【声明：文章根据军队转业干部许文光战友口述自己的真实经历整理，为便于阅读编者对个别细节合理虚构】
我2011年转业，2018年51岁时返聘到老部队管理处营房组，一年后担任营房组组
长，工资也由初聘时的4800元涨到8200元，领导让我还搬进团级以上干部公寓楼居住。
我叫许文光，1983年入伍，1985年考入后勤工程学院，毕业后分到一个研究所从事营房管理工作，之后，我在这个研究所管理处营房科一直当助理员，后来当了5年的科长兼工程师。
我在营房科工作的24年时间里，负责过整修营区道路网，建起单位新的机关食堂，12栋干部宿舍楼，改造和扩建了科研招待所，建起了18000平方新的试验设施，并对野外试验场长的围墙拆除、重建……研究所大院里的一砖一瓦，我都十分熟悉。
然而，到了2011的时候，就在我还差两年就退休的时候，我却脑子一热想转业，其实，主要是那个时候我听战友们说，再过两年就可以退休了，这话刺激到我了，我可不想这么年纪轻轻就当退休干部，总觉得自己年龄还不大，转业到社会上照样能成就一番事业。
就这样，2011年，我以专业技术八级、行政副团的身份转业离队，但是，当时的
我并没有选择安置工作，而是以自主择业的转业方式离开部队。
但是，转业后的我不是那种闲得住的人，回家休息了一个多月，我便通过58同城、人才网等途径投出简历，没有几天，我便被当地一家大型建筑公司聘为现场施工管理，但是，当时的我刚出部队大门，虽然有工民建工程师证书，有20多年的营建管理经验，但没有监理证书，46岁的我又费了些时间，考取了二建证书，又读了两年建筑工程专业方面的书，考取国家一级建造师证书，我在公司的工资待遇提升了一大截。
但是，五年后，这家企业因资金和债务问题而解散，我回到了家里。
后来，我虽然也出去打了几份工，但效益大不如以前的企业，而且工作也不稳定，2018年的时候，51岁的我回到了家里，那时我已经做好了思想准备，以后就在家闲着吧，反正国家还发有退役金。
2018年的一天，我突然接到研究所营房组组长马继营的电话，说目前研究所人员调整，营房组缺人，马组长问我是否愿意回到所里继续工作，我一听是老部队想
聘用我，当即就说愿意，之后两天里，马组长为我办理了聘用手续，而我也在这一年的4月13日回到了老部队的老岗位继续工作。
然而，回到部队的我，很快意识到自己不再是原来的那个许科长了，而是一名聘用人员，由于单位远离市区，每天往返路上要耗费一个小时的时间，单位在年轻人居住的筒子楼三层给我分了一间房子，当我打开三层楼道尽头一间屋子的时候，我的心一阵哇凉：墙壁发霉，地面沙浆起沙，一张有些年纪的木床和一把旧椅子布满了灰尘和蜘蛛网……
营房组缺人手，所里这样的房子不少，急需整修，没办法，我只好自己动手，带着组里一位职工一起铲掉墙皮重新粉刷，地面铺了一层仿胶地板，更换了桌椅，我总算有了自己的一间屋子。
上班后，单位基建任务十分繁重，由于和附近村庄土地转换后，研究所的综合训练场急待规划和建设，上级又批复了研究所30000平方的某重点试验室建设，旧营房拆除和公寓楼新建……
而当时，组里的一名干部又被上级机关借调去帮忙，组里只剩下组长、我和一名职工，这时既要找设计单位规划这些建设任务，又要负责水电班、木工班和营房
维修组工人的管理，保证研究所日常的水、电、暖等供应，而且，单位后勤物业化管理工作也已经展开，每天我回到宿舍都是夜里九、十点钟，筒子楼那间屋子真成了夜里睡觉的地方，白天我根本没时间回去。
2019年，研究所某重点试验室建设进入施工期，但是，刚开始施工，大量琐碎繁杂的事务全都摆到了我的面前，办公室里挤进许多人等我处理问题，我索性吃住在办公室，饭让战士给我打回来，晚上困了就躺在沙发上对付一下……
管理处金处长上班时，经常看到我睡眼朦胧地从办公室出来，他知道我的工作量很大，但这些工作耽误不得，必须得按计划往前赶，否则就会影响上级机关验收的总体进度。
经过我和其他同志的共同努力，试验室建设总算进入了正常的施工期，我经常下工地，协调施工、监理方，一起抓好工程进度，而正常的营房后勤管理，我是一点也没敢放松，经过大半年的努力，我返聘时遇到的那种墙面发霉、沙浆起沙现象没有了，研究所的营房、营具管理明显规范起来。
年底的一天，马组长给我说，我返聘回研究所已经一年了，我这一年的工作尽心尽力，成绩首长和同志们都有目共睹，首长办公会研究决定，将我的聘用工资由入职时的4800元调整到8200元（聘用人员最高工资），并按规定给我交住房公积金……
我一听十分高兴，虽然这一年的时间累点、苦点，总算为研究所营房建设出了点
力，也得到了首长和同志们的认可，而这些工作，又都是我十分熟悉和热爱的，我也很有成就感。
但是，就在马组长和我谈话一个多月后，马组长却被提拔为管理处副处长，营房组没了负责人，调干部过来又不能马上办到，管理处金处长把我叫到办公室谈话，他说，我以前曾是营房科的老科长，业务上没得说的，况且返聘这一年来的工作全所同志都看到了，经过慎重考虑，并请示研究所首长批准，决定让我担任组长工作，实际上就是以前的科长工作。
我知道研究所调整精简后的现状，况且整个系统也都如此，便愉快接受了工作安排，处里又给我们组调整过来2名士官、2名职工，我们组成了研究所唯一一个没有军官的机关业务组。
让我意外的是，就在我接受组长工作后的第二天，处长通知我，让我搬出筒子楼，调整到团职干部居住的公寓房，公寓房是我以前当科长时建起来的，两室一厅，于是，我当天就搬到了新的住房里。
没想到的是，我住一号公寓楼的一层，三层就住着研究所的所长、总师，单元里还住了许多位高级工程师、研究员等高级知识分子，每天进出看到他们，他们当中老一点的同志大都认识我，也很尊重我，见面总以我以前在部队的职务称呼我，我知道我不再是那个科长了，大家这样叫也是出于礼貌。
2020年，上级下达某新的专项试验室建设任务，但是，试验室规划面积较大，需要把研究所的土地进行整合，但是，由于历史的原因，研究所的试验区被附近村庄及一条道路分割成两个部分，要建这个专项试验室，必须把试验区连成一片进行规划和建设，但是，这就意味着必须拆除试验区中间的这条道路。
当地的群众听到了道路将要拆除的风声，两个村庄的村民到研究所找领导反映情
况，反复强调那条路是他们走了几十年的路了，拆除后他们就没路可走了，一些年纪大一点的村民，天天搬个小板凳坐在路边守着，生怕部队把给拆了。
无论修路还是拆路，在部队都是营房部门的业务，我又成了冲在一线做实际工作的人，但是，尴尬的是，周围群众都是知道部队出来处理事情的是军人，我这个穿着深蓝色制服（研究所聘用人员统一服装）的人出现后，他们都不知道我是干什么的，而且我还是年过50岁的营房组组长。
处理这样的事情，相当棘手，最后我们协调当地县委、武装部、乡党委、村民委员会等五方召开联合会议，协调部队道路封堵事宜，这样的会，每次召开前我都要请示会议主题、讨论事项、参加人员等，会议开了3次，仅会议纪要我都整理下发了3次。
研究所在按协议支付了群众的拆路补偿款、给他们重新推出一条路后，那条路终于要拆除了，但是，意外却发生了，两个村庄十几位80岁左右的老人，他们仍旧搬着小板凳坐在路上，不让我们推土机、挖掘机施工，最后，当地领导叫来派出
所的同志做工作，老人们仍然说，这条路他们走了几十年，有感情，不许拆，还有两个老人搬着小板凳干脆坐到挖掘机的兜里……
军地领导、派出所同志反复做工作，老人们终于被他们的亲人叫了回去，老人走后，我们只用了一天时间，就用机械拆除了道路两边围墙，迅速在道路两头接通部队大院，从此两个院子变成了一个大院，为以后专项试验室的建设扫平了障碍。
这项工作完成后，我累得不行，回家休息两天才休息过来，第三天，我又返回了工作岗位。
几年的时间过去了，我一直在营房组组长的位置上工作着，最近，我们开始了大院的系统整治，正在筹建研究所文化长廊和生态园，对部分老化道路整修，我们组又投入到这一新的工作任务上……
曾经战士，军绿为人民。滚打摸爬磨成器，铸就刀剑锋利。退役不褪本色，保持军旅气节。如今军营召唤，我当尽力奉献！
老兵自有老兵的情怀，重返军营做些有意义的事情，一切只为圆梦。
渐渐老去的我们有机会多为部队做些事情，才能追赶上老去的速度，让生命多份厚重！
【内容据军转干部许文光口述自己的真实经历整理，个别细节有虚构。文章不代表作者观点，无不良导向，请理性阅读，切勿对号入座。图片源自网络，如侵权请联删】
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