前两天,在公号【夹子说】上聊如何应对未知的挑战的时候,聊到了“世界是个草台班子”。
稳定盈利的最好方法,就是坐在一个人人都不如你的桌子上。
其实除了这个以外,很多看起来深思熟虑的事,其实也都是拍脑袋的结果。
以下只是个人观点,不一定对,随便看看。
一、
你觉得深思熟虑是因为距离太远的幻觉,觉得做的好的一定是通过最聪明的一群人,做了最正确的选择。
但实际上,大多数都是概率,你让他再复现一次都不一定可以。
经验这东西就是拍脑袋拍多了,自然出来的东西。
因为太难复现了,什么通胀有利于社会发展的概念,都是一种假设和猜想。
为啥分了那么多学派,有些观点还相互冲突,因为都没法复现啊,谁都不能证伪,大家就是坐在一起猜。
看上去的专业大部分都是形式上的。
比如说美联储的各种讲话,数据和讲话都是公开透明的,看上去很专业,但是你看多了也会发现这些人就是在瞎扯。
都是为了各自的目的,各种瞎扯。
所以不用把别人看的太高,把自己看的太低,差距有,但是真的也没有想象中的那么大,那么高不可攀。
大家都是一个脑袋,智商的差距很少。
那差距在哪?
差距可能在于信息,可能在于累积,甚至在于运气。
不用畏高,干就完了。
二、
对于老板来说,面对这个草台班子的世界,要学会降低自己的预期。
但凡一件事的核心部分,不是你亲自盯的,只是布置了任务,那就不要对这个事的结果有任何期待。
换言之,必须要自己负责核心战略和战术制定,如果交出负责的主动权,那就不要有啥期待。
要是没结果,纯属正常,要是有结果,结果属于大家,大胆分享就完了。
你以为招进来的都是人才,用着用着发现咋都是人员,后来怎么啥都做不了。
面试或者刚入职的时候是最高光的时刻,后续的结果只会下滑,这是常态。
不要考验人性,受伤的只能是自己。
对于留存下来的人,不要有太高的成长期待,有成长有结果那就是惊喜,不是必然。
能留下跟上团队的发展就已经不错了,不然得有太多意难平。
做老板的,还是要努力提升自己的能力,别妄想做一个整合商,人不是机器,没有那么强的稳定性。
只能是老板扛着团队前进,这是老板本身就要做的,也是老板的责任。
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