抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。江苏省苏州市相城区黄桥街道紧扣“2024项目建设推进年”要求，以项目为中心，全面深化“解题党建”工作思维，有效凝聚多元力量，灵活调度一线资源，全程提供优质服务，在提速、提质、提效上下功夫，不断刷新项目建设“进度条”，跑出经济发展“加速度”。
全程服务 下好“先手棋”
聚焦项目建设效率提升，坚持提前谋划、靠前服务。街道行政审批局落实“首席代办员”制度，联合经济发展局、规划建设管理局等部门定期沟通协调，构建“现场解答、协助办理、全程代办、上门服务”四级深度的帮代办服务，拓展“一站式”项目审批全链服务工作模式，通过党员先锋“点对点”精准辅导、“面对面”答疑解惑、“心贴心”全程帮办，推动江苏迪飞达电子新建高密度集成电路研发与生产项目、光斯奥光电科技新建泛半导体制程高端工艺及自动化装备生产基地项目实现“拿地即开工”，苏州圆格电子有限公司新建项目完成“竣工即登记”。
街道行政审批局代办服务
现场办公 打通“中梗阻”
针对项目建设点多、线长、面广的特点，街道坚持进度跟踪在一线，难题解决在一线。抽调经发、规建、国经公司等部门（单位）33名党员骨干，成立“助建先锋”行动支部，通过专人专岗、定期下沉、驻点排班，每周进行实地走访，走现场看进度，每月召开调度会，听诉求找问题，确保项目有序推进。充分发挥各部门专业优势，结合项目建设进展，针对性送政策、优服务、解难题，强化规划、用能、用工等保障，累计走访东挺河科技智造项目、IMS产业园、中央公园小学等6个重点项目200余次，协调解决土方运输消纳、往返班车、工人住宿等7项关键问题。
监督指导 绷紧“安全弦”
街道围绕项目建设高标准严要求，坚持制度先行、监督跟进，从严从细把好安全关。印发《2024年黄桥街道安委会工作要点》《关于推进落实黄桥街道安全生产“六化”工作方案》和《黄桥街道消防安全集中除患攻坚大整治行动方案》等一系列加强安全生产、消防安全工作制度的文件，确保管理有章可循、有规可依。成立党员先锋小分队，依据“纵向到底、横向到边”思路，实行“分片包区、责任到人”机制，科学划定安全管理责任范围，组织开展复工复产开工第一课培训3场，对重点行业领域企业开展“体检式”检查，累计检查企业350家次，发现并消除安全隐患627处。（李尧）
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