新媒体运营入门

新媒体运营

一、职能角度:

内容运营,活动运营,产品运营,用户运营的总称, 四大模块的统筹与运作。

通过现代化互联网手段,利用微信,微博,贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传,推广,营销的一系列运营手段。

二、战略角度:

是个整体,对接企业产品,对外衔接目标用户

三,操作角度:

运营时不断优化改进持续放大新媒体平台价值,如微信公众号自定义菜单,调研→策划→设置菜单,点击数据分析,菜单优化等来发挥菜单最大价值。

困惑原因:

  1. 大、小公司岗位差异化
  2. 运营本身多样化

新媒体运营与新媒体营销区别

相同点:

  1. 渊源相近(线下工作的线上变体)
  2. 价值相似(连接产品与用户的桥梁)
  3. 细节相交(具体工作有大量重合部分)

差异点:

  1. 侧重(营销向外,运营向内)
  2. 思维(营销策略制胜,运营细节为王)
  3. 导向(营销结果导向,运营多重导向)

案例:

新款T恤微信销售活动拆解。

[营销]:

挖掘新品卖点,

设置T恤定价,

寻求分销渠道,

提供促销政策,

在线客服服务

[运营]:

设计预热海报,

撰写公众号文章,

设置后台关键词,

管理后台留言,

监测文章数据。

实战训练:

某零食天猫店某月初发起微博活动进行推广。

考核指标:

新媒体营销(销售额,转化率)。

新媒体运营(销售额,转化率,好评率,粉丝数,点击率,阅读量,推荐数)

新媒体运营的发展历史

新媒体运营是连接网民和互联网产品的桥梁,随互联网产品的创新发展及网民的喜好而不断变化。

新媒体运营的九大模块

三大问题:

1.本企业新媒体运营有哪些模块?

2.自己属于企业新媒体运营中哪个模块?

3.这模块需要哪些能力?

经典四大模块:

【用户运营】核心

用户日常管理,吸引新用户关注,减少老用户流失,激活沉寂用户。

清晰用户画像,后续用户分类,拉新,促活,留存。

【产品运营】根基

如: 今日头条

产品调研 :搜索今日头条相关账号,了解其日常内容。

前期设计 :头像,简介,选题设计。

上线调试 :攥着文章并测试阅读数据。

正式发布 :度过新手期后正式撰写。纽带

【内容运营】纽带

差异化内容定位、创作走心内容形式,设计与传播。

【活动运营】手段

跨界,整合;关注策划与执行。

明确活动目的,并确定活动形式,内容,时间计划等。

活动结束任务跟进,活动复盘

活动效果体现在参与度上。

活动发起者,参与者,活动时间,平台,形式

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衍生五大模块:

❶社群运营

❷网站运营

❸流量/推广运营

❹平台运营

❺店铺运营

运营避免的5种思维

精细化工作的集合,须思路清晰,方法正确。

效果后置,实施周期短,活动结束才知效果,必须提前周密策划,避免走误区

1.运营是打杂,只做琐碎工作。

2.产品负责生孩子,运营负责养孩子。

3.运营可突击,速成。不对,需要日积月累。

4.运营部门花钱,营销部门挣钱。

5.运营不需要技术。要有相关专业运营能力,战略,策划,执行,数据能力。

讨论:撰写一篇好的新媒体文章,至少需要哪些能力?

运营人才的成长之路

运营岗的能力清单

需求高→低:

文字表达,项目管理,人际沟通,用户洞察,

热点跟进,渠道整合,数据分析能力;

网络调研,图片设计,初级客服,团队管理,

线下推广,财务分析,初级编程能力,

有针对性学习提升。

职业发展路径:

专员→主管→总监→

❶公司高层, 副总经理, 分管新媒体运营工作

❷跳槽其他公司/行业, 新媒体总监

❸加入创业团队,担任运营合伙人

运营专员:

【内容】:账号运营,内容策划,内容选题,内容推广,内容数据等。

【活动】:活动方案制定,细节策划,执行,活动效果分析等。

【产品】:需求挖掘,产品内测,用户反馈,产品调优等。

【用户】:用户分级,拉新,留存,促活等。

运营主管:

负责整个新媒体部门,提升团队效率,

评估:各项工作意义,剔除无价值工作。

拆解:关注同行及互联网知名企业最新动作,拆解其背后的方法及意义借鉴优秀方法。

运营总监:

最高指挥官。

其发出的指令在一定时期内影响新媒体部门的整体工作安排。

必须结合企业整体的市场定位,设计出独特的新媒体运营思路并落实执行。

必知的三大类18个关键词:

【策划类】:用户画像,产品矩阵,运营策划

【执行类】:KOL,账号矩阵, 文案, 软文, 工具

【反馈类】:粉丝数,曝光量,阅读量,访问量,跳出率,活跃用户数,转化率,好评率,销售额,ARPU

运营管理必备的战略规划思路

专员:关注细节。

主管:抓重点并提高效率。

总监:聚焦战略规划。

4个步骤:1.2.3.重点大方向。4重点细节

1.【定位提炼】:解决做什么的问题。

系统思考定位,确定企业新媒体的功能,产品,形象。

2.【思路梳理】:解决怎么做的问题。

3.【运营计划】:列出每阶段具体目标,任务。

4.【执行反馈】:向下梳理,产品、内容、用户、活动运营组的工作。

用户运营的方法与策略

用户运营具体工作

  1. 拉新
  2. 促活
  3. 留存
  4. 转化

用户画像描述方式做好2件事:

  1. 提炼用户标签,用故事描述用户画像。
  2. 回答3W:Who?Where?What?
  3. 提炼关键词,完整用户标签。
  4. 用户标签=固定属性+用户路径+用户场景。
  5. 作业:豆瓣网的主要用户标签

2.绕开画像误区,防止从源头上出错。3类:

①提问式画像, 极可能出现导向性、倾向性或过于封闭问题,回答者受限。

②大数据画像。

③代入式画像, 最大问题新媒体运营者≠用户

作业:你跟舍友常用的手机软件相同吗?关注的公号相同吗?可以用对方的特征作为你的用户画像?

获取精准用户3步骤:

①【识别用户渠道】

②【设计引入形式】

③【给出引入理由】

❶扫码下资料

❷扫码领听课门票

❸扫码领现金红包

❹扫码领商家优惠券。

作业:还见过哪些扫码关注理由

忠诚用户转化的九种策略

获新成本>挽留老用户。

提升活跃度,降低流失率,将路人变忠粉。

常用策略:内容,活动,资源,社群,功能,积分,奖励,投入,提醒

产品运营的思路及重点

产品运营

1.互联网产品。2.连接。3.价值

不同企业的产品运营差异

  1. 传统:

①项目统筹,一次搞定。

②“互联网➕”模式:

2.互联网:用户沟通,产品迭代。

产品:官方网站,官方微信公众号,手机软件,电脑客户端,游戏等。

不同产品的运营策略

场景分类:出行, 社交, 观影, 电商, 餐饮, 知识

人群分类:学生, 职场, 女性, 老年

三大类:

①独立产品 ;

②平台产品(更缜密)策略:规则引导,活动统筹,渠道搭建。

③入驻产品。策略:排名优化,口碑相传

作业:看朋友圈,你愿意转发哪些产品到自己朋友圈?

不同阶段产品的运营重点

互联网生命周期,诞生→衰落,要在产品生命周期的不同阶段抓不同运营重点。产品生命周期五个阶段

思考:图书购物从PC端迁移移动端,如何导流?

内容运营的核心与技巧

内容运营

①有助于提升产品知名度。

②有助于提升营销质量。

③有助于提升用户参与感。

爆文建立在扎实的日常运营之上。

内容运营的七个核心环节

❶【选题规划】阶段性的内容设计。

❷【内容策划】更具体的内容设计

❸【形式创意】新鲜,有创意的形式

❹【素材整理】搜集整理内部、行业素材。

❺【内容编辑】写文章、做海报等

❻【内容优化】编辑后测试,反馈,优化。

❼【内容传播】设计传播模式,推广,传播。

长内容创作方法,提升用户转化率

如何创作走心的新媒体内容

讨论:以下哪种愿意转发:

①服装搭配技巧

②选购方法

③上传头像帮选衣服趣味H5

④新品广告。

走心内容5步骤:

❶渠道用户画像: 创作该渠道专属新媒体内容

❷用户场景拆解: 用流程图或工作表形式记录

❸用户痛点挖掘: 挖掘操作不便,不喜欢的环节

❹解决方案描述: 企业什么产品解决什么痛点,如何解决

❺内容细节打磨: 走心内容的核心是用户痛点及解决方案

内容转化六要素:

①【简明介绍】

②【场景设计】

③【具体参数】

④【产生信任】

⑤【付费刺激】

⑥【放心售后】

短内容设计技巧,锦上添花

【标题】用户第一眼看到的是标题,好的标题直接影响文章阅读量,邮件点击量等数据,最终影响转化率。

【摘要】

公号摘要不支持换行及设置字体大小,不超120字,利用有限的文字让读者产生点击的冲动。

7种设计方法

❶补充法:标题+内容,阐述文章概要。

❷解释法:自问自答,标题提问题,摘要:部分回答。

❸提问法:在摘要部分提出问题,引导读者点文章并找答案。

❹概括法:直接提炼正文核心,在摘要部分用精炼的语言概括正文内容。

❺直白法:在摘要部分写需要用户完成的动作。

❻刺激法:摘要写略带挑衅文字,

❼引用法:引用名人名言,古诗词,励志金句

【转发语】

借粉丝力量转发微博,朋友圈,微信群等。帮粉丝写好转发语,含4大要素:

❶用第一人称“我”

❷一句话描述。简洁明了讲清楚。

❸价值点呈现。写明使用产品后有哪些好处

❹稀缺性强调。

内容传播模式的策划思路,并降低成本

传统:新闻源宣传,行业公众号投放,搜索引擎投放等。

5场景对应5种传播方式:

❶售前场景-公关传播

❷销售场景-促销传播,

❸交付场景-话题传播,

❹服务场景-口碑传播,

❺推荐场景-人际传播。

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