控制下属控制下属很简单，做好这3件事，让下属乖乖听话，不敢造次

你事必躬亲，最后自己忙死，下属闲死？

你苦心经营，下属却油盐不进，不听指挥？

你处心积虑，也打造不出高执行力的队伍？

说到底，是因为你不善控人，不懂管人。

搞定人，才能做好事。

真正的管理高手，控制下属都有自己的一套方法。

今天，就给大家做出详细的分享，全都是干货，建议点赞收藏，反复学习。

只要你做好以下3件事，下属绝不敢在你面前造次。

尤其是最后一件，做好了，下属对你唯命是从！

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第一件事：信息控制

身为领导，职责就是做好每一次决策，尽量保证准确。

但这一切都有一个前提，那就是掌握了足够且真实的信息。

领导每天日理万机，确实很难关注每一个人。

但又不想下属为非作歹，破坏团队，那该怎么办呢？

很简单，做好信息控制，就行。

比如：

明朝时期，朱元璋为了掌控臣子们的一言一行，一举一动，建立了直属皇权的锦衣卫。

这些人潜伏在大臣们的身边，每天做了什么都会被记录在案。

只要有人心怀不轨，立刻就会传到朱元璋的耳朵里。

导致很多大臣整天疑神疑鬼，丝毫不敢怠慢，随时警惕。

说不定哪天说错了一句话，第二天脑袋就搬家了。

这就是控制好信息的威慑力，也是上位者提升自己领导力的关键。

想做好信息控制，可以从以下2点出发：

1、养小人

小人最喜欢打小报告，只要是讨好和巴结领导的事，他们很上心，也很乐意效力。

利用小人的特性，保证汇报的真实性，十分关键。

这就是为什么大人物身边都有小人的原因。

很多重要的时刻，见不得光的工作，只能由小人去完成。

2、建机制

建立好的反馈机制，注重由上而下的沟通时，更要注重由下而上的沟通。

鼓励大家互相监督，积极反馈。

用下属来制衡下属，从而达到稳定局面的目的。

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