为进一步提升企业经营能力和核心竞争力，国衡公司精准发力、多措并举，全面提升员工综合素质。

一是丰富学习模式。每周常态化开展岗位职责规章制度、质量安全、廉洁自律等学习，每月安排专人以PPT形式讲解生产经营相关知识，全面提升专业能力，不断增强履职本领。

二是推动三个提升。为每位员工量身定制学历、证书职称、个人能力“三提升”计划，做到年初有计划，年底有总结，并与年度考核挂钩，强化全员学习意识，助推员工技能提升。

三是优化绩效考核。将月度考核内容分为经济目标、管理目标、加分项和扣分项等四类，细化考核指标，规范考核流程，改进评分方式，强化结果运用。通过强化科学考核，挖掘员工潜能，提升员工经营业绩。

信息来源：霍山国投集团