在品牌经济时代，如何树立起良好的企业形象？

相比于一张产品说明书，一则温暖动人的患者故事承载着更多情感关爱；

相比于一则消息通告，一次新产品上市传播能够更加高效地传递学术价值；

相比于深奥莫测的学术论文，一条生动有趣的短视频，可以更直观地展现出药品作用机制；

相比于铺天盖地的新闻通稿，一次面对面的高管访谈可以直接展现领导力、直抒企业价值观；

从“制药大国”迈向“制药强国”的征程中，在“传统生产力”向“新质生产力”进化的行业背景下，企业形象和品牌建设都是绕不开的话题。

一次高质量的有效传播，可以让市场全面深入地了解企业的研发实力、产品质量及社会责任感，有利支持企业的品牌形象和声誉建设；也可以促进企业与市场各方的交流合作，以实现资源共享、优势互补和合作共赢。

新时代下，如何发挥传播的力量，讲好医药行业故事，也是思齐圈始终在思考的问题。

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全媒体传播体系

拥有药械圈最具话语权的人群

思齐圈成立和发展的十余年中，亲历了医药行业的黄金时代，见证了新媒体传播的风口崛起。身处两大领域的交叉路口，思齐圈不懈探索医药全媒体平台的建设之路。

在发展初期，思齐圈积极入驻微信公众号、微博，并推出“思齐圈”APP，迅速完成“两微一端”的传播布局。随着新媒体生态深刻变革，思齐圈开始搭建新媒体矩阵。

2023年，思齐圈全媒体初见成效：以“思齐俱乐部”公众号为首，下设“Med IN 创新者”“药代理”“Med 学术圈”三个公众号，覆盖医药经理人、医药代理商、医生端等多个垂直领域，进驻“视频号”“抖音”“今日头条”“搜狐号”“雪球”“知乎”等多个内容平台。至此，思齐圈搭建起完善的全媒体传播体系。

思齐圈采用“中央厨房”的运维机制，让每个账号都具备持续生命力和创新力，形成突显药械企业价值的高峰矩阵。

目前，思齐圈全媒体用户总计超过50万。其中，APP总用户数达30万，月活用户达到11万，经理级及以上用户占70%，成为了药械圈最具话语权的人群聚集平台。

“思齐俱乐部”公众号总关注数超过15万，常读用户占比23%；去年发表内容1600余篇，年度阅读量400.5万次，曾被73万人看过，跻身医药领域的头部行业媒体之列。

思齐圈始终认为，如果将医药行业发展的过程编撰成书，那么每一个医药创新者，都是这本书中的一个故事；每一个创新企业，都是这本书中的一个篇章。因此，我们孜孜以求的并不是守住一个传播阵地，而是“把脉行业动态，传递药械声音”。

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定制化传播方案

精准解决传播痛点

随着新一年的到来，行业传播又现新趋势，“学术价值”成为一大关键词。在预算有限、市场竞争激烈的双重因素下，用“短、平、快”的内容吸引用户注意力，抢占用户心智以达成预期，成为了企业传播的必选项。

聚焦企业发展所需，2024年度，思齐圈全媒体传播服务再度升级——由传统的发布渠道，全面升级为定制化传播方案。

秉持着“一企业，一方案”的原则，思齐圈聚焦具体需求来制定策划，做到全套服务、精准传播，让每个企业都能够得到专业化、高质量、高性价比的传播服务，在内容营销方面实现降本增效。

具体来看，定制化传播服务可分为三大方向：医学信息传播服务、新产品上市传播、媒体公关策划。

医学信息传播服务

洞察未被满足的医患需求，“医学信息传播服务”将针对不同层级的用户进行专业内容生产、精准渠道投放，采用更科学的传播策略引导用户观念；旨在满足药械企业医生教育、患者教育的需求，助力药企学术推广以及合规的数字化营销落地。

新产品上市传播

随着药品审评速度加快，新产品上市进程提速，上市黄金期越来越短。“新产品上市传播”将着眼于市场竞争全局和产品生命周期管理，通过高规格的媒体推介形式，树立强势品牌概念，帮助企业打开市场局面。

新产品上市传播方案，既可以邀请学术圈顶端KOL发声，让产品凭借创新力得到主流学术圈的认可；也可以帮助企业加强媒体沟通，有效宣传产品品质及品牌故事。

媒体公关策划

商业社会日渐成熟，企业形象作为企业的“门面”，不再止步于“无形的资产”，甚至还会与运作盈利、投资融资直接挂钩。“媒体公关策划”致力于为企业品牌建设提供解决方案，包括但不限于媒体开放日、品牌焕新日、新闻发布会以及其他媒体公关策划整体方案和媒体发布管理。

思齐圈将整合传播资源，运用传播沟通的方法，传递企业核心价值观和最新发展信息，帮助企业协调与社会各界之间的关系，助力企业开拓新事业。

除此以外，思齐圈还完善了服务流程，每一次传播都将通过四个关键步骤：

第一步，精准定位，锁定目标客户；

第二步，创意内容生产，引起用户兴趣；

第三步，多元化渠道发布，打造巨量声势；

第四步，数据分析反馈，持续优化效果。

最终打造从“流量”到“业务”的完整闭环。

思齐圈还拥有70多家媒体合作伙伴，包括大众媒体、行业媒体、医药自媒体等。未来，思齐圈将不断扩大“朋友圈”，汇聚行业传播合力，构建深度协同的传播机制，与合作媒体携手传递医药品牌价值。

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打造经典IP栏目

沉淀品牌价值

基于对行业的深刻洞察，遵循“用内容撬动流量、沉淀品牌价值”的思路，思齐圈曾成功打造一系列经典栏目，并在去年执行了多个传播策划。

原生IP方面，思齐圈拥有“总裁专访”“雇主品牌”“进博专栏”等经典栏目。

总裁专访

“总裁专访”是专题访谈类栏目，通过与药械领袖的对话，了解创新实践背后的故事，以访谈实录的方式传递企业发展战略。

进博之约

“进博之约”是进博会期间的特别策划栏目，思齐圈聚焦中国主动开放市场的重要窗口，走进“四叶草”实地探访企业展台，通过鲜活且厚重的进博故事，记录跨国企业在华发展的历程。

雇主品牌

“雇主品牌”是思齐圈的常态化栏目，聚焦组织战略、人才发展、员工奖酬、工作环境、健康福祉等角度，传递先进的企业文化建设经验，促进人才与企业的共同发展。

在传播策划方面，思齐圈去年在“品牌建设”和“医学内容传播”两个方向重点发力。

思齐圈曾为本土药企成功打造品牌建设系列传播，从中外行业发展脉络，到企业发展史，再到新药进入国谈，用循序渐进的节奏，向读者展示了一个兼具民族使命感和国际视野的企业形象。

医学内容传播方面，思齐圈助力跨国药企传递医学关键信息，通过6位专家访谈彰显产品价值，再结合临床现状、国家政策分析应用前景，最终传递产品价值。

今年，思齐圈将不断完善自身建设，坚持“把脉行业动态，传递药械声音”的核心理念，敏锐捕捉行业发展动态，认真记录时代变革下的每一个医药故事。

崔老师

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