在激烈的市场竞争中，如何才能始终占据主动，赢得先机？近日，紫橙集团总经理张一丰先生在集团内部全员研习进修活动中，给出了他的答案：布局思考力、目标执行力、复盘总结力。这“三力”，正是他在商战中屡战屡胜的关键！

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什么是目标执行力？

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有了布局，还要有强大的执行力。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。他说：“一个人的目标，一旦坚定，方法就会出现，动力就会出现，资源就会出现，资金就会出现，人才就会出现，贵人就会出现。”因为他坚信，只有将战略目标与实际行动紧密结合，才能不断推进企业的发展。

目标执行力五大关键要素？

01用好时间和目标管理工具

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什么是时间管理工具：如日程表、时间轴等，可以帮助自身合理规划时间，提高工作效率，确保任务按时完成。

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图片来源：网络

什么是目标管理工具：明确个人与团队的目标，并进行跟踪和评估，确保目标的顺利实现。

02沟通是前提

有效的沟通，就成功了一半！通过沟通、群策群力、集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使目标执行更顺畅！

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他提出了“SMART”原则，即目标要具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制的。

03协调是手段

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一块石头在平地上只是一个物体，而从悬崖上掉下时，可以爆发强大的能力，这就是集势！好的执行往往需要一个公司至少80%的资源投入，把资源协调调动在战略上，从上到下一个方向，能达到事半功倍的效果！

04聚焦最重要的目标

说做就做，强者的强，都不是天生的，而是别人都在抱怨的时候，他已经在开始尝试改变了。斩断自己的后路，专注自己的目标，将立即行动养成习惯，才能更好地赢得出路！

05提高自己屏蔽能力屏蔽力是一个人最顶级的能力，任何消耗你的人和事，多看一眼都是你的不对。