昨天，《人民日报》全网推送了雷军的五四青年节演讲视频——《献给青春的演讲》。雷军正在取代“马爸爸”，成为全民偶像。
准确一点讲，雷军应该是继任正非、柳传志、马云之后，中国新一代的企业家教父。
中国传统企业家教父，东有张瑞敏，南有任正非，西有刘永好，北有柳传志。马云是互联网时代的企业家教父，而雷军则是新质生产力时代的企业家教父。
今天，主要从老百姓的角度来聊聊小米和雷军。
昨天晚上，东东来家里吃饭，喝了一点酒。快要结束的时候，小昆来了。一直到一点钟才结束。
小米的一个产品是小昆工厂代工的，最近两年跟小米接触的比较频繁。
小昆说，如果小米没有做汽车，可能整个公司就完蛋了。
小米手机推出来小米11，标志着小米手机真的走向了高端。特别是小米的折叠手机MIX Fold3，曾经也是风靡一时的高端机。
但是，华为的Mate60横空出世，小米手机的高端之旅也就画上句号。
小昆说，小米的产品和雷军这个人很像。首先是没毛病，其次是平易近人、正能量。
因为代工的原因，跟小米的生态平台接触比较多。小米生态的产品有两大类，一类是贴小米品牌的产品，另一类是小米投资的生态链企业生产的产品。
这些产品要么是行业头部，要么是行业头部生产的。大多数产品虽然谈不上特别出色，但你肯定也挑不出来毛病。
小米生态链上那么多的产品，能够做到让消费者挑不出来毛病。这本身就是一个奇迹！
小昆说，上个月去小米总部，看到了小米汽车。现场感觉很惊艳，好看，空间大，又非常便宜。
小米汽车的消费者，不是我们这些80后，而是那些更年轻的群体。他们手里刚刚有点钱，想要换车了，于是，小米汽车就成了他们的首选。
颜值、性价比、科技感都非常在线，至少很打动年轻人。跟当年的小米手机一样，好用又便宜。
小昆说，小米这个企业有点怪，大公司的那些毛病，小米都有。而且，他们的不少人都还爱装叉。
但有一点，他们对产品的要求却一点不含糊、不妥协。
所以，现在家里用的很多东西，都买小米的。性价比非常高，质量方面也比较放心。
小米和华为作对比，华为的产品溢价太高了。高科技产品溢价高点也就算了，比如电子秤、饮水机、电动牙刷这些的消费品，卖那么贵就有点说不过去了。
小米手机是链接生态链所有智能产品的桥梁，但前提是小米手机必须要在高端领域占有一席之地。否则，这个桥梁就是不稳的。
小米手机的高端化之路没成功，但小米汽车的出现却给整个小米体系带来了希望。
传统车企的产品力没法跟小米比，新势力们不错，但论营销能力，跟雷军的差距太大了。
北京车展期间，雷军曾向比亚迪的王传福建议，把所有的汽车“接口”都统一起来。如果这个目的能够实现的话，小米的生态链也就“安全”了。
即便是不靠外部力量，小米汽车如果能够像雷军预想的那样，做到了全球前五名。那个时候，小米的整个生态也就成了。
到了那一天，我们的衣食住用行，基本上都会跟小米“关联”起来的。又便宜又好用，这就是雷军给整个社会创造的价值。
也是雷军能够成为全民偶像的关键所在。
雷军和马云的不同，雷军很本分，只是专注做自己的事情。马云很高调，总是想着改变“世界”。
对于老百姓来说，雷军更有“实用价值”。
雷军的五四演讲中还特意提到了一点——不建议给年轻人提建议！这是何等的高情商？
性价比是一个非常了不起的商业模式。这个模式被雷军做成了。
小昆说，又好又便宜这是一个伪命题，是一个悖论。但雷军做成了。
要知道，低利润率的商业模式是很难被资本认可的。雷军既要说服股东、投资人，还要让几万名员工相信，这是难度极高的事情。
如果不是雷军这样的有着强烈理想主义色彩和情怀的大人物，小米根本是做不起的。
雷军的牛掰之处在于不在于他的理想主义和情怀，而是他有能力把那些理想一个个地实现出来。
国家需要榜样，老百姓需要崇拜的偶像，企业家需要“灯塔”。
在这样的大前提下，除了雷军之外，中国的企业家还会有谁比雷军更合适？
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