早在2012年，太平洋建设董事局主席严昊便前瞻性地提出了“五化”人才战略，即年轻化、知识化、专业化、形象化、国际化。他深知，企业的竞争实质上是人才的较量，团队的质量与规模是企业核心竞争力的直接体现。多年来，太平洋建设一直将团队人才建设视为重中之重，努力打造成为各类人才展现才华、实现梦想的舞台。

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2024年3月5日，广西南宁迎来了太平洋建设第一季度经营管理会议的召开。在CEO刘安琦的主持下，太平洋核心高管，各平台、直属集团董事局主席携核心团队齐聚一堂。

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会议中，严昊再次强调了团队建设的重要性，并指出，人才引进不仅是人事部门的职责，更是平台领导者的使命。人才引进的方式应多样化，不拘一格，既要吸纳初出茅庐的大学生，也要引进经验丰富的成熟人才。

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太平洋建设始终致力于完善人才选拔、培养和使用机制，积极寻找和培养那些有热情、有能力、有成果、有操守的精英。同时，公司秉承“厚待员工、博奉品牌”的企业文化，不断提升人才待遇，以真心和诚意留住人才。在育人方面，公司注重传递正能量，激发员工的活力和激情。

对于管理者，严昊提出，他们必须以身作则，成为团队的楷模。管理者应承担起引领团队的责任，帮助团队成员，特别是年轻成员，塑造良好的品格和行为习惯，营造积极向上的工作氛围。

太平洋建设坚定地走高质量发展、可持续发展之路，努力打造中国民营企业的卓越形象和口碑，实现从“建设太平洋”到“让太平洋建设更美好”的跨越。