当领导很容易，但当一个好领导就很难了。

如何做一个有魄力的领导者，能够备受下属追随爱戴？

那就要学习一些优秀领导者的做法。

高明领导如何管人？说白了，就是下面的7要、7不要。

以此，展现自身魄力，收获众人追随，这就是领导力的真相！

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一、不要做“头羊”，而要做“头狼”

再出色的头羊，也带不出一支有威武与野性的狼群。

想要锻造一支无懈可击的团队，领导自身便需具备强大的实力与魄力。

在快速发展的企业中，领导者不容忽视的霸气，正是引领团队勇往直前的关键。

领导，有时需如雄狮般威猛，震慑四方；有时又应如绵羊般温和，抚慰人心。

成功领导的秘诀就在于，能够在这两者之间游刃有余，知道自己何时要展现霸气，何时又该流露柔情。

二、不要当“老大”，而要当“裁判”

好的领导，在管理过程中应秉持：绝情的制度、无情的管理、有情的领导。

制度管人，流程管事。制度如同铁律，确保团队秩序；流程如同脉络，引领团队前行。

不要自视为团队的“老大”，于是作威作福。要成为团队中的“裁判”，对员工有“爱”。

管理，其实是一种深沉而严肃的爱。

严肃，便是制度的刚性与无情；

而爱，则是领导对团队成员的关怀与扶持。

领导应如裁判一般，既坚守规则，又富有人情味，让团队在稳健与和谐中走向未来。

三、不要管“手脚”，而要管“人心”