1950年10月，在彭德怀的带领下，浩浩荡荡的中国人民志愿军登上了朝鲜，在异国他乡开始了这场保家卫国的战争。
他们要面对的对手，是以当时风头正盛的美军为首的所谓“联合国军”。
即使再害怕，他们也绝不会后退半步，他们的身后就是祖国，战士们喊着“雄赳赳，气昂昂，跨过鸭绿江”，用以死相拼的决心，在异国他乡打响了新中国的第一枪。
在战争的初期，志愿军战士们依靠保家卫国的决心与毅力，在彭德怀等人的指挥下，一路高歌猛进。然而，战争并非一帆风顺，志愿军强大的意志，面对敌军的强大实力，也难免会碰壁。
反应过来的“联合国军”在新任司令官李奇微的带领下，竟然包围了十万志愿军。要知道，十万志愿军是我们军队的主力。
于是，这十万志愿军如何逃出来，成了彭老总不得不面对的问题，最终，在毛主席的英明指挥下，这十万大军才顺利冲出包围圈。
这到底是怎么一回事呢？接下来，让我们了解这场艰苦卓绝的战役。
新中国面对的危险一战
时间回到1950年10月8日，距离新中国成立，刚刚1年零8天。
这天，我国收到了来自朝鲜政府的支援请求。在这之前，我国早已发现了美国军队的狼子野心。
1950年9月，周总理面对美国军队对朝鲜的进攻时，就发表了公开讲话，告诉美国军队“中国绝不会容忍外国的侵略，也不会听任帝国主义对自己的邻国侵略而置之不理。”
这一番义正辞严的通告，在美军司令麦克阿瑟那里置若罔闻。他非但没有收敛，反而变本加厉，想要迅速占领整个朝鲜地区。
听着美军的飞机轰鸣在丹东地区，中国知道，这次战争如果不打，自己将会成为敌军的侵略对象。于是，中国政府迅速响应了朝鲜的请求。
在“抗美援朝，保家卫国”八个字的指引下，中国迅速组织起了一支规模庞大的军队，这支军队被称为“中国人民志愿军”。
此时的麦克阿瑟，并没有把这支临时拼凑起来的军队放进眼里，在他看来，那些破铜烂铁，怎么可能与实力强大的美军来抗衡？
在谈笑间，麦克阿瑟说出了他的大胆想法：“我们要在感恩节之前，就彻底占领整个朝鲜。”随后，便发起了更加猛烈地攻击，甚至将战火延续到了鸭绿江边。
麦克阿瑟想不到，就是自己看不起的这堆“破铜烂铁”，粉碎了他回家过感恩节的春秋大梦。10月19日晚，在彭德怀的带领下，这支军队分多次、在多地点出发，齐齐跨过鸭绿江，来到了朝鲜北部地区。
10月25日，中国人民志愿军在朝鲜本地人民的配合下，对“联合国军”与韩国国军展开了闪电般的进攻。这支军队的进攻之突然让敌军始料未及，只能节节败退。
在彭德怀的指挥下，一个军在朝鲜东部进行阻击战，其余军队在西部对“联合国军”进行袭击战，这让敌军损失惨重，一举将麦克阿瑟从美梦中打醒。
但是，麦克阿瑟仍然看不起这支军队，在他看来，中国的军队只是占了偷袭的优势，狂妄的他仍然看不起这支军队，并且准备了一次更大的反攻。
正是在这个时候，麦克阿瑟说出了那句流传至今的话：“要让军队的小伙子们回家过一个圣诞节。”这番话自然传到了志愿军的耳朵里，于是，他们便谋划着采取不一般的战术，从而一举粉碎麦克阿瑟的美梦。
11月24日，麦克阿瑟带领的“联合国军”对志愿军发起了进攻，而这正中志愿军下怀，他们佯装打不过，节节败退。他们看到这一幕，只觉得自己的实力强大无比，于是继续穷追猛打，想要一网打尽。
走着走着，“联合国军”发现，志愿军逃跑的速度变慢了，他们本以为，志愿军一定是没有力气了所以跑不动，准备迎接志愿军的投降。等着等着，没等来志愿军们的投降，反而等来了志愿军们的进攻。
这一切都是志愿军的战略，他们深知麦克阿瑟带兵狂妄的特点，并刻意逃跑，其目的正是将“联合国军”引入埋伏圈，从而发起反击，造成出其不意的打击。
这一战，效果十分奏效，歼灭了敌军约36000人，志愿军大胜而归。
此战后，志愿军士气大涨，又展开了两次大规模的战役，并都取得了较大规模的胜利，更是将所谓的“联合国军”打得溃不成军。
美国总统杜鲁门听闻此消息后，毫不犹豫撤掉了麦克阿瑟的职务，将李奇微任命为新任“联合国军”总司令。
他是何许人也，为什么是他，能取代麦克阿瑟的位置呢？
新任司令官的战略规划
李奇微，在来到朝鲜战场前，曾有过许多次的前线作战经历。而在他求学于西点美国军事学院时，就已经接受过麦克阿瑟的教育，之后也多次在麦克阿瑟手下参与战争，如著名的诺曼底登陆。
说到李奇微的晋升，我们不得不回顾一下麦克阿瑟的“圣诞节计划”。
在麦克阿瑟的指挥下，1950年底，“联合国军”遭遇了一次极大的失败。在这次撤退中，原第8集团军总指挥沃克丧生，此时，李奇微走马上任，成为了这支军队的指挥官。在他的带领下，第8集团军迅速从兵败所带来的萎靡不振的情绪中脱身，并很快投身于反攻中。
之后，随着麦克阿瑟的兵权被解除，李奇微上任，正式成为了“联合国军”的司令。
在来到朝鲜的战争前线之前，李奇微便对中国人民志愿军有了一定的研究，在他看来，以轻骑兵为主的中国军队，很难能够打败美军。
这个问题使李奇微疑惑了很久，他不理解，一支拥有强大空军与重骑兵的部队，是怎么样被一支实力不强的轻骑兵部队打得落花流水的。
于是，在稳定军心后，李奇微陷入了思考，为什么总是军心稳定的美军，会被打得落花流水，甚至如同“丧家之犬”一般。这样种种的思考下，李奇微将志愿军视作了自己最大的威胁。
虽然师出麦克阿瑟，但李奇微的带兵习惯与麦克阿瑟不同，在考虑军队本身的实力之外，他也会思考敌军会采取的战略措施，并在分析后获得最佳的战略方案。
在对之前志愿军的作战记录进行分析后，李奇微发现了志愿军的作战习惯，便是以运动战为主，同样会兼顾游击战，归根结底，便是不擅长打长期战役。
对此，李奇微进行了大胆推算，最终得出结论：志愿军的后勤力量薄弱。得出这一结论后，李奇微很快便确定了“联合国军”的下一步战略措施，便是在战术上战胜志愿军。
如果战术胜利，再加上美军本身强大的军队实力，志愿军几乎毫无胜利的可能性。想到这里，李奇微迅速将差点溃不成军的军队进行整顿，确保这支军队仍有与志愿军抗衡的实力。
之后，李奇微将军队划分为几个点，确保几个重要节点都有军队建立起坚固的防守屏障。
李奇微的这一手，着实狠毒。如果志愿军想要进一步进攻，就不得不进攻这几个点，而这几个点已经安排了重军把守，若以军事实力而言，志愿军根本不可能是美军的敌手。
若是志愿军发动主要军力对某一个点进行突破，那么便陷入了李奇微安排的圈套中，其他几个点便会迅速响应，借助美军的强大机动性，形成包夹之势。
同时，李奇微也想到，志愿军一定会察觉到自己的安排，于是，他决定使用志愿军曾经使用过的战术，以其人之道还治其人之身。
在双方的部署后，志愿军的第五次战役，打响了。
这一次战役十分顺利，志愿军所遇到的敌军，基本上都难以抗衡，在经历了短暂地抵抗后，便迅速撤退。而志愿军在取得了多次胜利后，自然认为敌军已然难以抗衡，于是便继续进攻。可志愿军的队伍，论机动性显然追不上敌军的步伐。
随着战场的一步步深入，志愿军的进攻越来越吃力，后勤队伍的补给也越来越吃力，所消耗的物资也越来越多。此时，彭德怀突然意识到了战争的不对劲。
一方面，他们最近获胜的部队与以往不同，败军从原先的美军变成了一些其他国家，另一方面，美军的撤退过于有秩序，与以往的溃不成军完全不同。
于是，彭德怀迅速下达了命令：大军停止追击，原地休整！
作为久经沙场的军人，李奇微自然知道彭德怀这一安排的用意。
这是李奇微下的一步棋，虽然还没有到收官的时刻，但是如果此时不进攻，等到志愿军撤退，那么一切将为时已晚。事已至此，他不准备隐藏了，反攻！
千钧一发之际的破局“八字”
此时，志愿军已经追出了200公里远，后续的支援依然难以跟上。
美军借助自己强大的机械化优势，迅速断绝了志愿军的后路，将整整十万人的军队围困在美军的攻击范围内。
这是志愿军登临朝鲜战场后最危险的时刻，这一刻，十万人成为了美军的囊中之物。好在之前彭德怀意识到了危险的到来，及时下令全军休整，避免了军队直接落入了敌军的圈套。
但这个局势，显然对于志愿军不利，如何采取下一步措施，成了全军都在头疼的点。
此时的彭德怀，得知志愿军被包围的消息后，心急如焚。慌乱之中，久经沙场的彭老总也想不出对策，于是，他急忙将前线的信息通过电报传给了远在北京的中央军委。
中央军委，毛主席心情沉重地听完了整个消息，点起了一支香烟。这是毛主席的习惯，每当遇到了什么棘手的事情，毛主席都会点燃香烟，从而获取解决问题的方法。
此时，毛主席将自己关在办公室内，抽着香烟踱步。留给他思考的时间不多，如果思考的时间太久，前线的军队就会有生命危险。一个多小时后，一个大胆的想法在毛主席脑海中萌发出来。
“放弃救援”，这四个字说出来后，办公室里的其他将领都倒吸了一口凉气，十万人的军队，说放弃就放弃，如果真的放弃，这对于志愿军而言，绝对是难以挽回的损失。
此时，所有人看着毛主席，等待毛主席的下一步安排。“以攻代守”这四个字出来后，毛主席熄灭了香烟，用不容置疑的语气安排道：“告诉前线，放弃救援，以攻代守。”
面对当时的局势，不得不说，唯有放手一搏，方能为这十万人的军队带来一线生机。
于是，在彭德怀的战术制定下，这十万人带着破釜沉舟的决心，集中兵力，试图在包围圈中找到最为薄弱的一点，从而完成突破。除此之外，彭德怀安排另一支军队，埋伏在包围圈之外，等到十万大军突围后里应外合，从而反败为胜。
最终，这十万人杀出了一条血路，成功完成了突围。
每每回忆起这次战役，李奇微都不禁感慨道，志愿军的队伍，真的是他所见过的最为勇猛的队伍。
此战之后，美军慢慢将军队主力撤出前线，开始了漫长的谈判——战斗——谈判过程，最终在1953年，双方签署了停战协定。
作为新中国成立后的第一战场，面对强大的敌军，志愿军战士们并没有后退。回顾战争胜利的原因，志愿军强大的意志，是成功的奠基石。
除此之外，抗美援朝战争的胜利，离不开毛主席的英明决策，同样离不开彭德怀的及时部署。
无论遇到怎样的困难，中国人都上下一心，正是上级的决策与下级的执行，才能让我们化险为夷，转败为胜。
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