绥滨农场有限公司召开国债高标准农田项目定标会|国债|绥滨农场有限公司

为高质量、高效率的推进增发国债高标准农田项目建设，4月17日，绥滨农场有限公司组织开展定标现场会，对项目各标段质量进行“把脉”，引领所有施工单位提高项目建设质量，向标准“看齐”，确保增发国债高标准农田项目高质量推进。绥滨农场有限公司副总经理冯鑫，副总经理王译阳，纪委、审计、合规等相关部门及各参建单位负责人参加此次会议。

定标现场会上，参会人员先后观看了第一标段、第二标段、第三标段、第四标段的基耕路施工和晒场施工现场。通过负责人汇报、施工单位介绍、现场勘察等方式，了解各施工标段的施工标准、进度、技术应用等情况，从而推动国债高标准农田项目建设提标、提速、提质量。会议要求，各标段要按照绥滨农场有限公司国债高标准农田项目的八项标准化工地管理要求进行严格管理。

副总经理王译阳要求，项目相关人员要以此次定标会为契机，要心中有标准，心中有责任，坚持问题导向和目标导向，高标准推进增发国债高标准农田建设；要注重施工各环节的标准，严格按照图纸设计、科学数据进行施工，确保施工各环节达到标准；要在保证施工质量的基础上，加强协调，科学安排部署工程各项工作，让项目建设各项工作紧密衔接，紧盯项目施工进度；要加强项目管理，施工人员必须佩戴安全帽，穿好反光马甲，保障施工安全。

副总经理冯鑫对各标段的施工工作提出了四点要求，一是要以“会”促学，各施工单位要看标准、学标准，取长补短，提升各自施工标段施工标准；二是要加强监督，监理单位要配合业务部门对项目各环节进行严格监管，要真懂、真管，把好项目“质量关”；三要加强管理，各相关单位要联动协同、合力推动，坚决落实各项高标项目管理工作，确保指挥系统领导有力，指挥有力，组织高效，为项目保质保期竣工提供组织保障，同时要利用经纬相机，将整个施工过程、各个环节进行照片“留底”，做好内业资料和工作佐证；四要和谐施工，各施工单位要与管理区管理人员、职工群众和谐共处，及时了解职工群众意愿，要加强沟通，促进项目顺利开展。