自从宗老离世，宗馥莉接棒成为娃哈哈掌门人，每天便把宗馥莉和董明珠放在一起比较，认为她俩都是当代商界的女超人。而我要奉劝宗馥莉一句，不管是现实中还是精神上，都要远离董明珠，否则你必将娃哈哈带入万劫不复之地。
董明珠的成功有目共睹，其成功历程跌宕起伏，酣畅淋漓，把格力带入年营收2000亿的规模，实在是女强人中的女强人。但不得不承认，格力的成功是吃了房地产20年大发展的红利，吃了中国经济高速发展的红利，吃了中国基建大发展的红利。过滤掉时代的红利，再来看董明珠的格力，其实并没有什么。随着时代红利渐渐消退，董明珠和格力的真正水平终于显出了原形。
近几年来，中国家电三强中，美的和海尔越来越强势，发展越来越好，而格力却明显掉队了。2023年，美的集团营收3737亿元，海尔智家营收2614亿元，而格力电器营收预估仅2050亿元，美的的营收接近格力的两倍，格力的颓势愈发明显。甚至小米空调的销量已经无限接近格力。事实上，一直标榜掌握了核心技术的格力，对比美的和海尔，并没有什么拿得出手的优势。
在美的和海尔不断优化产品结构，不断拓展多元化产业的时候，格力也一直致力于多元化的发展，董明珠先后搞了手机、汽车等项目，但无一成功。格力的冰箱、洗衣机、小家电也始终没有做起来。无奈之余，董明珠开始由企业家向网红转型，开启了带货之旅。近几年，关于董明珠的“花边”新闻层出不穷。然而，董明珠拥抱互联网，直接得罪了格力赖以生存的线下经销商，并给自己树立了一个强大的对手——飞利浦空调。
很多人以为格力的最大对手是美的和海尔，实际上，对格力威胁最大的是飞利浦空调，因为飞利浦空调的团队，特别是高管团队绝大部分来自于格力和格力的传统经销商。
如果说董明珠的最大对手是飞利浦空调的话，那么宗馥莉的最大对手则是KELLYONE洁厕液。
可口可乐、百事可乐、康师傅、统一、三得利、农夫山泉、元气森林等新老饮料巨头不断挤压娃哈哈的生存空间，使得娃哈哈在城市市场喘不过气来，在农村市场也是愈发艰难。宗馥莉一直想通过KELLYONE进入城市饮料市场，带动娃哈哈实现品牌升级。然而，宗馥莉自2016年推出KELLYONE系列饮料至今，虽然投入巨大，但市场反响平平，市场影响力更是接近于零。在宗庆后老先生离世，留下宗馥莉独自掌舵娃哈哈集团的特殊时刻，KELLYONE洁厕液的横空出世，可能是压倒宗馥莉的KELLYONE饮料的最后一根稻草。试想，有谁愿意喝一个带有强烈的洁厕液痕迹的饮料？
董明珠偏执而霸道的性格，一意孤行的做事风格，成了阻碍格力发展的最大障碍。消费者已经用脚投出了票，格力已经被美的远远甩在身后，格力的衰败几成定局。这样的董明珠，不值得宗馥莉学习。
宗馥莉真正应该学习的，恰恰是他的同城死敌钟睒睒。农夫山泉在产品创新及发展战略上远胜娃哈哈，最多三年的事件，农夫山泉的营收一定超过娃哈哈。单看营收，似乎娃哈哈与农夫山泉没多大差别，但不要忘了，农夫山泉占领的是代表着未来的城市市场，而娃哈哈则被挤压在农村市场，其发展前景绝对不可同日而语。
在网友狂捧娃哈哈，狂踩农夫山泉的迷魂汤中，宗馥莉应该保持足够的清醒，认清自身和娃哈哈的不足，向农夫山泉致敬，向钟睒睒学习。
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