(文/李霞 杨朝新疆东纯兴纺织有限公司)

我司应用优势纺纱工艺“前纺重定量,细纱大牵伸”,环锭纺日产量由67吨,提升至87吨,每日需使用原棉124吨。原棉使用量大,使得配棉在技术管理工作显得更加重要。通过搭配好优势纺纱工艺,结合我司纺纱设备特点和前纺设备配置情况,为提升产量、稳定成纱质量、降本增效,在不断探索和创新优化中,我们总结出了一套新的配棉方法——“优势配棉法”。

优势配棉法”与传统配棉法的操作差异

1.1 库存差异

我司环锭纺20.4万锭分为三个车间,每个车间前纺抓棉机配置较为紧缺,各车间均为两个往复抓棉机。三个车间总计多仓机为10个,按多仓机数量可分4个一抓两线,2个一抓一线。三个车间配棉线可分为8个小盘配棉线和2个大盘配棉线。按传统针织纱配棉方法组织生产,即1个小盘配棉线至少需要6个批次的原棉,2个大盘配棉线至少需要12个批次原棉,总计10条配棉线用不同批次原棉需72批(3096吨),每天最低原棉库存维持在3300吨,原棉资金占用大。

“优势配棉法”将一抓两线小盘配棉线改为大盘配棉线,配棉线数由10条降为6条。6条配棉线可根据相对应生产线的日产量和成纱质量要求不同,配棉线之间可合理共用同一批次原棉。配棉所需原棉批数由72批(3096吨),可调整为36批(1548吨)。在原棉单价上涨浮动大时,每天最低原棉库存可控制在1240吨。

1.2 原棉接批差异

因三个环锭纺车间前纺抓棉机配台少,1个大配棉线1个配盘即43包10吨原棉。根据产量投入原棉,1个大配棉线车间每天需领用4盘(40吨)原棉。按传统针织纱配棉法为多产地原棉混合搭配使用,在增加产地的同时使原棉库存也不断增涨。易造成混配棉质量波动和配棉调整幅度过频繁。原棉接批为单配盘小比例多频繁调整,1个大配棉线单天4盘(40吨)原棉,每盘花按4.65%接批控制,单天累计原棉接批调整为18.6%,两天8盘(80吨)原棉累计原棉接批调整为37.2%。

再加上产地原棉接批调整使产地影响因素增大,增加配棉质量变化率。有时因个别产地原棉质量变化浮动大,而采取一次性配棉。一次性配棉上机纺15天后,即了机重铺一条生产线需要7天时间。改纺时增加万锭用工,改纺和了机影响生产效率35%,同时增加粗纱头、白风箱花、回条产出率,影响用棉量。

“优势配棉法”为提高纺纱工作效率,和减少万锭用工,降低吨纱加工成本。“优势配棉法”采取单产地配棉,按配棉质量变化率来控制原棉接批比例,达到成纱质量稳定的目的。设定产地影响因素为,同师同团接批影响10%,同师不同团影响20%,同师不同采摘形式影响30%,同疆(南北疆)不同师的影响40%,不同疆的影响80%。变化率的计算为接批包数乘以产地影响因子。

采用单产地配棉使产地影响因素下降,减少配棉质量变化率。可将1个大配棉线单天需领用的4盘(40吨)原棉调整为同一组配棉。两组配棉之间按配棉接批原则控制。两组(80吨)配棉最大调整接批包数不超过9包,配棉接批最大调整比例为21%,较传统配棉法接批比例下降16.2%,且配棉变化率不超过1.2%。设定后纺成品纱打包为60吨/批,按用棉量计算刚好一个生产周期两组(80吨)配棉纺制同一批次成品纱,使成品纱批次质量稳定。

1.3 传统配棉和优势配棉成本分析对比如下表

表1 传统配棉和优势配棉库存和成本分析对比表

“优势配棉法”降低原棉库存的措施

(1) 为保证产品质量稳定,使用“优势配棉法”时,配棉产地为同一区域,同一产地原棉,不同轧花厂不超过5个。

(2) 为配搭好手摘棉使用,减小马克隆值差异,将选购机采棉马克隆值指标提升为4.5以上。

(3) 为减少机上原棉和在途原棉质量的差异,提前制定好配棉方案,严格按照选棉标准执行,提前选购好原棉资源。

(4) 配棉技术人员根据配棉进度,每月制定好到棉批次计划表。

表2 例某产地原棉半月到棉计划表

(5) 配棉技术人员掌握每日库存原棉,车间上机原棉、原棉供应预测等方面的情况,做好原料库存分析,合理保持原料库存。

(6) 配棉技术人员与采购和仓储部门做好对接工作,督促采购部门按每月制定的到棉计划采购原棉,做到随买随用,用最低的原料资金,保证生产和产品质量的稳定,减少资金占用,压缩财务成本。

优势配棉法注意事项

3.1 原棉选购

(1)新疆棉因育种、气候、采收、轧花工艺的不同,原棉物理指标存在差异性。每年新棉上市后,我司积极跟踪新疆棉各产地新棉物理指标情况,并做数据分析,制定各产地原棉质量情况的年度选棉标准,同时结合各车间配棉线质量要求的不同,细化分为特殊线、优质、中档三个档次的标准选购原棉。

(2)为降低原棉运输成本,减少吨纱原料成本,选购原棉时执行“就近原则”。

(3)因考虑我司环锭纺前纺车间梳棉机配置不足,梳棉机高速高产,为保证成纱质量,对原棉厂检AFIS纤维棉结高出300cnt/g的轧花厂原棉不予选购;为提高络筒工序生产效率,减少客户对异纤的投诉,对跟踪原棉异纤含量高的轧花厂原棉不予选购。

(4)为杜绝客户投诉黄白纱,原棉选购时,主体颜色等级不详的原棉不予选购,含有颜色等级5级和淡点污棉的原棉不予选购。

3.2 配棉原则

表3 选棉标准

(1)配棉马值接批原则:要求马值差异不得超过0.5,接批时马值最大差异不得超过0.3。

(2)配棉颜色级接批原则:不能跨颜色级接批,接批黄度和反射率差异不得超过1.0。

(3)配棉长度、强力接批原则:接批时长度差异不得超出0.5mm,强力差异不得超出0.5。

(4)配棉棉结、含杂率接批原则:接批时棉结差异不得超过50cnt/g,含杂率差异不得超过0.5%。

(5)原棉接批比例控制和使用周期如下表。

表4 原棉接批比例和使用周期表

3.3 成品纱换批原则

(1)为杜绝客户横档投诉,结合各产品每日产量和用棉量及优势配棉工艺管理,每个成品纱批号尽可能控制在一个生产周期内。当配棉质量发生变化、所使用产地原棉占比发生变化时,生产线了机重铺处理。

(2)仓储运输按成品纱生产日期装货和发货,避免客户将不同时期生产的成品纱混用。

表6 生产线了机重铺原则

3.4 优势配棉法原棉上机原则

(1)配棉排包图与配棉通知单配套使用,将同产地、颜色级不同原棉、分开排列,以确保混棉均匀。

(2)每盘原料排包时,要求排包工按排包图排包,并将每队原棉唛头包布撕下放置于棉包上,棉检员逐包检查原棉颜色级和质量,发现有问题原棉及时退库做更换。

(3)清花挡车工在巡回时,发现异常情况及时停车处理,车间对捉疵员工进行即时奖励,把好上机原棉质量关。

3.5 车间管理先做先用

(1)严格做好各工序标识和6S现场管理工作,每个工序条桶必须标明车号和生产日期,粗纱使用工号纸,做好半制品质量可追溯管理。

(2)环锭纺车间粗纱备量不能超出一个班次以上。

(3)品种下机改纺,车间管理人员和教练组织人员检查掉队纱。

效果

优势配棉法配合优势纺纱工艺,降低了原棉库存量,减少了资金占用,压缩了财务成本,减少了万锭用工,做到了降本增效。我司通过不断改进和创新,产品质量能满足客户质量要求,产品远销广东佛山、浙江绍兴、宁波,出口至海外,得到客户的一致好评。

编辑:纺织大学堂

纺织大学堂对本平台刊载的原创内容享有著作权,如需转载请留言。

欢迎加入纺织大学堂读者群,第一时间读到有价值的纺织技术文章,请扫码加小助理,拉您入群~