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近日,有不少泉州人关注到丰泽区云谷慢学园幼儿园(以下简称“慢学园”)突然宣布关闭引起关注的事件。

在家长看来,像金宝贝、瑞思、慢学园这样成规模的教培机构及幼儿园不管是开门营业还是关门停业,都不可能是一瞬间的决定,在关闭前还催着家长买课、交学费,等于是在最后关头“薅羊毛”,家长质疑 “闭店,均是有计划、有预谋的”。

无论是金宝早教中心(金宝贝)、瑞思英语,还是慢学园,都是属于泉州金博瑞教育集团,而此集团背景如何,我们不得而知,为何如今旗下早教机构及幼儿园“全军覆没”?

近年来,同属一教育集团的金宝贝、瑞思、慢学园相继关闭,而且之前都进行了股权转让并变更法定代表人,这难道是偶然的吗?

明眼的人都知道,这番操作面很有“职业闭店人”的身影,职业闭店人是指帮助经营不善的公司计划好关店、跑路方法,并接手处理后续维权问题的群体。泉州及晋江金宝贝公司变更过的法人李庆红、孙鹏飞已被采取限制高消费措施,这些机构在闭店前仍在违规操作,吸纳家长学费,甚至把法人换成职业背债人,这就导致家长投诉无门,最终得不到赔偿。

根据爱企查数据显示,李庆红被限制高消费73条,股权冻结2条,司法解析24条,其担任惠安博森特贸易有限公司、惠安优捷德贸易有限公司、福建芯艺泰辰贸易有限公司等公司法定代表人,担任惠安博森特贸易有限公司、霞浦县中潭汽车贸易有限公司等公司股东,担任惠安博森特贸易有限公司、晋江市金宝托育有限公司、惠安优捷德贸易有限公司等公司高管。其中,惠安博森特贸易有限公司、惠安优捷德贸易有限公司、福建芯艺泰辰贸易有限公司都被列入经营异常,且这些企业都在2019年进行法人变更成李庆红。

孙鹏飞担任泉州市丰泽区金宝托育有限公司、泉州市丰泽区慢学垸教育咨询有限公司、泉州市丰泽区慢学垸教育咨询有限公司石狮分公司、晋江市金宝托育有限公司等企业的法人,其中泉州市丰泽区金宝托育有限公司、晋江市金宝托育有限公司已被列为被执行人,泉州市丰泽区慢学垸教育咨询有限公司被列为经营异常。其中,以上不少企业都在2023年进行法人变更,由李小颖变更为李庆红,再由李庆红变更为孙鹏飞。

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在这些“产业链”背后,不难发现其股东、法人还有李小颖、林琼、蔡红玉,目前尚正常运营的企业有泉州市丰泽区瑞宝教育咨询服务有限公司、泉州市丰泽区亲亲自然托育服务有限公司、泉州市萤火虫生态农业科技发展有限公司。根据此前公开信息显示:李小颖担任泉州市丰泽区瑞宝教育咨询服务有限公司、石狮市瑞宝艺术培训学校有限公司、泉州市丰泽区亲亲自然托育服务有限公司等公司法定代表人,担任泉州市丰泽区瑞宝教育咨询服务有限公司、石狮市瑞宝艺术培训学校有限公司等公司股东,担任泉州市丰泽区瑞宝教育咨询服务有限公司、晋江市金贝瑞教育咨询有限公司、晋江市金博瑞教育咨询服务有限责任公司等公司高管;林琼担任晋江市紫帽镇荧光农场、泉州市萤火虫生态农业科技发展有限公司、泉州市德赢农业发展合伙企业(有限合伙)等公司法定代表人,担任泉州市丰泽区瑞宝教育咨询服务有限公司、泉州萌卡文化传媒有限公司、厦门美加文传教育咨询有限公司等公司股东,担任泉州萌卡文化传媒有限公司、泉州市萤火虫生态农业科技发展有限公司等公司高管,其中泉州萌卡文化传媒有限公司、厦门美加文传教育咨询有限公司已注销;蔡瑞玉担任泉州市丰泽区云谷慢学园幼儿园等公司法定代表人,此前还担任泉州市丰泽区瑞宝教育咨询服务有限公司、泉州市丰泽区慢学垸教育咨询有限公司等公司法定代表人、泉州市丰泽区金宝托育有限公司等公司股东、石狮市瑞宝艺术培训学校有限公司等公司经理。

瑞思英语在泉州设点的丰泽区金宝早教培训中心 (曾用名:泉州市丰泽区金博瑞培训学校) ,法人为李小颖,现状为已注销;在晋江设点的晋江市金博瑞教育咨询服务有限责任公司也在2019年被注销;石狮市博瑞教育咨询服务有限公司、石狮市瑞宝艺术培训学校有限公司也于2022年注销。

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这样的来龙去脉已经十足清晰。在此,我们不得不深思为何金宝贝、瑞思、慢学园会接连“暴雷”倒闭?

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有家长发帖爆料(来源:新浪微博)

类似变更法人的做法,似乎正成为闭店跑路的“标配”,且“花活儿”越来越多。去年以来,多家金宝贝早教门店宣布闭店,家长普遍面临退费难、维权难的问题。此前,有不少泉州的家长对金宝贝、瑞思进行了起诉“维权”,仍旧遭遇退费难。

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家长提供的慢学园被起诉信息

经过受害家长们相互沟通,我们不难发现早教闭店潮呈现几个显著特点:在闭店前进行股权转让,法定代表人及高管变更;闭店前以促销、年终反馈等为诱饵,通过营销活动圈钱,完成该步骤后,关门大吉。这样的认为,属于典型的职业闭店人行为:更换法定代表人、减少注册资金、搞活动促销收费、突然宣布关店。这种职业闭店团队的套路如果成功,将会对广大消费者造成巨大的伤害,也是对社会公序良俗的极大挑战。

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有自媒体作者发帖质疑(来源:今日头条)

当下,猖狂的预付费商家跑路已经影响了行业健康。在司法实践中,对职业闭店人及背债人的身份认定存在困难。目前,多地出台了地方性监管条例和办法,但各地对监管责任的落实主体规定并不统一。有业内人士表示:“在同一个城市,面对教培店倒闭,可能一个区规定由市场监管部门处理,另一个区规定由教育部门处理,还有区规定由多部门一起联合处理。这样的情况让有关部门处理预付制商家问题变得复杂,某些部门间甚至出现了互相推诿的现象。”

泉州金宝贝、瑞思、慢学园的相继倒闭,如果涉及“职业闭店人”操作,我个人是持谴责和零容忍的态度,这就是明目张胆在钻法律的空子,更令人咋舌的是,这些人背后甚至还有专业律师团队出谋划策。从新闻中我们了解到这种套路不复杂,就是利用了消费者维权困难和改变企业法人等方式,转移资产和债务。最终职业闭店人赚了钱,原来的老板成功上岸,只剩下消费者吃哑巴亏。这种行为短期内可能会逃避法律制裁,但长期一定会破坏市场秩序和消费者对市场的信任。

从2018年开始,泉州有不少早教机构开始倒闭,如白金汉英语、韦纳教育、凡思右脑、美吉姆早教、“悦宝园”早教、裴氏教育、“新爱婴”托育早教等,不少人在这几起事件中被波及,不少家长退费无门、哭诉“又被收割”,质疑其“敛财”行径;帝豪斯、领峰、潮庭、尚力、H3游泳、形馆三健客、动力堡、金仕堡、菲尔尼斯等多家健身会所也是突然倒闭,泉州静憩轩月子会所倒闭关门,导致不少人维权难、退费难。

我们今天看到这些早教、月子中心、高价幼儿园、健身会所等行业倒闭潮已经不是个案,归根结底是预付卡消费监管问题,“职业闭店人”目前来看也是在预付卡消费领域钻空子,说到底还是监管不够有力,法网织得不够密。这种有些“嚣张”的做法,难道还不能引起监管部门的重视吗?如何切实保护消费者权益,监管层面应该好好思考一下,不要辜负了消费者的信任。我们也期待着一个能够让消费者安心消费的健康市场环境。

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