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组织架构是内部控制环境的重要组成部分。
我们梳理了招商银行、平安银行、中信银行、民生银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行、渤海银行、浙商银行、广发银行、恒丰银行11家股份制银行的2022年、2023年年报及官网披露信息，将各行的组织架构设置及调整情况整理如下。
数据说明：
1、光大银行因年报和官网中均未披露具体的部门设置信息，不纳入梳理对比；
2、本文的信息来源为2023年度报告和官网公示的组织架构图，所反映的信息为该家银行截止2023年末的情况。对于部分银行最近启动的组织架构调整，尚处于董事会审议或筹备期，未在官网等正式渠道中披露，不纳入本文梳理范围。
3、为清晰展示，极客合规基于经验判断将各行的总行部门及直属机构划分为“业务经营类”和“职能管理类”，通过不同颜色区域在图中进行分类展示以供读者参考。
1
招商银行
基于2023年度报告信息梳理，招商银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括6个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、6个高管层委员会。
总行部门及直属机构设置方面，包括20个业务经营类部门和20个职能管理类部门。
与2022年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：
董事会委员会层面：
1、“战略委员会”更名为“战略与可持续发展委员会”
高管层委员会层面：
1、“金融科技委员会”调整为“数字化转型委员会”
总行部门层面：
1、新增“养老金金融部”，原机构业务部下的二级部门养老金金融部调整为一级部门。
年报显示，招商银行积极践行金融为民理念和金融服务实体经济理念，将养老金融业务作为战略性业务，持续加大资源投入。以打造养老金融特色优势为目标，统筹规划养老金融顶层设计，融合养老金融与非金融服务场景，构建“产品+服务+渠道+科技”四位一体创新服务模式，为客户提供全方位、一站式、个性化的养老金融综合解决方案。紧跟国家加快建设多层次、多支柱养老保险体系的发展战略，依托全牌照服务优势，推动养老金融业务迈入高质量发展新阶段。
2、财务会计部下新增二级部门“采购管理部”，采购管理部从原行政部下设二级部门调整至财务会计部下设二级部门。
2
平安银行
基于2023年度报告信息梳理，平安银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括6个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会，不少于4个高管层委员会（年报中未完整披露高管层委员会，极客合规根据年报中相关文字信息提取整理，可能不完整）。
总行部门及直属机构设置方面，包括19个业务经营类部门和17个职能管理类部门。
与2022年度报告所披露的信息相比，平安银行的总行部门级组织架构调整较大，主要与事业部裁撤改革相关。具体而言，部门增减及更名情况如下：
1、增减情况：
在公司金融板块中：
（1）原六大行业事业部合并成为战略客户部
减少：地产金融事业部、绿色金融事业部、汽车生态事业部、电子信息与智能制造金融事业部、基础设施金融事业部、医疗健康文化旅游金融事业部
新增：战略客户部
（2）减少了对公综拓部、政府金融部、乡村振兴金融办公室
（3）新增了结算与现金管理部、跨境金融部（离岸业务部）
在零售金融板块中：
（1）减少：保险金融事业部、零售片区销售推动部
（2）新增：私行财富创新部
在资金同业板块中：
（1）减少了金融交易部、资产管理事业部
2、更名情况：
（1）8个部门名称中，去掉”事业部”
基础零售事业部→基础零售部
交易银行事业部→交易银行部
金融同业事业部→金融同业部
零售信贷事业部→零售信贷部
普惠金融事业部→普惠金融部
私行财富事业部→私行财富部
特殊资产管理事业部→特殊资产管理部
投资银行事业部→投资银行部
（2）4个部门名称发生调整（极客合规依据年报信息对比进行推测，仅供参考）
“战略发展部”更名为“发展规划部”
“公司银行部”更名为“公司业务管理部”
“零售业务支持部”更名为“零售业务管理部”
“零售风险管理部”更名为“零售信贷风险管理部”
3
中信银行
基于2023年度报告信息梳理，中信银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括5个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、27个高管层委员会（与其他股份制银行相比，中信银行高管层下设委员会数量较多）。
总行部门及直属机构设置方面，包括15个业务经营类部门和20个职能管理类部门。
对比2022年度报告所披露信息，高管层委员会存在如下调整：
1、“风险管理数字化转型专题委员会”、“数字化转型决策委员会”、“数字化转型专题委员会”合并调整为“数字化转型委员会”
2、新增“公司金融板块市场营销委员会”、“零售资产配置委员会”、“业务连续性管理委员会”
3、减少“总行部门评先表彰委员会”、“总行评先表彰委员会”、“青年理论研究学习研究组导师组”
总行部门层面：
与2022年报所披露的信息相比，中信银行总行部门设置无变化。
4
民生银行
基于2023年度报告信息梳理，民生银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括6个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、不少于2个高管层委员会（年报中未完整披露高管层委员会，极客合规根据年报中相关文字信息提取整理，可能不完整）。
总行部门及直属机构设置方面，包括15个业务经营类部门和21个职能管理类部门。
与2022年度报告所披露的信息相比，民生银行组织架构无变化（由于高管层委员会未完整披露，不纳入对比）。
5
浦发银行
基于浦发银行官网披露的最新组织架构图（官网查询时间为2024年4月11日）以及2023年报，浦发银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括4个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会，不少于5个高管层委员会（年报中未完整披露高管层委员会，极客合规根据年报中相关文字信息提取整理，可能不完整）。
总行部门及直属机构设置方面，包括15个业务经营类部门和21个职能管理类部门。
对比两次官网组织架构查询结果（查询时间分别为：2024年4月11日、2023年5月24日），浦发银行在总行部门层面存在如下调整：
1、新增“普惠金融部（科创金融及乡村振兴部）”：原普惠金融部从交易银行部（普惠金融部）分离，形成独立的一级部门。
2、新增“战略客户部”
3、“党委办公室（党委宣传部、办公室）”更名为“党委办公室（党委宣传部、办公室、消费者权益保护部）”，明确了消费者权益保护职能归属
4、“投资银行部“更名为”投资银行部（绿色金融部）”
5、“战略发展与执行部”更名为“战略发展与推进部”
6
兴业银行
基于兴业银行官网披露的最新组织架构图（官网查询时间为2024年4月11日），兴业银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括5个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会，12个高管层委员会。
总行部门及直属机构设置方面，包括16个业务经营类部门和23个职能管理类部门。
对比两次官网组织架构查询结果（查询时间分别为：2024年4月11日、2023年5月24日，兴业银行的组织架构存在如下调整：
高管层委员会层面：
1、新增“投资评审委员会”、“战略推动委员会”
2、减少“绿色金融业务委员会”、“信用卡业务管理委员会”、“业务运营管理委员会”
总行部门层面：
1、新增“科技管理部”，对比推测是由原“信息科技部”和“科技运维部”合并调整形成。
2、新增“金融科技研究院”
3、“安全保卫部”更名为“安全保卫部（反洗钱中心）”
4、“运营管理部”更名为“运营管理部（数字人民币部）”
7
华夏银行
基于2023年度报告信息梳理，华夏银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括5个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、13个高管层委员会。
总行部门及直属机构设置方面，包括12个业务经营类部门和22个职能管理类部门。
与2022年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：
高管层委员会层面：
“资产负债委员会”更名为“经济金融政策执行委员会暨资产负债管理委员会”
总行部门层面：
1、新增“零售信贷部”
2、新增“数据信息部”
年报显示，华夏银行布局数据管理关键赛道，成立数据信息部，夯实“金字塔”式数据管理组织架构，丰富全生命周期数据管理职能，统筹推进全行数据治理工作。
3、新增“研究院”
4、新增披露“党校（人才开发中心）”
5、原“党委办公室（党委宣传部、党委统战部）”调整为“党委组织部（党委统战部）”和” 党委办公室（党委宣传部）”
8
基于2023年度报告信息梳理，渤海银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括4个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、11个高管层委员会。
总行部门及直属机构设置方面，包括11个业务经营类部门和21个职能管理类部门。
与2022年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：
高管层委员会层面：
1、“数据治理委员会”更名为“数据治理与数据安全委员会”
2、新增“金融市场业务委员会”
总行部门层面：
1、新增“培训中心”
9
浙商银行
基于2023年度报告信息梳理，浙商银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括6个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、不少于8个高管层委员会（年报中未完整披露高管层委员会，极客合规根据年报中相关文字信息提取整理，可能不完整）。
总行部门及直属机构设置方面，包括16个业务经营类部门和17个职能管理类部门。
与2022年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：
董事会专门委员会层面：
1、“战略委员会”更名为“战略与可持续发展委员会”
总行部门层面：
1、新增“资产负债管理部”：资产负债管理部从计划财务部（资产负债管理部）分离，成为独立的一级部门
2、新增“科技管理部”，对比推测是由原“科技创新部”和“科技运行部”合并调整形成。
3、减少“战略客户与创新部”
此外，2023年报中新增披露了2个直属机构：科技创新中心、集中采购管理中心
10
广发银行
基于2023年度报告信息梳理，广发银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括5个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、22个高管层委员会。
总行部门及直属机构设置方面，包括12个业务经营类部门和22个职能管理类部门。
与2022年度报告所披露的信息相比，广发银行组织架构无变化。
11
基于2023年度报告信息梳理，恒丰银行的组织架构设置如下：
治理层方面，包括5个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、8个高管层委员会。
总行部门及直属机构设置方面，包括11个业务经营类部门和20个职能管理类部门。
与2022年度报告所披露的信息相比，总行部门存在如下调整：
1、原“普惠金融部”更名为“普惠金融部（小微金融部）”
2、原合署办公的审计部（党委巡察办公室），成为两个独立的一级部门：审计部、党委巡察办公室。
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