★编者按：
抓落实、求实效，是做好一切工作的关键。为推动“三强三优”专项活动落地落实，营造干事创业浓厚氛围，菏泽中院将开设“三强三优—院长谈”专栏，各县区法院院长围绕“三强三优”专项活动谈思路、明举措、表决心、抓落实，深入交流探讨，共话工作愿景，带动广大干警进一步深化思想认识，坚持能动履职，全力推进审判工作现代化。
“强弱共进” 扎实推进法院
工作高质量发展
人物简介★
蓝涛
定陶区人民法院
党组书记、院长
省高院部署开展“三强三优”专项活动，是认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入践行习近平法治思想的有力举措，更是推动审判能力现代化的 精准施策。 在“公正与效率”这一司法审判工作的永恒主题下，如何用好“三强三优”这一牵引性、撬动性的工作抓手，积极谋划 法院全面工作，努力“脱薄争先”，是亟待定陶法院探索的重要议题。
今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，更是推动法院工作高质量发展的攻坚之年。要在党的领导下深刻把握法院建设的时、度、效，强化系统观念，找准“三强三优”与“脱薄争先”工作在强基固本方面的契合点，结合审判理念、机制、体系、管理“四个现代化”的整体要求，持续在政治引领、能力提升、落实之效上下功夫，“强弱共进”推动法院硬指标和软实力的全面提升。
一、强理念，优品牌，解决思想之薄弱★
薄弱之“薄”，首在理念。面对支撑和服务中国式现代化的历史重任，面对人民群众日益多元的司法需求，面对经济社会发展中层出不穷的司法挑战，法院更要持续更新理念，勇于打破思维定势和路径依赖，才能迎头赶上，厚积薄发，实现脱薄入列。
一是强化政治担当夯实思想根基。要认清“政治性”这一第一属性，始终坚持党的绝对领导，积极开展“大学习”，严格落实“第一议题”制度，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习全国“两会”及习近平总书记对政法工作的重要指示批示精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，夯实意识形态阵地。
二是缔造优势品牌凝聚思想共识。要注重发挥政治优势和制度优势，着力打造“品牌”，擦亮“招牌”。坚持党建品牌引领，持续打造“红旗高扬、安定陶城”品牌，推进“一支部一品牌”建设，努力把习近平法治思想和党的先进理论作为“纲”和“魂”，自觉融入审判执行工作全过程、各方面，做到“善于从政治上看、精于从法治上办”。要向内挖潜，推动品牌建设同业务工作同部署，着力打造“玫瑰法庭”调解品牌、“定分争·陶法行”行政争议化解工作品牌，在加大诉源治理、助力法治政府建设等方面持续发力。
三是抓实廉洁自律绷紧思想红线。必须牢记纪在法前，坚持全面从严治党，扎实开展党纪学习教育，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行《中国共产党政法工作条例》，落实重大事项请示报告制度，持续纠治“四风”，严格落实防止干预司法“三个规定”和新时代政法干警“十个严禁”等铁规禁令，注重运用监督执纪“四种形态”真抓严管，特别是运用“第一种形态”抓早抓小，守牢一排底线。
二、强主业，优服务，解决素能之薄弱★
司法审判工作，说到底是一项“守心”的工作。以司法审判服务中心大局，重点、难点在于经济社会高质量发展与法官素质能力方面的适配问题，要在业务工作中融入敢于善于引领法治进步、助推时代发展、满足人民期盼、促进社会公众法治意识养成的时代内涵，求真务实、敢作善为，打出提能增效的组合拳。
一是能动履职提升民生保障之能。要持续深入贯彻“小案事不小，小案不小办”理念，聚焦群众关切的医疗、教育、婚姻家庭等民生领域，以“如我在诉”的意识用心用情办好关系民心向背的“小案”，在法律框架内，努力寻求案件处理的最佳方案。要久久为功解决好人民群众的“难事”，为妇女、儿童、老人、残疾人及广大劳动者提供坚实的法律后盾，在每一个审判环节都把服判息诉的功课做到极致，努力实现政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。
二是“府院联动”提升社会治理之能。深入推进以诉源治理、多元解纷等“八大领域”为基础的“府院联动”机制建设，推进政法机关数据共享，进一步提升府院联动的整体性、系统性、协同性。积极争取党委支持，常态化扫黑除恶维护社会稳定，标本兼治防范化解房地产、金融等重点领域风险，交叉执行攻坚执行难案，从“审理”到“治理”，为社会共治贡献司法智慧。
三是职能延伸提升服务发展之能。结合“四源四进”工作，努力“抓前端、治未病”，深入开展“大走访、大调研”，将司法服务延伸到各乡镇、企业、社区，针对宏观经济形势变化在审判领域体现出的新情况、新问题，突出“高效”与“减负”相结合，运用发展新时代“枫桥经验”，分析解决法治营商环境、诚信社会建设等实践问题的硬招实招，以司法建议、调研报告、情况反映等形式为党委政府重大决策提供参考。
三、强管理，优质效，解决落实之薄弱★
提质增效离不开工作自觉，更需要通过审判管理把落实能力提升上来。要树立“大管理观”，结合“审判质效提升年”活动要求， 坚持问题导向，从管理最薄的地方做起、从质效最弱的地方强起，以审判基础设施、信息化高水平建设实现奋力赶超。
一是明确职责抓实管理。要坚持从管理抓落实，向管理要质效，全面推行“两张清单”制度，一体推进政治建设、案件管理、审判监督指导和全员考核等工作，真正让制度管“人”、管“案”、管“事”。全面准确落实司法责任制，强化“关键少数”责任，认真落实院庭长案件阅核制度，完善院庭长办案、履行法定监督管理职责的考评、追责制度，真正让制度“沉”下去，让质效“提”起来。
二是精研指标提质增效。围绕新的审判质量管理指标体系，认真研究指标背后的考虑、体现的导向、相互的关系，逐一制定优化举措，进一步巩固优势指标、提升弱势指标。要积极融入全国法院“一张网”建设，用好法答网、人民法院案例库的资源“富矿”，扎实开展业务“大练兵”、案例“大讨论”，力争多出“精品案”“样本案”，以点带面促进整体工作持续向好。
三是完善制度激发活力。要细化干部选拔任用和考核制度，树立正确的选人用人导向，强化考核结果实体运用，激发干警拼搏创优的内生动力。深入推进“立审执一体化”建设，探索“诉源+执源”双重治理模式，在审执对接中拓展协作空间，提振干事创业的精气神。强化数据思维，开展务实管用的数据会商，以信息化深度运用助推审判工作现代化。
志之所趋，无远弗届。新时代新征程，定陶法院将以“三强三优”活动为契机，围绕解决思想之薄、素能之薄、落实之薄，以“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动派、实干家，真抓实干、善作善成，早日实现“脱薄争先”，努力创造无愧于时代和人民的新业绩。
文稿：定陶区人民法院
编辑：黄帅廷
初审：贾振超
复核： 吴慧星
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