管理一严,员工就离职?别把员工当傻瓜,越伟大的管理往往越简单
人才是企业的核心竞争力,没了人才,就等于人失去了血液。
所以,无论大小企业都非常注重人才的培养。
只要有人,就有创造价值的希望。
但很多领导做管理,只要稍微一严,下属就立刻离职。
若是一放松,下属又会我行我素,像脱缰的野马,难以驯服。
说到底,做管理,就是要把握好尺度。
若是连这个平衡都掌控不好,说明你水平有限,只会导致越来越多的人才流失。
今天,我就来给大家分析一下,你管理失败的根本原因,以及应该如何去应对。
版块一:员工离职的4点因素
员工离职,无非以下4个原因:
原因①:压力大
很多公司,福利待遇虽然不错,但工作环境恶劣,强度非常高。
典型的:你要我的钱,我要你的命。
不把员工当人看,把人当驴使唤。
重压之下,看在待遇和福利上,短期内还能坚持住。
可是长期来看,离开只是时间问题。
原因②:没未来
很多企业的员工不甘心一辈子平庸,更不愿意一直屈居人下。
人往高处走,水往低处流。
谁都想往上爬,得到更多的权力、地位、名誉和利益。
可有的企业要么是阶级固化,下面的人难以上升,根本突破不了关系这层网。
有的企业,公司就那么几个人,扁平化管理,几乎都是员工,一眼就能望到头,毫无盼头可言。
看不到未来,缺乏晋升空间,是人才离开的重要原因。
原因③:愚蠢的制度太多
很多企业发展不起来,是因为制定各种各样的制度来约束下属。
制度就好像绳子,把员工五花大绑。
稍微用点力,都会触及红线,被判出格,遭到惩罚。
所有人局限在一个小的空间里,十分压抑,没办法展露才华。
所以,这种企业,往往留不住人。
原因④:钱没到位
华为之所以能够网罗天下英才,其根本原因就是钱给的多。
虽然福利待遇不差,而且工作强度很高,但有了金钱的加持,任何困难都不再是困难。
无论是任正非,还是海底捞张勇,阿里巴巴马云,都一致认为:谈钱,才是管理的核心。
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