题,前后反复了多次。最后一次代建的安装主管被甲方骂了个狗血淋头。究其原因还是这个安装主管顶了甲方几句,包括陈工当时也呛了甲方两句,然后甲方就火力全开,骂狗一样的骂。可以说那次会议包括陈工在内都是失败的。不仅会议前自己预期的效果没有达到,人还被骂了。

没两天时间,同样的办公室,同样的甲方,同样的这些人,然后加上几家施工单位的老板。当时针对的是屋面的更改问题。因为屋面的问题甲方迟迟定不下来,已经严重影响我们的工期了。而实际情况呢,除了施工单位自己急,甲方监理代建都不急。

本来陈工以为的剑拔弩张没有出现,老板们没有说你们甲方怎么这么不给力,代建是干嘛吃的,这么简单的设计图纸都催不来。而是笑着说,X总,现在这种情况,今年年底要交房的难度是比较大的哦,估计你们今年还要在外面过年。

谈到设计出图这么慢,没有指责人家一个字。而是主动提出,是不是可以自己深化,看结构上能不能再优化,为甲方省点钱(实话当然是怎么最大化施工单位的利益)。

陈工复述的不全面,反正就是把一个本来以为是唇枪舌战的会议开成了茶话会,大家和和气气的坐在一起,为了共同的目标前进。笑着就把自己的目的达到了。

几天时间内两个会议,氛围完全不一样,效果也完全不同。陈工一直以来喜欢直来直出,现在发现这样不行,要学会迂回前进,脸皮要厚,玩笑要敢开,要接的住。当然很多人也会说,那人家是老板,我们是打工的,级别上就不对等。这确实也是事实,但是不妨碍我们学习一下老板们的表达方式。