任何一个团队在垮掉前，都会出现一些征兆，如果你能预判断到，就可以提前做好准备，不至于等到团队垮了，你还被蒙在鼓里，那就很被动了。
如果你所在的团队有这四种征兆，而你又无力改变的情况下，建议你早做打算，别等船沉了，再找后路。
第一，领导听不进任何意见
当领导过分刚愎自用，听不进任何意见的时候，那么团队就会在错误的道路上狂飙，团队成员越努力，只会在错误的路上越走越远，最终万劫不复。
历史的教训告诉我们，当一个团队即将要垮掉前，领导都会过分膨胀，变得目中无人，听不进任何人的意见，总以为自己是神，做任何决定都是对的，还喜欢对不专业的领域发表意见，一旦有人提出不同看法，不仅听不进去，还要打压不同意见的人。
有这样的领导，下面的人要么敢怒不敢言，任由领导胡来，要么有想法的人早就走了，因为这种团队迟早会垮掉。
第二，团队内派系林立
明朝为什么会灭亡，就是因为党争。当一个团队分成很多派系，大家每天吃饱饭没事干，就因为派系不同而扯皮，只对人不对事，这样的团队，分崩离析是迟早的事，也是必然的结果。
如果你所在的团队，到处派系林立，每天都有扯不完的皮，大家都不把精力放到工作上，只知道内斗，相互较劲。只要是不同派系的人，不管做得再对再好，都有人泼冷水，挑刺找麻烦，反正不把对方搞垮誓不罢休。
在这种团队里工作，你会觉得很累，每天一睁眼，就要提防别人的算计，反击别人的无中生有，根本无法专心做事，而整个团队的绩效也会越来越差，最后在内斗中垮掉。
第三，开不完的会
为了工作顺利开展，以及信息传达的准确和迅速，开会是有必要的，但是有的团队，每天不是在开会，就是在开会的路上，哪里还有时间落实工作，以及完成工作目标呢？
文山会海是很多大企业的通病，他们做大了以后，从原来简单高效的沟通方式，转为流程化的会议传达方式。领导喜欢开会，因为可以在会议上，找到唯我独尊的满足感。
就像一个笑话里说的，有个人打电话找人，结果电话从基层到高层，统统没有人接，全部都在开会。结果会议文件成果一大堆，实际的工作成果却几乎没有，这样的团队不垮掉，估计天地都难容。
第四，核心人员频繁离职
俗话说，君子不立于危墙之下，一般来说，一个团队里，那些核心人员都是最厉害的人，他们有着高度的警觉性，对事物的判断远比一般人深远，如果他们频繁离职，那就说明团队出问题了。
你一定要相信，当一家公司出了大问题，最先离开的一定是那些优秀的人，他们的感知能力特别强，一旦有什么风吹草动，他们就能第一时间感觉到，然后做出决断。你可能没有他们看得深看得远，但是你可以看他们怎么做，如果他们脚底抹油走人了，那你就要留个心眼了。
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