近日，为了持续助力企业提高产品和服务的质量，巴德富开展了QCC质量管理活动，召开巴德富质量委员会2024年第一次会议暨QCC启动会，传递巴德富质量委员会的指导思想，为全年的质量管理工作开展指明方向；同时明确了2024年的质量管理目标，为QCC活动的有序开展奠定了坚实基础。
巴德富2024 QCC活动启动会回顾了2023年的QCC活动情况，并发布了2024年QCC活动方案。今年QCC活动将继续以“识别问题、分析问题、改善问题”为宗旨，传播“我为质量，质量为我”的理念，围绕产品全生命周期的质量形成、质量预防、质量服务等痛点开展，通过课题研究、培训赋能、分享交流会等活动形式，拉通业务前端、创新研发中心、采购中心及供应链体系，全方位形成持续质量改善的氛围，切实提高产品与服务品质。
会上，巴德富供应链体系质量管理部副总监周林详细阐述了质量的“135”规划，通过全面质量管理体系和机制的建设，打造企业质量口碑，以产品质量塑造企业核心竞争力。2024年巴德富正处于“135”规划“3”的初步阶段，将通过“优化客诉流程、强化互动机制、编制沟通手册、一次产品合格率、质量执行合规性、监控产品指标数据、P-FMEA的导入”七大策略，达成“提升质量服务、保证质量形成、预防质量风险”三大目标。
同时，2024年巴德富将建立事业部质量月度例会、集团质量委员会季度会等会议机制，以解决问题为目的，找出质量共性问题和需求，并形成解决方案及时落地，持续推动质量优化。
据巴德富质量委员会副主任戴石华介绍，QCC质量管理活动将围绕公司经营战略，推动企业生产价值的增长。质量管理工作需以满足客户要求为核心，推动产品、模式创新，强化交流合作共享建议和成果。
巴德富集团以实际行动坚守“为客户创造价值”的企业使命，始终以客户为中心推进质量管理工作，致力于满足客户对产品与服务品质日益增长的需求，以促进企业、乃至整个行业的高质量发展。
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