2011年，孙珍入职航空工业昌飞，先后历经技术、党务、管理多个岗位，如今扎根干部管理岗已有7年。她爱岗敬业，认真负责，积累了丰富的党务管理经验；她认真履职、高效工作，争做干部管理战线的“全能战士”，为建设公司高素质、专业化干部队伍保驾护航。

以“攻”之势克难

作为党委组织部的一名业务骨干，孙珍勇于挑战，敢啃硬骨头。她首次运用五大体系理念统揽干部工作总结规划、提炼公司特色做法、汇集集团及兄弟单位做法，形成公司干部工作材料的“百科全书”。

2023年，孙珍承担公司干部岗位价值称重这一探索性工作，她主动学习、查找各类评估工具，完成方法分析、标杆岗位选取、测评组织等系列工作，为推进干部薪酬与价值、能力、贡献相匹配机制建设奠定了基础。她创新性地完成了公司多项干部政策的制定与修订，主笔撰写的干部基础履职管理课题荣获公司管理创新类江西省一等奖、航空工业二等奖、国防科技工业二等奖等荣誉。

以“创”之姿奋进

干部管理工作既是严缜细致、富于挑战性的，也常常是琐碎的。面对大量的日常工作，孙珍将创新意识筑牢心中，时常思考着怎样才能提质增效。

干部选拔任用程序全套流程涉及30余项工作步骤，项目多、标准严、要求细，而且是巡视、党建考核、选人用人专项检查等工作的必查项。孙珍在吸取前期经验的基础上，创新性地设计出干部调整全过程工作点检及材料归档表单，在每个批次的干部调整后，均按表单逐项梳理，确保选人用人专项检查高质量通过。

干部任免表简历表以往均靠手工制作和填报，容易出现信息不一致的情况，面对这项复杂的工作，孙珍主动思考、勇于创新，运用“工程化”思维，固化信息源，牵头联合科技信息部完成了干部信息系统1.0版的开发和试用，实现公司干部信息动态管理及干部任免审批表的便捷生成，优化了工作流程，提升了干部基础管理工作效率。

以“爱”之心奉献

孙珍热爱干部管理工作，将干部工作视为自己的事业，在干部工作的点点滴滴中释放热情。

在负责综合素质培训班期间，她精心策划学习课程、寻找优质培训资源，充当政治辅导员的角色，陪学员一起学习一起锻炼，在工作学习中见证学员的成长，为公司储备了一批优秀后备人才。2023年，面临组织公开竞聘等大型工作，她凭着这份对干部工作的热爱，毅然挑起重担，攻下各个难关。孙珍还承担了大量的文字材料工作，经过一次次的打磨斟酌，她越来越上手，当交出“大稿”的时候，她的内心总是充满喜悦和成就。她耐心解答每一条政策，办好每一次慰问，将工作做细做实，为打造“干部之家”添砖加瓦。

步履不歇，奋斗不止。孙珍将持之以恒保持严谨细致、勤勉务实的工作作风，为推动高素质专业化干部队伍建设作出自身贡献。（文字/袁凯）