近日，香飘飘奶茶涉嫌摆拍事件，引发了广泛讨论。对于这件事，目前很多证据表明，应该是摆拍，而公司似乎也不避讳，说是员工个人行为。在此基础上讨论这个问题，我认为这不是一件光彩的事。
我深深地感到一种悲哀，不禁想问：中国人的爱国情感，还能被消费到几时？
对于公司说是员工个人行为，这一点是不是属实，本文不下结论，只提供一下蓝鲸记者的报道，明智的人自己会得出结论。蓝鲸记者鬼得很，他也不说答案，但却提供了可导向答案的可靠分析。
揭露真相
蓝鲸的报道已经确认，是“员工在包装上贴核污水警示语，公司公开赞扬员工好样的，董事长亲自接机”，同时对香飘飘奶茶用了这种说法：在日本贴脸开大。这种表述明显带有讽刺意味。
随后，蓝鲸立马介绍，香飘飘此举带来的经济效益：千万网友进入直播间购买同款产品，店铺直播日销售额由原来的2500元暴涨至100万元，涨幅高达400倍。不得不说，这种营销非常“成功”。
接着，蓝鲸记者就给了一巴掌：致电日本京和商店大久保店，接线员工说店里没有卖过这个字样杯套的奶茶，这个不是他们店里的。我想“爱国人士”应该对蓝鲸群起而攻之，凭为什么要揭穿？
深度挖掘
最后，蓝鲸来了个更狠的，直接扒出了香飘飘近些年在营销上的花费。蓝鲸用“营销大师”来形容香飘飘，用了一系列数字，说明香飘飘在营销方面投入巨额资金，实在惊人：
据香飘飘财报显示，2020年到2022年，香飘飘销售费用分别为7.14亿元、7.4亿元、5.61亿元。在今年4月发布的2023年报中，销售费用更是高达8.6亿元，同比增长53.42%。
在过去的2023年，香飘飘仅广告费就花了2.2亿，通过梯媒广告、流量地铁站硬广、大学校园桌贴广告等形式进行推广，真可谓是下了血本。到此，本次到底是不是员工个人行为，似乎不言而喻了。
上不了台面
如果说，这确确实实是员工个人行为，公司毫不知情，那么不得不说，这个员工真是一个好得不得了的员工，不仅爱国，而且爱公司，巧妙地将爱国与爱公司合起来，实现了经济利益与道德的双赢。
这个员工的脑子怎么这么好使呢？然而，事情的本质，在真相曝出后，其实是一目了然的，这种聪明实在不能说是大聪明，只能说是一种小聪明。众所周知，小聪明的背后，往往是上不了台面的东西。
这次香飘飘奶茶摆拍事件的背后，是什么上不了台面的东西？对此，胡锡进同志一针见血地指出：“这涉嫌出于商业利益欺骗国内消费者，严重有违商业道德”，“愚弄公众的爱国情怀”“不磊落”。
胡锡进的两个错误
在这件事上，胡锡进首先肯定了网友追捧的真爱国。这一点当然是对的。网友不知情，以为是真的，所以追捧，这确实是出于爱国情感。网友这种是真爱国。但是，很可悲也很令人气愤，真相曝出，网友受到了愚弄。
胡锡进的第一个错误，就是用了“涉嫌”一词。据蓝鲸记者调查，香飘飘在这次事件中，即便是员工个人行为，那么这个员工的行为也妥妥地属于欺骗，日本商店里根本酒没有出售其宣传的商品，证据已经确凿，就谈不上“涉嫌”。
胡锡进的第二个错误，就是说这件事与“小学生把作业丢在巴黎”没什么两样。其实二者有本质区别。虽然都是欺骗，也都赢得了流量，但是巴黎丢作业消费的不是爱国情怀，而香飘飘奶茶明目张胆消费爱国情感，性质更加恶劣。
飘出去的不是香
“这样的营销策略是否能够持续还需打上一个问号”，这是蓝鲸记者的委婉否定。这种营销手段就是见光死，不可能持续。不仅不可能持续，而且还很有可能自掘坟墓。没有信誉的商家，走不远。
既然产品销往国外，销到日本，那就想办法赚日本人的钱，结果唱这一出，赚的还是国内的钱，这又何必，还不如直接在国内光明正大打出反日的旗号，名正言顺赚国内的钱，国外市场别要了。
如果中国企业都这样做，那中国的形象就完了。这根本不叫爱国，这是给国家形象抹黑。外国人会怎么评价这件事？会怎么看中国企业？会怎么评判与中国企业的合作？香飘飘，这次飘出去的不是香。
理性消费爱国情感
爱国情感并不是不能消费，但是需要理性，需要光明正大。对于民族企业与民族品牌，中国老百姓出于爱国情感，会自发地支持，愿意掏腰包。企业做好自己的产品，为国争光，打出爱国口号，这完全是可以的，就像华为，没人反对。
但是，如果靠着弄虚作假，用一些欺骗手段，瞄准网友的反日情绪与爱国热情，自编自导爱国闹剧，这就适得其反了。虚假的东西见光死。长此以往，没人再相信。侥幸占了一次便宜，但绝不会有第二次。而且，以后还会招致厌恶。
当然了，这一切都是建立在网友也是理性的基础上。如果网友也不理性，看见反日，不管真假，或者即便明知是假的也不在乎，还是会高高兴兴地支持，那就另当别论了。这种人似乎不少，这可能正是“爱国生意”盛行的原因。
毕竟逻辑是这样的：不是先有镰刀后有韭菜，而是先有韭菜后有镰刀。
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