谈及流量主项目，这无疑是当下最富吸引力的变现途径。然而，我当前的收益水平，似乎已触及某种隐形的天花板，稳定在13万左右，无法更进一步。
不久前，我拜访了我的导师，其单账号日收益竟能达到10万，令我瞠目结舌。在震惊之余，我开始深刻反思：为何我整月的收益竟不及他一个账号的日收益？
经过深入分析，我意识到问题的核心在于团队管理的不足。在我这里，一个人需同时操控20个账号，虽然借助GPT能在4小时内完成主要工作，但之后的时间却多被浪费，员工也缺乏持续的动力和专注。尽管我们提供20%的收益分成及基本工资，使得员工的月收入过万，但人才流失依然严重。许多员工在熟悉业务后选择单飞，这导致了我需要不断招聘新人，而团队的稳定性和效率都大打折扣。
在参观朋友的公司后，我发现了他们成功的秘诀：精细化的分工。选题、撰文、发布、数据分析等各个环节都有专人负责。这种模式虽然提高了效率，但我也意识到，实施起来并非易事，需要充分考虑人员成本和团队磨合的问题。
目前，我作为管理者，在是否进行大刀阔斧的改革上犹豫不决。春节后的账号收入依然稳定，但团队的问题亟待解决。3月份，由于新招聘员工执行力不足，我将部分账号交由沈阳的合作伙伴运营，目前看来这一决策是明智的。
经过深思熟虑，我决定在4月中旬关闭现有工作室，重新开始，实施更为精细的分工和管理。公众号流量主项目确实是一个利润丰厚的领域，但若管理不善，收益将大打折扣。
对于有意开设工作室的朋友，我希望我的经验能成为一个宝贵的教训：从一开始就要明确分工，精心设计每个工作流程。同时，我也将调整我的教学和指导模式，分为初级班和高级班，以更高效地传授我的经验和知识。
我坚信，只有精细化的管理和专业化的分工，才能让公众号流量主项目发挥最大的潜力。我期待与更多有志于此的朋友相遇，共同探讨和进步。
热门跟贴