大外交青年智库
Glory Diplomacy
让中国外交青年智慧被全球看见
为中国青年智库代言
01
今日语录
（2024年5月30日）
消极人士只会哀叹时运不济，从不用带有欣赏性的眼光把自己看成是更有分量、更有价值的人，他们失去了让自己全力以赴的念头以及自我鼓励的能力，反让消极占满了自己的内心。明智的人绝不会停顿在对时运不济的哀叹中。
——〔美〕洛克菲勒《洛克菲勒写给儿子的38封信》
02
从TikTok 海外扩张透视崛起国超级企业的市场拓展之困
作者 / 宋晨瑜
中国人民大学国际关系学院硕士研究生
经济外交学人
编者注
文章节选自宋晨瑜：《崛起国超级企业的市场拓展之困 ——TikTok 海外扩张的样本》，中国人民大学国际关系学院硕士学位论文2024年。
超级企业如同超级大国，拥有远超经济领域的政治权力。TikTok 具有作为超级企业的能量，也有作为崛起国企业的背景。分析TikTok 在不同海外市场的不同遭遇有助于发现崛起国超级企业市场拓展之困的因果关系。本文将TikTok在不同市场受到不同的政策待遇划分为四个类型：完全开放型、条件开放型、有限禁止型、全面禁止型，并提出三个变量来解释东道国对TikTok的政策差异。竞争的地缘政治关系、高商业竞争性对TikTok的市场生存有不利影响，较高的经营本土化程度则有助于TikTok的市场生存。在假说的基础上，本文对印尼、印度、美国的案例进行了实证研究。
TikTok是目前中国在海外市场最为成功的互联网超级企业。作为全球主流社交平台之一，TikTok拥有规模庞大的用户，是这些用户接收新闻资讯的重要渠道。无论是社会舆情、选举政治还是国际政治，TikTok都作为重要的舆论传播平台出现。TikTok的出现，打破了主流国际传播平台由美国互联网企业垄断的格局。与此同时，TikTok的海外扩张也险象环生，在不同市场遭遇了不同程度的政策待遇。
本文以TikTok的案例为样本，描绘了一幅崛起国超级企业在海外扩张过程中，面对各种政策际遇的完整图景。东道国对TikTok的政策可以分为完全开放、条件开放、有限禁止、完全禁止四种类型。不同的TikTok政策类型则是由三个因素影响：地缘政治关系、商业竞争性、经营本土化程度。
完全开放型最接近自由贸易的假设，也是另外三种类型的对照基准。TikTok的大部分海外市场案例都属于完全开放型，其中不乏巴西、沙特阿拉伯、泰国等拥有数千万用户规模的市场。由于既不存在地缘政治的阻碍，也不存在本土商业竞争对手，加之较高的本土化程度，东道国选择对TikTok正常开放市场。
条件开放型的典型案例是印尼。在不存在地缘政治竞争的前提下，东道国的反应接近一般的国际经贸政策逻辑。本土化经营程度低引发监管担忧，较高的商业竞争性引发贸易保护主义。TikTok则通过提高经营本土化程度缓解了东道国的监管担忧，并最大限度地降低了保护主义的影响。
完全禁止型的典型案例是印度。在地缘政治竞争的背景下，东道国选择将TikTok议题安全化，其业已演变成国际政治问题。较高的商业竞争性进一步坚定了东道国政府驱逐TikTok的决心。浮于表面的经营本土化则未能为TikTok提供足够的国内支持。
美国则属于有限禁止型的案例。尽管其地缘政治竞争程度和商业竞争性都远甚于印度，美国历经四年却仍未能彻底封禁TikTok。原因在于，TikTok的经营本土化引发了广泛的国内政治效应。在美国，TikTok议题已经和国内政治交织在一起。美国封禁TikTok不仅要面对一家外国企业，同时也要应对来自TikTok本土社群的压力。
TikTok的案例证明，在紧张的地缘政治背景下，崛起国超级企业谋求市场生存要付出额外的代价。而培育本土社群，使得国际政治问题转化为复杂的国内政治议题，可以增强超级企业面对打压时的生存能力。
03
广而告之
（2024年5月30日）
大外交青年智库（GDYT）作为“全球大外交青年智库开创者及代言人”，立志“为中国青年提供向中央及地方政府部门建言献策的渠道和平台”，致力于“让壹亿中国大外交新青年的智慧和方案被全球看见”，“做好中国的智库外交、青年外交等民间外交工作”。“大外交”最早从2014年建设国际政治外交外事青年人才群，到2016年开始建设全国国际问题研究青年学者群，2018年开创付费社群模式，至今已建设成中国国际问题智库里具规模、具影响、垂直细分专业化程度非常高的人才社群矩阵（30个）。
“智库报告及思想共享群”系大外交智库（GDYT）创建，日更，为进一步给中国政府、企业、高校、媒体以及各类组织及个人等提供有价值的研究报告、分析报告、国别简报、每日信报、编译评议报告、时政分析报告、行业报告、产业报告、智库报告、政府报告、商业报告、经济报告、市场报告、品牌报告以及其他相关报告而组建的报告发布高端功能付费社群（￥1999/人/年）。
联系人：王盖盖 大外交智库（GDYT）创始人兼理事长
微信号：GDYT-2017
请备注：“报告群-实名制姓名-单位部门身份/高校院系所专业-最高学历”（否则不予通过，谢谢您的配合）
04
平台记事
（2024年5月30日）
2024年4月1日，大外交青年智库（GDYT）在“库智交外大”微信公众号发布《智本青析》编辑部最新文章：荆棘重重：中亚一体化的坎坷之路，点击下方超链接查看具体详情。
05
（2024年5月30日）
大外交青年智库（简称“大外交智库”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家创办于2017年的以外交安全为主的综合性战略研究机构、社会/青年智库，总部在中国深圳，是深圳首家非官方外交安全智库、中国首家青年智库，创始人是王盖盖。GDYT一直坚持“只有修炼好内功，才能放心去实战”的发展理念，从2017年创始初期稳扎稳打，于2018年成立青年原创评论组（于2022年改组为《智本青析》编辑部）并创办《智本青析》电子刊至今；2019年在海南开设分支机构即海南大外交学会，同年成立青年发展研究中心，该中心在2019年创办“大外交青年发展与实践启航项目”研修班至今，在2021年创办“世界青年菁英坊《早点知道》讲座项目”至今；2020年成立应试就业研究中心并创办《真题解析》付费专栏；同年7月，成立外交外事涉外安全决策咨询公司，集中研究国家安全与国际安全、海外利益分析与保护、青年外交与青年发展、区域国别与国际组织、跨国公司与全球治理等事务；2021年成立外文编译评议组并创办《大译编参》电子刊至今（该编辑部于2022年创办《每日信报》微电子日刊），同年成立区域国别研究中心（该中心于2022年创办《新国别简报》栏目）；2022年成立世界外交数据中心、全球治理研究中心（该中心于2022年创办《鸿士论天下》栏目）、国家安全研究中心、党的理论创新研究中心，并合并所有专访项目（青坊谈、最有影响力人物访谈、21世纪中国外交天团、学人专访等）整合为《与名人对话》栏目，组建“青年智库特种部队”全职高精尖部门和全球范围内的“大中华菁英圈”，开启“Smallibrary·小书屋”全球青年阅读挑战计划（该计划于2022年创办《智库书屋》栏目），运营新知太学（网络）书院（该书院于2022年创办《线上共读》栏目）；2023年，成立全球创业研究中心、全球湾区研究中心、跨国公司研究中心、海外利益研究中心、数字经济研究中心、海洋治理研究中心、基式外交研究中心，在香港开设分支机构“香港大外交学会（GDYT HK）”，创办“华湾国际创业发展新菁英汇”国际人才交流平台等。GDYT从2021年以来，多次举办全国（含全球）青年国际问题学术研讨、政策分析与思想交流等活动，如“国际问题研究型青年智库发展模式探索论坛”、“新型国际问题青年智库建设与发展论坛”、“国际关系青年辩论赛”、“国际关系青年辩论赛最佳辩手论坛”、“世界青年菁英坊《早点知道》系列讲座”、“国际问题/区域国别学术研讨会（GDYT·ISAS）”系列活动、“《与名人对话》系列采访活动”、“《鸿士论天下》系列讲座活动”、“新时代中国国际战略高端论坛与菁英论坛”、“华湾国际创业发展新菁英汇”系列活动、“GDYT与国际知名学者对话”等等。自创办以来，GDYT一直致力于“让壹亿中国大外交青年智慧与方案被全球看见”，聚集全球各地有志青年为实现个人、企业、社会、国家和世界和平发展而奋斗，至2021年底，已发展成集专家顾问、研究员（含高级）、特约研究员（含高级）、助理研究员、编译评议员、时政评论员、实习生、志愿者等全方位国际人才体系（200人）的样本标杆青年智库，聚焦中国与全球大外交领域青年的原创方案、发展计划和外交延伸等助力与服务，在“对照全球外交发展、对接世界高端智库、对比新型平台建设”的三原则指导下，为中国的外交与安全发展贡献青年力量和方案，为政府、企业、智库、高校、非政府组织以及个人都有提供过咨询服务，被海内外青年誉为现代智囊的“青年精英大脑集散地”，是全球新型外交青年智库的开创者和代言人！
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