最近因为工作调整，又干回了档案工作。

所以工作要是不做调整，以后就以分享档案知识为主，聊一聊档案常识，也能是算一种科普，知识遵循从浅入深，遇到哪儿就讲到哪儿，主打一个没有规律的自在。

首先来说下正处级领导职务，在基层只有县委政府人大政协这四家是；而在地级市层面，市直单位通常都是正处级，一般这个岗位来源各县市区的常委领导，当然也有特别优秀的副处级任市直机关一把手。

在省级单位，正处级的岗位就更多了，一个办公室的负责人就是正处级，所以经常会见到县处级领导直接担任省里的处长。

都是工作，级别还是一样的，县里的处级和省里的处级也不能挣个高低，关键是要做出成绩，体现出价值，如此自然有领导会记在心中，进而安排更为合适的岗位。

而副局级这个词汇一般较为少见，因为大家讨论比较多的是正局级，它们都属于副省会城市的专有名词，也需要理解一下。

不然哪天若被破格提拔正处级了，可能还会去和副局级比高下，可能会比较尬尴，因为对方原本就不是普通的市辖区副职。

正局级是副省会城市里的市直单位正职和城区四大家，比如市乡村振兴局局长，对比普通的地级市，行政级别要排在上述对应岗位之前，甚至在地市三把手的前面。

那么，同理可知，副局级就要比正处级的级别要高，从正处级到副局级属于提拔重用，两个岗位的在影响力方面还得看城市的影响力以及干部的所在的工作岗位。

所以，副局级单位比正处级单位高一个级别，如果是同一个系统的单位，副局级单位要统管正处级单位，这是体制的常识。

所以，那些提拔快的人，同样是从街道开始，如果是深圳街道和长沙市的街道，那在行政级别上，一个正处级一个正科级。

这起点的差别，间接决定了职业的高低！

上次网上讨论的，深圳市新湖街道的一位试用期人员，因为没有过试用期，在线上掀起了激烈的讨论，有很大一部分原因就是这位兄台的单位是正处级街道，唏嘘。

对于一般人来说，借助于考试，还得遴选一次才能到处级上班，而他一次考试就完成了，实在是为他的作死行为感到惋惜。

异地交流是干部成长进步的“加速器”，这是组织部认可的观点，相信以后会有越来越多的普通地级市的干部会交流到副省会城市，学习当地发展的先进经验与模式。

当然，副省级城市的干部到地级市任职，将社会资源带到新的地区，从而获得更为有效的配置，进而使任职地区从中获益。