社交电商如何数字化转型
事实上,如果仔细观察2020年到2021年期间的社交电商爆发,不难发现,这一阶段绝大多数所谓的社交电商,其实更像是品牌从线下转向线上,在大流行期间寻求自我变革的方式。
当时大多数案例,都是直接由品牌方主导,例如,丝芙兰不但上线了Instagram商店,同时还尝试和Facebook合作推动直播购物。
无独有偶,欧莱雅也在积极的尝试与社交软件的合作,例如在TikTok上测试直播带货,让消费者可以直接通过TikTok上的卡尼尔(Garnier)和纽约专业化妆品(NYX Professional makeup)账户主页购买产品。购买的方式也有多种——比如通过短视频和直播,或是在TikTok产品标签(位于主动态和被赞视频标签之间)下的列表里购买产品。

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从某种程度上来说,当时这一行为其实并不能完全归为社交电商,综合这些品牌同时期的各种行动来看,更像是积极寻求数字化转型,以求获取更多的第一方数据,从而将线上线下有机统一、融合起来。
但显然,品牌方的预算转移,确实很大程度上直接影响了电商平台和社交媒体的决策思路。
这也是为何,虽然Social Commerce这一概念在海外早已存在。在TikTok之前,Facebook、Instagram、YouTube、Snapchat、Twitter等社交媒体平台都有相关的电商业务。但在过去数年的时间里,这项业务一直都处在一个相对边缘的位置上,直到近两年,随着各式各样的问题接踵而至,才更加被社交媒体和电商平台重视起来。
于是,各家社交媒体不但进一步开始加码自家的社交电商,且其中不少社交媒体也开始尝试直接和电商平台合作,从而完成自己的电商建设之路。