随州产投集团召开

重点项目建设调度会

5月13日，随州产投集团召开重点项目建设调度会，听取各重点项目建设进展情况汇报，并对下一步工作进行安排部署。

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党总支副书记、总经理黄猛出席会议并讲话，党总支班子成员，集团公司各部（室）、各子公司主要负责人，重点项目领衔部长参加会议。

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会上，各领衔部长汇报了有关重点项目最新进度情况、下一步工作计划和需要解决的问题；各部（室）、各子公司主要负责人就解决重点项目推进中的问题进行发言。

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黄猛强调：

项目是公司生存发展的动力和源泉，要坚定发展信心决心，咬定总体目标不放松，坚持目标不变、任务不降、压力不减，加强项目统筹，加快工作进度，抓好督查检查，全力推进项目建设。要明确主责，发挥好协调调度作用，要根据项目进展对需要调度的项目进行实时动态调整，明确调度内容，完善调度机制，掀起谋好项目、抓大项目的热潮。

黄猛要求：

要优化在建项目工作机制，做到一项目一专班，一节点一清单、一堵点一报告、一星期一调度、一个月一督查、一季度一考核，紧盯项目推进全流程、全生产周期，加强用地、征地拆迁、资金保障等协调力度，强化设计、施工、监理等调度，打通项目建设堵点和难点，确保项目建设如期落地见效。要坚持项目为王理念，抓紧储备和谋划一批打基础、利长远、增后劲的好项目，把项目储备工作做深、做细、做实，为全方位推动高新区高质量发展注入新活力、新动能。

来源: 随州产投集团