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“截至11时，保管组累计办理出库结算6917项，圆满完成一季度出库结算业务。”3月28日，中国石油辽河油田物资公司曙光中心即时通群组内展现出各班组“线上”季度总结。

开年以来，中心聚焦保供“主战场”，围绕全力打好高效保供“持久战”、精准把关“保卫战”、属地安全“阵地战”目标任务，谋篇布局、统筹规划、精心部署，一季度以来，中心累计验收物资1724批次、发放6917批次、完成过磅检斤653车次，坚定扛牢物资保供责任。

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该中心以班组为单位、岗位职责为依托，通过“理论教学传帮带+实操培训现场练兵”，开展业务培训5次，锤炼业务本领；强化对化学药剂取样现场监督、加大物资永续盘点力度、合理规划仓储空间布局，保障质量安全、提升保供效率；紧盯用户需求、主动靠前服务、及时做好质量问题跟踪回访，提高用户满意度。

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年初以来，中心完成节假日、特殊时段物资保供13批次、夜间过磅8车次，物资入库合格率和用户满意度均达100%。

在保供的同时，他们将安全教育纳入员工日常“必修课”，开展集中培训7次，开展专题讨论5次、梳理安全生产责任清单31份、“大反思”清单38项、查找风险点源8处。