一、目的：通过6S管理减少灰尘源，提升净化水平。
二、污染源：周转车、物料、员工鞋服、辅料使用及无尘室抽风管产生的灰尘。
三、6S管理改善措施：
1. 物料运转：
- 设立专用周转车，避免交叉使用。
- 物料车清洁后进入，加设胶垫除尘，手工清洁胶轮。
- 设立粘尘垫，拆箱后进入无尘间。
2. 人员进出管理：
- 设立多层鞋架，规范拖鞋放置。
- 净化间更衣室规范穿衣、穿鞋流程，增加风淋室使用标准。
- 调整更衣间布局，提高防尘效果。
3. 人员卫生：
- 员工保持个人卫生，进无尘间前洗手。
- 无尘间内避免直接触碰毛发、皮肤，及时清洁。
4. 净化服管理：
- 公司集中清洗，监控洗衣情况。
- 对易脏工序的防尘服进行防护。
5. 辅料管理：
- 禁止使用不适用的胶纸，规范使用其他胶纸。
- 油墨、纸张等物料离地存放，控制使用量，避免污染。
6. 清扫工具管理：制定清扫工具的存放、使用和维护标准。
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