和K嫂结婚12年，经历了三个阶段|婚姻|幸福|生娃|离婚|结婚|老同学

作者： K叔-Kris

原创首发：Kris在路上（ID：krisgtd）

Kris个人微信：kris191606

大家好，我是K叔。

5月21号，对我来说，是一个极其特别和重要的日子。

12年前的521，我和K嫂在这一天，领了证，成为合法夫妻，哈哈。（为啥不是520，因为人太多根本预约不上了……）

时间真快啊，都已经12年了！

我和K嫂决定，用一场五月天的演唱会，来纪念我们领证12年，哈哈哈。

昨天看完演唱会，我和K嫂聊天，还是觉得很感慨，时间不禁用啊，一眨眼，我们家老大都已经五年级，老二一年级了。

今天，就用这篇文章，来回顾一下我和K嫂的婚姻吧，哈哈。

记得在大学还没女朋友的时候，我就给自己未来的婚姻定了一个标准：

坚决不离婚，且努力实现「钻石婚」。

所谓钻石婚，就是结婚80年，按照这个时间折算，到时候是2092年：

我就106岁了； K嫂也103岁了；我们家老大要79岁了；老二都75岁了……

哈哈哈，估计再往下，也是子孙满堂了。

畅想未来是好事，但今天这篇文章，我还是想回忆一下我们一起走过的这12年婚姻。

之前我写过一篇我们爱情故事的文章，当时首发在知乎上，刚才看了一眼，已经接近3万的点赞了。

有兴趣的同学，可以点击这里查看文章：《》

从2012到2024，12年的婚姻，我想了下，可以分成三个阶段：

第一阶段：2012-2015，属于争吵磨合期。

第二阶段：2016-2018，属于分工协作期。

第三阶段：2019-2024，属于并肩奋斗期。

2012-2015

争吵磨合期

我和K嫂真的属于，刚结婚一年，就生娃的典型。

也就是说： 我们几乎都没怎么好好享受二人世界，就直接进入了三口之家。

这绝对是我们走过的一个大坑。

各位，如果你们还没结婚，强烈建议，生娃之前，给俩人有个两三年的缓冲，至少能够享受一下朝夕相处的二人世界。

一个特别好玩也有点后怕的事儿，是2018年，我和K嫂去深圳和香港待了三天，那是我们结婚6年以来，第一次独自两个人，不带娃的状态，在外边过夜。

六年里，第一次感受到了没有娃的“自由”，哈哈哈，原来空气真是甜的。

不过，后怕的是，我俩正好赶上那次香G的机场暴D，有兴趣的同学可以去看我当时写的文章，真是惊魂时刻《》。

这个阶段，我刚毕业，一边要适应全新的职场工作，又要努力做一个好丈夫、好爸爸，以至于，整个人都处于极其分裂的状态。

说实话，在这之前，我的学生时代还是非常顺利的，但是当我突然从一个大学生的身份，转变叠加了职场人、丈夫、爸爸，以及房贷车贷还款人的多重角色之后，真的有点应接不暇。

同样濒临崩溃的，还有K嫂，她为了照顾小朋友，向北师大申请的硕士休学，然后这一休就是两年。

那个时候，两边父母都没有退休走不开，我俩又确实没啥存款，请不起阿姨， 所以，基本上就靠着两个人，努力支撑着三口之家的状态。

但就算K嫂那么厉害又坚强，就算我已经是小区里下班回家最早的爸爸，两个人也会有情绪起伏、精力不支的时候，尤其在开始的一两年，特别容易吵架。

熟悉我的人，都知道，我现在是一个特别不喜欢社交的人，基本就宅在家里，懒得出去。

但事实上，我以前可是一个很喜欢张罗的人，无论是大学时候做学生会，还是大学之前的十年班长，我也算个交际花。

可这几年的当爹生活，让我基本处于零社交的状态，同学叫吃饭，同事叫吃饭，我基本上能推就推，慢慢大家也就不叫我了。

我甚至一度都是两个月才剪一次头发，因为会有深深的愧疚感：

“K嫂还在家里弄娃，我竟然还在这里惬意的剪头发？”

但好在，我们两个一直都会刻意保持深度沟通的习惯。

有时候，感觉近期吵架多了，我俩会主动安排一个时间段，当然是孩子睡着之后，互相聊一聊彼此的想法，然后达成共识，再互相打打气，继续加油经营我们的小家庭。

第一阶段的争吵磨合期，现在回头看，还挺幸运的。

就算是争吵，我们俩也约法三章，有一些话，绝对不能说，这是底线。

这也是我一直以来对感情的价值观，类似于“分手”、“绝交”、“离婚”这种绝对性的词，不到万不得已，不要放到你的词典当中，频繁说这种话的人，真的极其幼稚。

永远不要用这种威胁，来试探你们之间的感情，通常是玩火自焚。

我以前写过一篇文章，标题叫《生娃第一年，千万不要离婚》，确实，生娃之后，冲击太大了，两个人很容易产生情绪的问题，但是，相信我，等孩子大一点，你的睡眠变得好一点，一切都会好起来的。

2016-2018

分工协作期

接着，进入第二阶段，2016到2018年，这三年，是我们家庭变化最大的三年。

因为，老二在这一年出生了，我的工作岗位也从相对轻松进入到了超级忙碌的阶段，以及我们发现，按照当时的经济条件，可能真的在北京待不下去了。

关于这段经历，应该好多小伙伴都有了解，具体的过程，可以看看这篇文章：《》。

以前只有老大的时候，我们还能勉强支撑，但因为有了二胎，真的有些捉襟见肘。

我和K嫂俩人坐在那里算账，怎么算，都是入不敷出。

于是，我开始思考，应该做点啥，能多赚一点钱，哪怕一年能多个一万块的收入，对那个时候的我们来说，都是一笔巨资。

前段时间，我又重新第三次看了《沧浪之水》。

这本书，第一次看的时候是在读研期间，说实话，不太能感同身受，觉得主人公从刚正不阿到事故圆滑的转变，很是可惜。

哈哈哈，你看，那个时候的我，真的是啥都没经历过，还在象牙塔里做着自己不切实际的美梦。

第二次看，则是在2016年，我最焦虑，最缺钱，最迷茫的阶段，而那个时候对池大为（主人公）的转变，才真正的理解。

你不进步，就只能忍受三代同堂住在一个房间，孩子5岁还没办法入托，老婆生病都得借钱去医院……我越看，越觉得这就是我自己。

但我这人吧，有一个优点，就是，事情越难，越容易激发斗志。

身边熟悉我的朋友都知道，一旦我要下决心，说出「奶奶的」这个词的时候，通常就要开始搞事情，而且多半能把事情干成。

我的一个发小，是中科院的博士，现在是大厂的工程师，我俩从大班开始就在一个班，做了12年的同学，他曾经给过我一个评价，我印象很深：

“你的眼神一旦变了，多半事情就成了。”

嗯，这个阶段，我的眼神，应该是三十年人生中，最犀利的吧，真的是拼了。

这张字条，应该就是我犀利眼神的写照，我都能想象到，自己当时咬牙切齿，决心努力奋斗的场景，哈哈哈。

后面的故事，大家可能也都知道了，我们为了写公众号，做副业，俩人异地了半年多，然后我做到了10万粉丝，接着，开始做商业化变现，很快每个月的副业收入，达到了6位数。

这里，我也特别感谢K嫂。

我记得那个时候，自己在犹豫，要不要All in做公众号，她当时问我：“如果不做的话，我们会不会后悔”，两个人的答案都是「会的」。

于是，她第二天就开始打包，第三天就带着两个孩子回银川娘家，一待就是小半年的时间。

这样我就有时间可以好好写作，也正是这个决定，这个阶段性冲刺，让我们的生活发生了巨变。

所以，对于这个阶段，我给它的总结词就是：

分工协作。

这可能是很多夫妻，在婚姻过程中，特别容易产生分歧的地方。

就像我之前写过一篇文章，讲K嫂做全职妈妈的事情（《》），有读者会质疑，为什么你不做全职爸爸？（后来我又专门出了一篇文章做了回应，结果那个读者主动寄送了我们一个礼物算作致歉，谢谢她）

注意哦，每一对夫妻，以及夫妻中的两个个体，都是有自主选择权的，但是，大家的选择可能不同，但是目标是一致的，就是经营好这一个家庭，注意：

是一个家庭。

要经营一个家庭，就会有各种各样的事情去承担，就需要两个人分工协作。

当然，过程中，需要彼此理解，彼此赋能，彼此帮助，只有两个人，朝着一个方向去使劲，这个家庭才会越来越好。

这里我要专门提醒一下男同胞，因为一般咱们老爷们对于感情和家庭这个事，还是比较晚熟。

你一定要和自己的爱人，绑定在一起。

你俩自己内部，可以充分讨论，吵一架、拍桌子，都行。但是对于两人之外，你们发出的声音，一定是一致的，无论是做出家庭的重要决定，还是和孩子们，和长辈们的相处，你俩一定是一体的。

这就需要持续的进行沟通，去不断尝试换位理解对方。

两个人过日子，真的不是分对错，而是看这件事，能否让你们的家庭，过得更好，这是核心原则。

2019-2024

并肩奋斗期

时间到了2019年，我决定辞职创业了。

K嫂当时非常支持我，她知道，做「一行DoMore」是我的梦想，是我的使命，也会心疼我，一边央企上班，一边副业写作，确实会非常分裂。

我记得她跟我说过一句话：

“老公，没事的，就算咱们创业失败了，大不了回山西或者银川，开个小店，也很幸福啊！”

是的，只要家人在，就是最大的幸福。

于是，我们从夫妻店开始，先在咖啡馆办公，后来团队和规模也一点点壮大。

但就像大多数夫妻创业一样，过程中一定会有很多的不适应。

就像创业第一年，我俩的争吵频率又高起来，通常原因只有一个，那就是K嫂会问我：

「为什么，你对我这么凶？」

哈哈哈哈哈哈，确实，我虽然性格算是很随和的，但是对于工作这件事，其实是要求很高的。

当然，就算现在，我看到有时候团队哪里做的不好，我其实都会忍一忍，不去说，但是内心是非常扭曲的，真的没办法接受，一件事做的不够极致。

所以，这个阶段，我和K嫂的沟通方法存在问题，自己还是太直接了，因为越是亲密的关系，我对于工作的要求，可能越直接，越是觉得没那么熟悉，可能还会考虑一下，他心理能不能承受。

然后，我们深度沟通了一次，我也讲了自己的想法，我记得当时说过这么一段话，K嫂后来说，对她触动很大，我说：

“我们选择创业，本身就是选择了一条更难的路，甚至是最难的路。即使现在，我们的业务可能发展的不错，但是或许某一天，我们的懈怠，市场的变化，就会导致业绩的下滑。也就是说，未来我们会遇到各种各样的困难，比现在都要大的多得多的困难，如果我们的心力和承受力达不到，那么，创业就不是一个好的选择。既然选择了，就意味着，我们接受了未来的各种不确定性。”

后来，随着我们的沟通方式不断优化，合作上越来越顺滑。而且，K嫂真的是一个资源统筹能力和学习能力超强的人。

就像在2019年，她在听我们团队讲业务的时候，都是懵的，但是不到半年的时间，她已经把整个行业，整个商业模式都理解得非常透彻了。

以至于，后来我的很多想法，都需要K嫂来翻译给团队去听，我可能太跳跃了，或者讲的不清楚，K嫂补充几句话，团队就能够更好地理解和执行了。

这个过程中，我们发现，对于同一个业务的思考，我俩真的超级一致，哪怕是一个细节的考虑，我俩都是相同的。

就像昨天晚上，我俩讨论业务到凌晨，真的是越讨论越high。