编者按

在“德益青年”公益行动的资助下，涌现了一个个优秀的青年组织和优秀项目。借助“学雷锋”月的春风，我们将从2024年3月开展，一连十周，每周推出一期“德益青年”优秀组织的故事，带领大家感受优秀组织的成长轨迹以及优秀青年骨干的蜕变心声，感受青年公益的力量。

也许，我们之前从未谋面。

但一份共同的理念却将我们聚在了一起。

此后，我们便是那团炬火！

——童心向·容桂青年先锋队

面对环境污染问题，

有这样一群广东青年站出来，

勇敢say no。

他们奔走宣传，

他们心怀忧患，

他们敢于梦想。

于是，

一支专注于环保主题教育活动的容桂青年先锋队伍，应运而生。

虽然我们所负责的部分不同，

但我们的心却是相连的。

或许，

我们可以让更多人感受到青年的力量……

队伍成立初期，首次做队长的谢碧君感觉到了带团队的吃力，千头万绪不知从何做起。幸有社工欣姑娘从旁指导，从项目申报、填表、策划、执行、跟进等各方面无微不至地提供帮助，童心向这个团队终于成功地运转起来。

碧君同时意识到作为队长，不能一言堂，想要团队发展，就必须促进每个成员发挥自己的才能。因而，基本每个活动都是队员们群策群力，共同努力的成果。

看着队员们在活动开始前马不停蹄地准备物资、样品、应急药箱，到达场地后辛勤布置，每个人都能做好自己的工作，谢碧君真切地感到了这个团队的凝聚力。谢碧君也在一次次活动中担起统筹、宣传推文、摄影的职责。

在谢碧君的努力和带领下，童心向拧成一股绳，铆着劲地往一个方向去，为了能让活动开展地更顺利，为了展示出属于新时代青年的力量，更为了让越来越多的人投入到为社会服务的实践当中，感受公益的魅力。

回忆当初加入童心向的初心，

我当初参加这个项目是希望实现自我突破，

现在也还在努力中。

身为核心队员，又是队里稀有的男生，何文键在队伍中往往担任着沉稳的角色，如设备控制、资金管理等。

文键性格内敛，很容易害羞，总是不敢与陌生人交流,

从零到一的过程，他比别人更难。

每次活动前他都要做很长时间的心理准备，说服自己主动开口交流。在一场牛仔布笔筒制造活动中，一位参与者使用热熔枪时不慎烫伤手臂，文键即时主动安抚参与者的情绪，及时指导团队采取应急措施。在这个过程中，文键冷静沉着，主动承担，有序分工，完美地应对了突发情况。

随着一次又一次积极的迎难而上，文键也渐渐克服障碍，逐渐突破自我，成长为一个核心骨干该有的样子。

每一次解决问题都让我变得更加自信，

渐渐的树立了心中的想法，

也慢慢地融合到队伍之中。

幸运能够遇到大家，

我会坚持下去，一直走在环保公益的路上！

核心骨干王雨萌谈到第一次被这个队伍的凝聚力感染时，悄悄湿了眼眶。

那是在一次活动前的策划会上，她知道大家都有别的事情要忙，做好了会议告吹的心理准备，但在约定好的时间地点，她还是看到大家风雨无阻地出现在门口。

这一刻，她内心有股暖流，深切地体受到了团队的强大力量。

在一次又一次的会议中，王雨萌慢慢地学会了如何更加冷静、有效地去解决问题，因为她知道，哪怕有一点点小的错误，都有团队的每一个人站在她的身后支撑她，哪怕再难的问题，她也不会就此倒下。

未来，

我会与其他成员接住童心向发展的接力棒，

以刻苦成长之力传承队伍精神。

作为初中生，核心成员黄晓慧能够熟练运用海报制作软件，作品和专业学生的对比不显拙劣，这是可耗费了她无数个不为人知的日与夜，个中辛酸滋味无人知晓，只有电脑旁的一盏孤灯与她相伴。

* 晓慧制作的活动海报

支持她克服这份孤单的，是她对团队的责任心，是团队成员对她的积极反馈与精益求精的指导。

同时，童心向的一次次活动中给予她不断历练成长的机会，每一次的突发情况形成的经验都成就了更好的她。

晓慧也亲历了牛仔布笔筒制造活动的热熔枪烫伤事件，虽心有余悸，但也十分清晰了日后类似活动的处理经验：一是要加强监管，每一桌都要有两个志愿者在看着情况，二是处理好活动的座位安排，避免两个小朋友坐得太近一挥手碰到就意外烫伤的情况等。

他们和许多年轻人一样。

穿越过青春的重峦叠嶂，

走过潮湿泥泞的沼泽地，

一路裹挟着很多犹豫、迷茫和无助蹒跚走来。

但他们也很不一样。

他们看见不足、怀抱希望，

并身体力行坚持从自我做起，

有一份热，发一分光。

在同与不同中，更见真章。

童心向全员十分感谢从零到一，从一到二的过程中，“德益青年公益行动”始终陪伴在他们左右，给了他们最大限度的宽容和支持。

童心向未来会继续去影响同伴与其他社团，辐射更多青少年，让社会因为他们一群人的努力而慢慢变得更美好。

结合1.0 项目所构筑的团队骨干能力模型及团队能力模型所显示的“青年团队在公益项目运营中存在自我效能低、社交能力欠缺、正式社会支持缺乏、项目或团队迭代困难的情况”现状与需求，增设线上社群运营官，加强社工在社群运营上的角色发挥；优化培优个督、分类团督的指导效果与青年骨干能力模型，保持镇街宣讲会动员、前期指导、专题培训、外出交流等内容，更有效地建立与青年团队的联系，进一步提升顺德青年公益团队的团队运营、资源整合、经费及进度管理、沟通及迭代等多方面能力，促进青年公益团队成员在能力、信心、善用资源及社会贡献上的切实成长，强化“德益青年公益行动”的品牌成效。

来源 | 顺德启创

编辑 | 小德

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