近日，在湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委理论学习中心组（扩大）2024年第四次集体学习上，集团（台）党委书记、董事长、台长龚政文作了题为《加快文化和科技融合，更好担负起新的文化使命》的中心发言。
从发言中能够透视出刚刚经历了主要领导更迭的湖南广电，在总的发展方向和节奏上没有改变，既有面对新形势下敢于担当的承诺，亦有对未来发展路径的思考和实践总结，对于当前处于转型期的广电媒体而言，有着重要的参考价值。
（一）
龚政文表示，要强化一种使命担当。“我们要把以‘中国式现代化光明行’为牵引的内容项目创制好，把湖南卫视芒果TV等平台发展好，把国家赋予的使命完成好。”
从宏观视野来看，广电媒体有两大重任，一是不断壮大主流舆论，讲好中国故事，将党与政府的声音传播好；二是不断发展壮大广播电视与网络视听产业，培育和打造新质生产力，确保党的广电事业健康有序发展。
显然，龚政文所言第一个“一”，是个原则性问题，也是底线，是包括湖南广电在内的所有主流媒体必须坚守的重要职责。
而从行业的发展态势来看，发展并不均衡，虽然有地域经济等客观因素影响，但人的因素还是最主要的。
视听传播时代的到来，确实为广电媒体打开可融合、可重构的一扇窗，这也是在构建现代化大视听发展格局中，广电媒体不可或缺的重要动因之一。但伴随着新技术不断迭代和网络业态的变化，反而成为广电媒体一道必须破解的课题。
目前，广电媒体所存在的发展与融合瓶颈，除了机制与创新业态等制约因素之外，还存在着对“何以融合”“何以广电”的认识不足，对媒体深度融合的方向不清，对融合发展的办法不够多、决心不够大等问题，导致各地广电媒体融合的力度与进展各有所异。
而龚政文在发言中特别提出，“我们永远不能只为自己而活，不是管好自己的一亩三分地就行了。”显然，这段话彰显湖南广电的发展格局，虽然构建全媒体格局方面，湖南广电先行一步取得领先位置，但还有一项重任就是除了践行社会责任之外，还要探索出一条可持续、可复制、有利于全行业融合发展的路径。这也是龚政文所言“作为党媒国企，能力越大，责任越重，我们在建设中华民族现代文明中担负着重要使命”的应有之义。
那么，其他广电媒体如何在互联网与视听大潮中搏得先机，需要坚守什么，需要主动改变什么，其实答案很明确，其重要依托在于“视听”二字，而其落脚点则要放在“融”字之上。视听特色是广播电视的重要根基，不可动摇，要坚定不移将其作为实现广播电视高质量发展的重要源动力，而在发展方式方法上，则要坚持“融”为先。
龚政文表示，要焕发一种精神状态。
湖南广电得以在近30年的时间里，能够处于发展的领先地位，除了几代领导班子能够铆足劲、瞄着一个目标努力奋斗之外，还得益于优良的企业文化以及历经多次改革与创新，还有一支敢于打硬仗、善于打胜仗的队伍。
湖南广电犹如书院一般，培养了一代又一代富有芒果基因的广电学子，开枝散叶，遍布全国，成为广电领域不可忽视的生力军。那么，湖南广电所渗透于每个广电人心中的芒果基因到底是什么？能够让湖南广电这个全国一隅，在各种困难面前，硬生生“杀出一条血路”。
不断创新的力量、保持青春的活力、果敢的行动力、超前的布局眼光以及永驻潮头的内容基因……成为湖南广电不断前行的注脚。
面对新的媒体格局，湖南广电再次站在历史的风口，湖南广电怎么办？龚政文用4个“不”为所有湖南广电人敲响警钟，“不要沉浸在过去的辉煌中沾沾自喜，不要在别人的赞美中迷失自我，不要用虚幻的成绩自我麻醉，不要在新时代的竞争中败下阵来。”
这也是龚政文所强调的“湖南广电现在要做的也是持续用力、奋勇争先”的真实含义。
（二）
龚政文表示，要锚定一个奋斗目标，建设文化科技融合、两个效益俱佳的主流新媒体集团。
新时代为主流媒体发展提出新的课题，而在龚政文看来，“主流宣传是生命线，经营创收也是生命线；湖南广电的成功之道，不但是社会效益好，而且要经济效益好。”
文化与科技、社会效益与经济效益的双效统一，是企业发展的重要法宝，但要实现这个目标何其艰难。这里有两个重要特征，一个是文化和科技呈现“科技进文化易、文化进科技难”的融合表征，在路径上表现为科技赋能文化，虽然在近年来取得重要突破，但距离文化和科技双向、多向的立体化融合与赋能，还需要付出很大努力。
另外一个就是呈现“社会效益易，经济效益难”的表征，在广播电视处于下行期，如何在经济效益实现大的突破需要有整体性的布局和设计。
对此，龚政文提出一个不动摇，即主流新媒体集团是2020年以来集团（台）党委确定的重大战略目标，必须毫不动摇，一张蓝图绘到底。龚政文强调，当前尤其要把文化与科技融合的重点项目——打造数智超级平台和数字文博大平台推进好。
谈及此，需要指出的是，龚政文没有另起炉灶，没有再启蓝图，而是沿着既定目标继续努力，这是湖南广电快速发展的重要基础。但所有的改革和创新都不是固定不变的，仍然需要根据实际情况随时调整步调和具体措施。
龚政文表示，要回答一组重大课题。
当前，对于广电媒体而言，有着重要并需要不断破解的课题，在龚政文看来，广电媒体需要破解“文化和科技融合的有效机制是什么机制？加快发展的‘新型文化业态’是些什么业态？传统文化业态怎么改造提升？新的文化产业增长点在哪里？”等一组重大课题。
如何破题？没有捷径可走，唯有笨办法，那就是从实践中来，到实践中去。龚政文断言，谁能在回答这四个课题中尽快破题并给出最优答案，谁就能在新一轮发展中占得先机，赢得优势。
对此，龚政文提出湖南广电的破解之法，即要落实好“一个党委、两个机构、一体化运行”的事企一体化体制，探索内容技术融合机制、新质人才培养激励机制、共建共享生态机制、研用贯通机制，让整个湖南广电成为新型文化业态的勃发地。
这组重大课题，不是湖南广电个体的课题，而是所有广电媒体的时代课题，也许破解的路径并不相同，需要根据自身实际情况而定，但所有的时代命题不是不作为的理由，不是消极对待的理由，必须坚持在实践中找到破题之法，才是广电媒体长治久安之策。
（三）
龚政文表示，要找到一条独特路径，即用新质生产力构筑新质传播力。
应当讲，业界很多人过于关注湖南广电近年来在经营收入、体制机制改革等方面的大动作，反而忽视了湖南广电在技术创新方面的努力。
近年来，湖南广电高度重视科技板块和科技人才，紧盯未来传播形态，加强技术研发和应用，取得不少成果。从虚拟人小漾、到在风芒频频现身的主持人数字人分身，从美轮美奂的元宇宙图景、到活灵活现的人工智能导演“爱芒”，从一键生成的AI智慧广播、到京湘一体的5G+XR虚拟演播室，都为湖南广电的直播、综艺、晚会、短视频赋能。而纪录片《中国3》被公认为创意与技术双剑合璧。
但是，从全行业的技术创新态势来看，技术发展趋势一日千里，但反映在行业本身，发展不均衡的现象较为突出。如果说自身实力和能力不足以支撑技术创新，那就要求我们的眼光和格局要与技术创新发展趋势对齐，没有实力创造也要通过借鉴实现创新。
“新质生产力，优质创意与先进技术缺一不可。”龚政文强调，重视科技，不能轻视文化；重视技术大牛，不能放弃创意人才。文化与科技融合，文化是灵魂，是主导，是引领。文化让科技有情有义，有温度感人心；科技让文化插上翅膀，打造奇观，形成大规模的生产与传播。
龚政文认为，要营造一种良好生态。
任何改革与创新，都要通过人来实现，都要通过个体与组织实现有效链接，在各种思想、思维的碰撞中实现改革初心。这也为广电队伍的专业素质、职业素养以及对广播电视的情感依托提出高要求。
龚政文提出，湖南广电要坚持守正创新，气正风清，既要加快发展，又要避免误入歧途；既要改革创新，又要不忘初心。做到干事不出事，有为不妄为，确保湖南广电这艘航船在党的领导下乘风破浪、行稳致远。
需要指出的是，广播电视传递的是党的声音，是党的喉舌，这是广播电视职责与使命，时代在变、形势在变、任务在变，这一根本性质永远不能变。一定不能忘记为什么出发，这是所有广电人的初心，更是责任与担当。
一句话总结，不仅广电人自己要做到守正创新，气正风清，还要让从广播电视媒体出品的视听产品始终充盈着正能量。
龚政文以“六个一”回答广电媒体的时代命题，也是实践路径，既是现实考量后的应时之策，也是夯实基础推动创新的应势之举，对于推动建设文化科技融合、两个效益俱佳的主流新媒体集团，有着重要的现实意义。
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