5月14日下午，四川省棉麻集团公司召开“园区+”“产品+”工作推进会，相关业务板块汇报了近期调研情况和工作推进情况，并进行了深入细致的经验交流，会议还研究了集团大数据平台建设进展，细化了集团“园区+”“产品+”工作思路及措施，集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

会议指出，集团各子公司、各业务板块要以“慢不得、等不起、坐不住”的紧迫感和责任感，紧紧围绕集团“园区+”“产品+”转型发展模式，明确“搭平台、铺渠道、立标准、建体系”四个方向，在园区运营上做实做深、在产品品牌上做精做专，着力完善供应链网络体系建设，真正打造成深入乡镇和社区的国内一流农产品供应链平台，为集团公司转型高质量发展提供强劲动力。

会议要求，一是要统一思想、提高认识，各子公司、各业务板块要有充分的思想准备和决心毅力，进一步凝聚发展共识，抢抓发展机遇，创新发展模式，提高发展质量，主动作为、奋发作为、有效作为，确保各项工作任务落到实处。二是要密切配合、形成合力，各园区、各子公司要加强沟通联系，充分发挥各自优势，围绕“园区+”“产品+”模式，做好协调分工，开展业务联动，实现产品、资源、渠道和利益互通共享，共同推进各项业务迈上新台阶。三是要优化管理、有增有压，各职能部门在人才建设、资金管理、风险防控等方面要进一步完善机制、优化配置，全面提升运转效能和管理质量，为集团高质量发展保驾护航。各业务板块进一步强化内部管理，着力“去库存、降风险、调结构”，实现经营管理模式全方位优化和创新，着力提升经营质量和经营效益。四是要攻坚克难、加快转型，各部门、子公司要以志在必得的信心、争先争上的斗志攻坚克难，用非常之力、下恒久之功，自觉转型、加快转型、创新转型、全面转型，全力做好棉麻产品、树立棉麻品牌、建好棉麻在全川全国的供应链体系，在今年下半年取得阶段进展成效。

集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒，党委委员、副总经理曹永彬（视频参会），党委委员、纪委副书记张琳黎，顾问韩继涛出席会议，相关子公司负责人及运营管理部、综合管理部相关人员参会。