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2017年2月18日，《都市快报》报道了一位优秀的医学插画师，他的名字叫周舒扬。他画笔下的心脏仿佛在跳动，一时间他和他的作品火出了圈。但画画只是他的爱好，他的本业是一名外科医生。
转眼间7年过去了，这位喜欢画画的外科医生怎么样了？
就在火爆全网的一年后，周舒扬不顾家里反对，辞去医院的工作，去寻找一个全新的可能性。如今，这个可能性就藏在他开的公司，从事“医学可视化”的“一目可视”里。
什么是医学可视化？简单说，心脏是怎么跳动的、病毒是怎样入侵体内的、牙齿蛀掉后的形态等这些用文字很难说明的内容，通过插画或动画可以变得生动、可感。
为了画画结束7年医生生涯
1986年出生的周舒扬顺遂地走完了他人生的前32年，从浙江大学临床医学硕士毕业，入职浙江大学医学院附属第一医院。成为医生并不是他的理想首选，他从小喜欢画画，大学选专业时就曾在医学和建筑学中纠结过。
一次偶然的机会，一位师兄的论文需要配图，周舒扬一脚踏入了“医学插画”的领域。在那之后，他的作品先是得到专业人士的肯定，然后是身边人的啧啧称奇。
2017年，周舒扬的多幅医学插画红出了圈，还被《人民日报》微博点赞，他开始接到大量订单，推动命运的齿轮开始转动。
对于放弃7年住院医生的积累，辞职创业，身边有大量人反对。第一个就是他的爸爸。老爷子是纺织厂的全国劳模，在他眼里，医生这个职业特别高尚，任何职业都比不了。和他一起画医学插画的那批“同好”们也觉得这个市场太小，周舒扬产业化的设想行不通。
最终，已经证明过自己的周舒扬执着地做出了选择。他找到了西安交大泌尿外科博士马南，一位平时喜欢钻研3D技术的同道中人。两人踏上了创业的征程。
他们选择创立插画培训班，一条“我要开班”的宣传微博发出去，差不多有80位医学生和医生报名。
影响50000多名医学生
“你们可以看到这里是……”一块鲜红的“猪下水”放在解剖盘子里，周舒扬戴着手套指着组织的细节，身边围了一群年轻人。这是公司定期组织的器官讲解课，在处理某些特别项目或迎接新员工时，周舒扬会用动物的器官亲自讲解。
“很多人是从兼职到全职，从培训班的学员成为培训的讲师，现在差不多影响到了50000多名医学生。”
随着积累的学员资源越来越多，市场需求也开始找上门来。当时，腾讯要建立一个医学科普平台，需要1500张医学插画。很快，百度、字节等企业也找了过来。
显然，这个市场比想象中要大。从第五期课程开始，周舒扬他们推出了“毕业包分配”机制，好的学员可以分配到订单，基本每个人能月入两三万元。
为了满足更多低价的标准化需求，在定制化项目的基础上，一目可视开始系统创建“医学图库”项目，周舒扬将其定位为，生物医学视觉知识平台。同时，他还推出了业界首创的医学可视化行业能力等级认证。
“未来我们还会围绕视觉知识库系统，做一系列的衍生产品，包括医学图书、医学服务软硬件、医学游戏、医学文创周边，等等。”
让医学一目了然
从传统临床医学、基础医学，到新兴的再生医学、数字芯片等，医学可视化链接到了医疗的每一个领域。截至目前，国内已经有几十家专攻医学可视化的公司，从业者也越来越多。
“让医学一目了然”是一目可视的slogan，周舒扬说他们正在努力，把生物医学领域中的所有内容以视觉的形式重新重现一遍，建立一个视觉医学知识库，“之所以叫医学可视化而不是单纯的医学美术，是为了拓展我们这个行业的边界，这是医学进入下一个数字时代的万能钥匙。”
同样在做“医疗可视化”，周舒扬的前辈达·芬奇曾在笔记里写道：“人体是一个工程和艺术的杰作。”无论是工程还是艺术，都需要时间和精力的积累。
创业维艰，从一个理工男到医生再到创业者，周舒扬“才发现好像我是适合创业的”，“创业者的本质是破墙者，需要构建一个新的体系，创建一个新的秩序。”
他说，虽然并不容易，希望一目可视能够成为医学可视化领域中的首家上市公司。
对话“新青年”
我在绘画这件事上是有强迫症的
都市快报·橙柿互动：从一个外科医生到创业者，你为何做出了这样的选择？
周舒扬：做这个选择，有三个层面的原因。第一、医生已是一个庞大的群体，但医学可视化国内却没有人专职在做，觉得有一种使命感。
第二、我很喜欢当医生，但当手术及各种杂事变多后，会明显感到疲惫。这事在画画上不会发生：不管多累，哪怕通宵完成一幅作品，我也会力求完美，可以说我在绘画这件事上是有强迫症的。
第三、我当住院医生期间，感觉在原有体系中有些看不到头，所以就想跳出来看看外面的世界。
都市快报·橙柿互动：在创业一步步推动的过程中，有没有遇到意料之外的困难？
周舒扬：有，可以说初期是每天都在遇到困难。你要我具体说的话，我反倒想不起来了，因为这些困难都在我们的努力下，被一一克服了。
感谢《都市快报》当年点的一把火
都市快报·橙柿互动：在创业获得初期成功时，你的生活是不是发生了很大的变化？你是怎么面对这些变化的？
周舒扬：说到这个，我非常感谢《都市快报》。当年媒体对我的报道中，快报点了第一把火。报道刊出后，我得到了很多人的支持和帮助，也获得了不少的关注。
每个创业有成的人都会经历那个阶段，就是有点“飘”了。我确实有过几个月的物欲膨胀，后来又变回了原来的自己。现在的消费水平和之前做医生时差不多，开的车也是公司成立时买的。
都市快报·橙柿互动：对脱离原先生活想要创业的人，有什么建议？
周舒扬：创业者必须要有好心态。我还真的是个心态蛮好的人，不管遇到多大的事，我从不失眠，晚上睡得很好。很多人可能会觉得i人（性格内敛）不适合创业，e人（性格外向）比较适合。我倒是觉得，任何性格特质的人都能够找到他的出路。
医生的知识真的很值钱
都市快报·橙柿互动：你觉得什么样的人适合医学可视化这个领域？没有医学专业背景的人，可以做这件事吗？
周舒扬：我们公司目前有一半的人是有医学背景的，包括医生、护士、药师以及医学生等。我很重视医学出身的人，在医院的时候，医生们根本体会不到医学知识有多“香”，事实上医学专业壁垒很高。
我一直跟年轻医生们说，不要觉得自己差，你永远要高看自己100倍。
现在公司发展起来，我们也有一半非美术、医学专业的员工。如果你对这个行业感兴趣，欢迎加入，但这个行业的门槛不低，医学专业知识和绘画能力都很重要。
都市快报·橙柿互动：你觉得未来你们所做的事，会被AI取代吗？
周舒扬：我们可能会是应用美术行业最晚被替代的。不光是我们，所有美术行业，未来都会受到AI的挑战。目前来看，在我们这个领域，还没有一个很好的模型能够代替我们做的事，我相信以后可能会有，到时候倒是我们这个行业迅速发展的一个助推器。
医学可视化能帮助更多医生和更多人
都市快报·橙柿互动：做插画班培训、接单的模式会更轻松、更好赚钱，后期公司做图库、知识平台很艰难，营收也少，你是怎么想到要去做这个的？
周舒扬：我们不是在做公司，而是在做产业。一家公司独好，并不长久，只有行业起来了，头部玩家才能活得更好。一目可视当初承接互联网项目订单，本质也是希望行业长久。互联网大厂走了怎么办？那就由我们创造最大的市场需求，知识库建设是以几十年为周期的项目，需要大量的供应商，能够盘活所有人。
都市快报·橙柿互动：大家会觉得医生和创业者或者商人的身份有冲突，你怎么看？
周舒扬：医生救死扶伤，能够救人性命，但作为一个个体，能做的事其实是有限的。如果通过医学可视化行业的发展，让医学内容传播变得更高效，让更多的病人找到更好的医生，让更多医生的技术提升，那产生的影响力一定会大于个体的医生。我想做的是这样的事。
橙柿互动·都市快报 记者 吴双
通讯员 毛越 方圆
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