这年头真的太难了，能活着就蛮好了......
近日，广东省深圳市中级人民法院（以下简称“深圳中院”）发布公告称，该院于3月14日裁定受理甘肃九通置业有限公司申请深圳市益田集团股份有限公司（以下简称“益田集团”）破产清算一案。
而益田集团在桂林投资运营有两个项目：阳朔县的益田·西街和雁山区的益田·雁山民国风情小镇。2024已近年中，房地产市场形势仍未好转。几乎每个月都能爆出房企出现债务危机的新闻。可见房企洗牌仍在继续。
500亿级房企深陷破产危机
近日，广东省深圳市中级人民法院（以下简称“深圳中院”）发布公告称，该院于3月14日裁定受理甘肃九通置业有限公司申请深圳市益田集团股份有限公司（以下简称“益田集团”）破产清算一案。
公告显示，4月16日，深圳中院裁定对益田集团进行重整，并于2024年4月19日指定深圳诚信会计师事务所（特殊普通合伙）、广东尚宽律师事务所为益田集团管理人。益田集团的债权人应在2024年7月15日前向该管理人申报债权。
深圳中院定于2024年7月30日15:00于第四法庭举行第一次债权人会议。依法申报债权的债权人有权参加债权人会议。
另据深圳中院告知债务人义务通知书，从即日起至破产程序终结之日，益田集团应当履行自收到受理破产申请的裁定之日起15日内向深圳中院提交财产状况说明、债务清册、债权清册、有关财务会计报告以及职工工资的支付和社会保险费用的缴纳情况；自案件受理之日起停止清偿债务等义务。
据了解，早在今年2月，甘肃九通置业有限公司便向深圳中院申请了针对益田集团的破产审查案件。
大居从天眼查了解到，截至目前，益田集团多次因未按时履行法律义务而被法院强制执行，目前已进入失信名单，被执行总金额高达81.51亿元。
官网资料显示，深圳益田集团成立于1996年2月，目前已发展成为拥有旅游商业、智慧地产、新兴产业、文化教育、医疗健康多元业务板块，打造了包括深圳益田假日广场、益田威斯汀酒店、益田花园、深圳半岛城邦（I期）等经典项目，该集团员工人数逾4000人，总资产规模逾500亿元人民币、净资产近200亿元的股份制企业集团公司。
益田-雁山民国风情小镇前途未卜
桂林地产圈对于益田集团并不陌生。其在桂林投资运营有两个项目：阳朔县的益田·西街和雁山区的益田·雁山民国风情小镇。
资料显示，益田·西街项目位于阳朔县中心区，西街入口处，地块三面环水，风景优美。项目总建筑面积5.4万平方米，规划有酒店和商业步行街，是一个传统与现代结合的特色旅游街区。
益田·西街实景，图源益田集团官网
自2016年开业运营以来，年均客流逾1500万人次，曾被评为“自治区级步行街”，可以说算是一个成功的商业运营典范。
然而益田·雁山民国风情小镇就没有这么幸运了。
2018年4月，益田集团与雁山区政府正式签署了《桂林益田（雁山）民国风情小镇项目开发框架协议》。
2019年8月23日，益田集团以起始价2.23亿元，拿下位于雁山区雁山镇桂阳公路东侧的GJ201919地块，标志着项目正式启动。
资料显示，整个规划面积约5900亩，作为益田集团首个覆盖生产、生活、休闲度假的特色小镇，项目涵盖了旅游商业、智慧地产、新兴产业、文化教育、医疗健康全部五大板块，将打造一个集文化旅游、养生康养、 田园度假、农旅体验、理想栖居于一体的文旅康养小镇，成为桂林全域旅游样板示范区。计划投资约45亿元，建设期三年。
益田·雁山民国风情小镇效果图，图源益田集团官网
理想很丰满，现实很骨感。
项目刚启动没多久，就遭遇了疫情冲击，接下来的房地产企业融资“三道红线”和房地产贷款集中度管理更是从根本上改变了整个房地产市场走势。
流动性危机成为市场关键词。一时间，众多之前叱咤风云的各路大佬一个接一个地倒下。
益田·雁山民国风情小镇这种商业为主的项目本就在融资圈内不是“香饽饽”，各种不利因素叠加，使得该项目建设不得不摁下了“暂停”键。
桂林政协2022年6月曾发布新闻，由于项目开发商桂林益田置业有限公司资金链问题及疫情影响等因素，该项目进展缓慢。应项目开发商请求，通过招商引资引进广西之江实业集团有限公司实地考察项目现场，了解项目设计规划、建设情况等，并在项目指挥部，与桂林益田置业有限公司双方召开项目洽谈会。经洽谈，双方初步达成合作意向。
但是迄今为止，并没有披露合作的进展情况，而项目依旧处于停工状态。
如今随着益田集团进入破产清算流程，该项目未来如何建设？何时能够完工？能否引入新的投资方？……一系列疑问都只能待深圳中院的审理完成后才能有答案。
文旅-地产，一笔“昂贵”的生意
益田·雁山民国风情小镇的命运在桂林地产界并非孤例。
曾几何时，文旅地产被认为是房地产业转型与多元化发展的重要方向，有些甚至认为文旅地产就是房地产业的下一片蓝海。
一时间，桂林文旅地产如雨后春笋般四处丛生。如融创国际旅游度假区、玉圭园·环球名胜、罗山湖四季温泉小镇、桂林盘古国际度假区·盘古小镇、雪松文旅小镇（禄坊生态城）等等。
现在再来看看当初这些名噪一时的项目，成功者寥寥，大部分现状难以言说。
比如玉圭园·环球名胜曾经是桂林最早启动的水上乐园之一，开业之初着实火爆，人山人海。但好景不长，没过几年项目热度消退，运营就成了大问题。
玉圭园·环球名胜闭园已经多时
后来开发商想过转型，拆除乐园改建成民办学校，但好巧不巧，遇上了国家教育政策调整，义务教育阶段新增民办学校审批受限。
还想过启动配套的住宅项目——雁山·观云小镇。但由于地理位置偏僻，除了吸引周边高校教职员工和少量外地投资客外，销量一直不甚理想。完成一期建设后也陷入了停工状态。
配套住宅项目雁山·观云小镇开发销售早已停滞
又比如罗山湖四季温泉小镇，也是曾经家喻户晓的桂林户外旅游地之一，还曾引入全国知名的浙江蓝城集团合作开发配套住宅项目——桂林桃李春风。
项目亮相之初，蓝城品牌加上中式四合院墅这一市场独有的产品，不仅吸引业界人士多次现场观摩，而且2万元/平方米的均价一举站上桂林楼市价格“金字塔尖”。
但同样由于项目地理位置偏僻，价格“曲高和寡”，销量远不及预期。没过几年，蓝城集团悄然退出，项目在市场上也销声匿迹。
桂林桃李春风的中式四合院墅一度令桂林楼市惊艳
至于其他的项目，有些已经走上了司法拍卖的货架，有些刚拿下地开发商就已经深陷危机，连启动都没法启动。
纵观当下中国房地产市场，出现流动性危机的房企大部分都有一个共同点——重金押注文旅地产。
文旅产业这些年一直都是最大的“风口”，一到假日，各种“人挤人”都会成为热搜，为什么桂林文旅地产却过得举步维艰呢？
文旅项目最核心的，是要依靠游客的消费来获得利润，这涉及到一系列的内容，比如是否有与众不同的业态内容，是否有独特的文化内涵，是否有紧跟时代的创意思维。
而这些，桂林这些文旅地产项目具备吗？
文旅项目投资开发周期长，资金回笼一般需要8到10年甚至更长，而且有钱还远远不够，文旅项目高度依赖规划、资源和创意运营，需要专业而且经验丰富的运营团队来经营和操盘。
文旅项目要想成功，必须有专业的运营商，而且是身经百战的运营商。因为每个文旅项目，对文化的挖掘，对产品的营销都不相同，只有打造属于自己的文化IP，才有成功的前提和资本。
什么是属于自己的文化IP？就是你要有能力将一个文旅项目做到和别人的迥然不同。
比如说，大家来桂林，是爬山赏洞，是漓江漂流，是十里画廊行走，不只是为了看刘三姐或是逛一个千篇一律的游乐场。
感受自然风光，人文风情，和家人放松，和朋友放空，一个人小酌，一家人小聚，换一座城市，换一种环境，切换一种新的生活，这是文旅度假的向往。
“变则生，不变则死”。真正成功的文旅地产，是长期主义，是运营价值，要长情而不是短爱。
“变则活，不变则死”，成功的文旅地产始终是一种“长期主义”，依靠的是运营价值，是一种长期的付出和持续性的回报。而不是收割一波韭菜就走人。桂林文旅的出路在哪？你认为发展的方向应该是什么？请大家转发这条新闻后评论区聊聊，让我们讨论一下。
▍内容来源：居桂林
▍图片来源：见标注（其余源于网络）
▍图文编辑：必被LQ的人字拖
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