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5月24日，航空工业天飞召开 2024年班组建设工作会，对2024年班组建设7个方面32项重点工作进行安排；热表厂热处理班组代表基层优秀班组进行经验交流分享。

公司党委书记、董事长王建国以“固本强基、创新管理，以规范化班组建设打造天飞新质生产力”为题作了讲话，并提出三点意见：一是加强思想政治引领，筑牢团结奋斗的思想基础。二是明确组织管理定位，建设品质过硬的管理终端。各单位领导干部要把班组管理工作摆在重要位置，理清思路，准确定位，创造性地抓落实。三是提升管理创新能力，打造超越发展的新生动力。通过班组规范化建设和班组长队伍能力建设，实现班组管理工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化，逐步把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术的基层管理者。

会议要求，各位班组长要创新理念，主动学习借鉴先进管理思想和技术，持续提升组员技能综合实力，鼓励和培育首创精神，建设优秀班组文化，打造和谐敬业班组团队，为公司高质量发展提供坚实支撑。（文字/徐靖博）