你不餐风露宿，但你能锦衣玉食享受胜利果实；你不挥汗如雨，但你能运筹帷幄调动千军万马；你不冲锋陷阵，但你能高高在上感知众星拱月。

你相貌平平，但总有人抬举你一表人才；你胸无点墨，但总有人奉承你才高八斗；你气质一般，但总有人褒奖你超凡脱俗。

这是为什么呢？你是依靠什么去和他们进行交换？你是依靠什么获得荣华富贵豪宅名车？你是依靠什么赢得赞誉和高看一眼？

——那就是权力的光辉，是财富的魅力，但其效力来源是人民，是下属，是员工。

如果你是鱼，那员工就是你的水；如果你是舟，那员工就是你的水；如果你是米，那员工就是你的水。鱼儿离不开水，而水能载舟，亦能煮粥。单位和家庭离不开你，但你离不了员工。

没有员工，你，什么也不是。

孟子曰，民为贵，社稷次之，君为轻。马克思主义认为，人民群众是历史的创造者，是实现社会变革的决定力量。教员说，人民万岁。中国特色社会主义理论强调，正是依靠人民群众，经过艰辛探索，才开创了中国特色社会主义道路，中国特色社会主义道路是我们党实践群众路线的伟大成果。

得道者多助，失道者寡助。从解放战争的胜利到改革开放的成功，一次次的实践证明，谁把人民（下属、员工）放在心上，人民（下属、员工）就把谁捧到天上。

对员工要学会珍惜：

一是要珍惜老员工。家有一老，如有一宝。老员工为单位的发展立下了汗马功劳，千万不能卸磨杀驴寒了他们的心。该给的待遇一定要到位，该给的尊重一定不能打折扣。单位既需要他们以丰富的经验担当大任，也需要他们以老带新推动事业传承。

二是要珍惜新员工。新员工是单位的新鲜血液，为单位的推陈出新贡献新活力，为事业的不竭进步提供新动能。要呵护好他们的热情与热血，用好他们的积极性，而最主要的是充分保障他们的切身利益，不论是物质上的，还是精神上的。

对员工最忌讳三点：

一是不尊重员工。员工也是人，人是生而平等。是人都有七情六欲，要尊重他们的情绪，尊重他们的劳动成果。同时，要明白，他们是用自己的体力或脑力来换取回报，但他们不是你的附庸，不是你的奴隶。

尊重是相互的，人敬我一尺，我敬人一丈。你对员工尊重，员工才会尊重你。你对员工好，员工才会为你赴汤蹈火。员工从来不欠你的，一定不要颐指气使，不要不可一世，故意刁难员工只会逼着他们造反。

虽然两条腿的员工好找，但经验丰富、技能熟练而又肯死心塌地为你鞍前马后的员工并不多。交人交心，做事先做人，一个连人才都留不住的领导能有什么本事和前途？要知道，员工虽然多，但老板也不少。此处不留爷自有留爷处，人才不能成为你的员工，就会成为你竞争对手的干将。

二是不信守承诺。答应给员工的工资待遇或奖金报酬一定要如期兑现，一定要按约履行。千万不能因小失大，尤其不能以权势愚弄员工，只为省下或侵吞属于他们的那几两碎银。他们不是傻子，狼来了的教训至今仍发人深省。

须知人贵有信，承诺做不到还不如不承诺。言而无信，不知其可。信任建立很容易，但失去再挽回却很难。没了信任寸步难行，没了信任孤军奋战必将死无葬身之地。

三是不公平对待。革命工作没有高低贵贱，吃多少饭干多少活；干得多能多吃，干得少只能少吃。对待单位的员工，一定要一视同仁，不能区别对待；要赏罚分明，不能优亲厚友；要优化人力和资源配置，不能欺软怕硬，硬压担子；不能干得多给得少。

人民群众的眼睛是雪亮，而且世人不患寡而患不均。对于不公，员工们可能基于对威权的畏惧而选择默不作声，但大家心中都有一杆秤，这样会在暗中打消他们干事创业的热忱。彼时，不能凝聚人心，事业也就无法全力前进，相反还可能止步不前甚至倒退。

单位无论大小，领导毕竟是极少数，而员工才是大多数。单位不是某个人或某一些人的单位，单位是所有人的单位。单位的繁荣昌盛，事业的蒸蒸日上，不是靠领导靠一些人单打独斗。如果不能调动占大多数的员工的积极性，只有极少数的领导信马由缰，使再大力也不能开动大船，何况也使不出多大力。

因此，单位领导一定要认识到人民、下属或员工的极端重要性，一定要有人民史观和人民立场，一定要明白自己今天所享有的荣誉、地位、财富和权势不是靠天赐，也不是靠祖上庇佑，更不是靠为数不多的几个合伙人或班子成员头脑风暴，而主要是靠人民靠下属靠员工的齐心协力，靠他们的不竭付出。

没有人民，没有下属，没有员工，你就得自己顶风冒雨，就得自己舟车劳顿，就得自己直面真刀真枪；只能亲力亲为，只能孤军作战，只能闭门造车，只能分身乏术，只能累死累活；再也不是什么总什么长，再也没人夸你好看夸你有才夸你有气质，一切繁华都成过眼烟云，一切荣华都成空中楼阁。

最后再次强调，没有员工，你，什么也不是。表面看，没有你，他们就没饭吃。本质上，没有他们，谁又能成就你？做人，不能吃了果子忘了树，不能飘起来就忘了脚下的土地。要知道，这年头，三条腿的蛤蟆不好找，两条的老板（领导）多的是。