神车初现
2002年,五菱的一代目神车:五菱之光上市,往前追溯,这车是LZW6320改进而来,后来还有个改进型叫世纪龙,大伙看着应该挺熟悉的,而6320的原型则是三菱第四代Minicab。
而在合资公司成立后,五菱之光的成分就复杂了起来,五菱的品牌,上汽通用的技术,通用的发动机,缝合怪一个。
但没有人比五菱更懂劳动人民更需要什么车,他们拉来通用的专家,把车型上市之后,市场反馈的小毛病一一改善,并且给原型车加宽了14cm后才推向市场,据说当时针对长安之星的销售说辞里,有一句“比你多拉一箱啤酒”,简单、粗暴、有效,直击痛点,值得我等广告狗学习。
到了2003年,五菱之光的销量开始往上走,2006年五菱产销46万辆,直接干掉了当时微车市场的霸主长安,再次成为微车第一。2009年,正赶上第一次汽车下乡,五菱成为国内首个年产销量破百万的车企,其中九成多都是五菱之光贡献的,防水补漏神车的段子啥的也开始出现,甚至2010年5月的《福布斯》杂志那张著名的封面就是五菱之光,上下还有两句话:“地球上最重要的一款车”“中国的五菱之光能拯救通用汽车吗”。
另一方面,五菱的建设也没闲着。2003年年底,上汽通用五菱西部新涂装车间工厂奠基,雪佛兰SPARK也一起下线;2005年6月,投资超20亿的柳州发动机厂动工;还是6月,收购了青岛颐中公司,就是把罗孚车型技术转给野马的那个颐中;再后来,青岛的发动机厂和整车工厂先后投产,主要生产五菱荣光,通用也用五菱荣光挂上不同车标,卖到了世界各地。
2010年,股权变更那年9月,五菱真正意义上的神车:前置后驱、超跑布局、遇强则强、动力不详、回本神器、能跑的印钞机、文能防水补漏、武能山路漂移、装载一车面包人还能沙地越野的五菱宏光正式上市。
这车对五菱来说,有着划时代的意义,因为它不再是之前那种,单纯为了拉货而生的微车,而是逐渐有了MPV的属性,甚至在五菱的官方宣传中,也说它率先开启了紧凑型商务车全新的细分市场,早些年火车站门口还有人用这玩意跑黑车。
从五菱宏光开始,五菱慢慢的从商用车向乘用车转型,加上宝骏品牌宝骏560、宝骏730啥的几款爆火车型的配合,到了2014年,集团内部乘用车销量占比就已经过半,2016年开始,五菱连续三年当上了全国销量第一。
这里插一句,五菱可不是合资之后才开始做乘用车的,早在1990年前后,五菱在二汽之前就已经接触过雪铁龙,花了两个小目标,引进了淘汰的visa生产线,并且小批量生产过,早期 版本型号LZ1010MC,后期版本LZW7100。
从型号就能看出来,五菱后期是拿到过生产资质的。但后来因为跟二汽的合资有冲突,被上级叫停了,五菱再生产轿车,就是几十年后的事了。
五菱是个很倒霉的车企,2018年,国内车市经历了一轮暴跌,哈弗吉利长安这些品牌的成熟车型也开始了降价,五菱旗下车型的销量被进一步吃掉,而被五菱寄予厚望的宝骏品牌,也像肾虚一样开始有心无力,销量一直下跌,虽然2019年换装了新的钻石标取代原来的马头标、发布了新车型,但车价上涨,老用户基本盘丢了,精致感又不够,新用户也看不上,销量继续暴跌,从2017年巅峰时期过百万辆,到2022年销量不足20万辆,只用了5年时间,五菱不得不考虑转型。
新的发展策略
事实上,大概是从2020年开始,五菱就意识到宝骏不太行了,转身就发布了五菱银标,说是主打高端、全球化,但其实就是想承接宝骏丢掉的市场,比如五菱凯捷和宝骏valli、五菱星辰和原来的宝骏530等等等等,你都可以找到对应关系。但从现在来看,发展的也就那么回事,雷声大雨点小。
不过好在,新能源的风吹到了五菱这里。2019年6月,上汽通用五菱旗下的第一款新能源车宝骏E100正式上市,而在此之前,这小玩意已经在柳州、南宁、青岛几个城市上市了,就是今天在柳州街头随处可见的小电车。但售价要49800,有点贵,而且长得实在不算好看,跟早前知豆那些车差不多,再加上宝骏品牌已经在走下坡路,带不动,所以没能在全国铺开。
一年之后,五菱回过味了,我就是造低端车起家的,没人比我更懂省钱。转身就发布了五菱宏光miniEV,29800,mini开回家,销量直接冲顶,给特斯拉一点小小的中国震撼。五菱在这款车上真的是讨巧,五菱宏光这个名字本来就是网红,加个miniEV也算是攀个亲戚借借光。
而且因为便宜且好看,五菱又在宣传上疯狂造势,什么文化节、潮流节啥的,基本就是电竞、潮牌那一套玩法,直接做成了网红产品,所以买它的人都把它当玩具而不是汽车,并不显得廉价,这小玩意开在路上,就算对面开的是劳斯莱斯也摸不清楚你的底细。
这一招直接给其他车企打傻了,车怎么能这么卖?怎么能这么便宜?这赚哪门子钱?不光中国纳闷,邻居小日子也想不明白,造车仙人们打算刨根问底,直接从中国买了一辆回去拆解,发现里面基本都是不是车规级零件,直接把民用产品塞进去,能用就行,坏了好修而且还便宜,但最后算出零件成本也要26900多,利润只有不到100块钱,五菱又给了日本人一点小小的中国震撼。
车企又不是做慈善,总还是要赚钱的。宏光miniEV的赚钱方式自有国情在此,卖积分远比卖车赚钱,桑塔纳那期我们说过,2020年底,一积分的价格大概要3000块钱,而一辆宏光miniEV大概能赚0.8积分,光是卖积分,2020年五菱就赚了大概13亿。
但是,又得说但是,新能源车企越来越多,有媒体报道新能源积分已经跌到千元以下,始终被困在低端车市场里的五菱还是不赚钱。就拿2021年举例,上汽通用五菱卖了176万辆车,但净利润只有11亿出头,平均每辆车只赚六百多块钱,再看看上汽集团其他合资企业,五菱基本就是捡剩饭吃的。
五菱后来也做过努力,出了kiwi还有缤果啥的精品小车,但价格上去了,销量就下来了,五菱是时候想想该怎么赚钱了,毕竟愿意为人民造车的企业不多了。
五菱的故事到这就告一段落了。我突然回想起,我爸以前好像也开过一台,给人家店里送货,我被挤在最后一排,那个小窗户不能完全打开,只能用一个扣往外推,时间长了就关不严,跑起来咔啦咔啦响,那几年我上下学的路上,没少跟货物挤在一起,也没少听那个车窗的异响,但刮风下雨也没被浇到。
所以别说中国没有汽车文化了,就你们天天改个破车哐哐炸街算文化,老百姓天天开个小破车赚钱难道就不算文化了?上千万从零开始奋斗的五菱车主同意吗?为什么一定要用别人的标准评判我们自己的生活?不是在网上发声就能代表所有人,更多的是沉默着奋斗的大多数,汽车文化不止享乐,更是生活,不要被别人牵着溜溜走了。
一家之言仅供参考,我是黄师傅,还想看哪些汽车故事,欢饮评论点钟,如果你觉得有意思的话,也可以转发给小伙伴,我们下期再见。
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