陈赫受高人指点，分别成立了贤和庄品牌公司、贤和庄投资公司和贤和庄管理合伙企业，用品牌公司管理全国分店，然后用投资公司投资品牌公司，占股70%，然后剩下的30%的股份分给石材供应商，用股权免费获取石材，最后用合伙企业占股99%，控股投资公司。
因为陈赫不懂餐饮，于是选择当有限合伙人LP，占股99%，只有分红权，承担有限责任。在整合餐饮管理高手，当普通合伙人GP，占股1%，也能百分百说了算，承担无限责任。
这样布局，贤和庄即使倒闭，承担风险和赔钱的也只是食材供应商，跟陈赫毫无关系，好一招空手套白狼
总结：所以陈赫虽然不是贤合庄实际控制人，但是最大受益人，还规避了所有风险。
请一定要记住：合伙创业，这几种人不能成为合伙人！
1、有关系、有资源，但不出钱的人不能成为你的合伙人。
那又想用他的关系和资源怎么办？

解决方案：给只有分红的干股。
但前提是他的资源和关系能转换成实际的业绩、利润。都在所有的关系、资源，就是明面上的四个字而已。

如果他真的能带来很多业务很多业绩，再由干股转实股也行，千万别为了巴结他，头脑一发热，一开始就给他实股，因为这种人是：请神容易送神难。
2、不干活的投资人不能成为合伙人。
投资人是投资人，不是合伙人，你是草根创业出钱少，投资人出钱多，如果他成合伙人一定会占大股控你的股，最后公司都不是你的了，白忙活。
高手都是成立三家不同的类型的公司来节税与规避风险
1、一家家族公司作为钱包公司负责收钱和财富传承，同时规避无限连带责任
2、一家有限合伙企业作为持股平台，可以绝对掌握公司控制权
3、一家有限公司用来做业务负责赚钱

另外作为老板的你一定要知道股权比例所对应的权利：
1、持股100%：一人有限公司，100%你说的算，但要承担无限连带责任，开公司别开一人有限责任公司。
2、持股67%以上：绝对控股，公司还是100%你说的算，可以决策所有事情。
3、持股51%以上：相对控股，小事你可以说了算，但涉及重大事件，需要开股东会共同决策。尤其是股东中有持股34%以上的。

4、持股34%以上：拥有“重大事件”一票否决权，可以否决公司的所有重大决策，所以你是创始人，这项权利最好别给合伙人。
5、持股10%以上：可以召开临时股东会议，拥有起诉、清算、解散公司的权利。
6、持股1%以上：拥有代位诉讼权，可以间接的调查和起诉。
为什么说，合伙开公司你最好占股67%以上，如果没有，那你随时可能被踢出局，因为这样的案例太多。

正如沈南鹏所说：我投资的公司千千万万家，但是我基本不会投创始人直接用个人名义持股的公司。因为我清楚知道，他们名下肯定不止一家公司，而且用个人名义开了很多公司，只要一家出事，所以公司跟着完蛋，那我投资他的公司也一样跟着完蛋。
所以，我经常说，老板不会规避风险，那还开什么公司！

聪明的老板都是懂得利用股权成为背后真正的操盘手，把风险都进行隔离，在不损害自身利益又保证安全的前提下，将公司的控制权牢牢掌握在手里，从而增强公司的抗风险能力，保证公司一步步做大做强