高手驭人，就靠这5大手段，3点智慧，让下属心甘情愿为自己卖命

不会驭人，如何驱人？

不懂驱人，如何成霸业？

自古以来，没有一个霸主是靠单打独斗铸就功勋的。

个人英雄主义，只能让你英明一时。

唯有像曹操一样，运筹帷幄，决胜千里，驭下驱人，方可成就霸业。

真正的高手驭人，往往靠的就是以下5大手段和3点智慧。

全是干货，建议点赞收藏，反复学习。

一：驭人的5大手段

手段1：旁敲侧击

在北宋时期，郭进是一位驻守边疆的勇武将领。

有人向朝廷状告他暗中勾结敌人。

宋太祖听闻后愤怒不已，指责告发者“陷害忠良”，并将他交给了郭进处理。

郭进展现了他的过人智慧，他没有对告发者施以死刑，反而告诉他：“如果你能戴罪立功，不仅免你一死，还会给你一个官做。”

后来，那名告发者果然诱骗敌人有功，帮助宋军获得了重大胜利。郭进为此向朝廷为他请封，但宋太祖却拒绝说：“他曾诬陷忠良，品行有亏，虽免死，但不宜赏赐。”

郭进坚定地说：“我若失信，如何能再用人才？”

太祖于是顺水推舟，同意给了告发者一个官职。

这种做法可谓一石四鸟。

首先，它震慑了那些可能叛变的重臣。

其次，它传递了对郭进的信任。

再次，它收获了郭进的忠诚。

最后，它警示了那些图谋不轨的小人。

手段2：雪中送炭

在清朝末年，胡雪岩是一位财富庞大的红顶商人，其商业帝国影响力巨大。

胡雪岩的成功部分归功于他与王九龄的结识。

当王九龄处于困境，缺乏晋升所需的资金时，胡雪岩洞悉了他的困境，慷慨地从钱庄借出500两银子赠予王九龄，帮助他顺利晋升。

王九龄随后仕途顺利，数年内便升至巡抚高位。

他深知胡雪岩对他的帮助，因此在胡雪岩的商业活动中给予了极大的支持，从而共同促成了胡雪岩商业帝国的繁荣。

这种在他人困难时伸出援手的行为，正如郭台铭所言：“给已经吃饱的人一碗饭，可能帮助不大，也未必会得到感激。但给那些饥饿之人一碗饭，他们不仅会全力以赴，还会深深感激你。”

手段3：封妻荫子

在《康熙王朝》中，有一段情节展示了康熙帝对魏东亭的特别关照。

康熙帝建议魏东亭挑选一个孙子进宫，成为弘历的伴读。

魏东亭听后感激涕零，立刻跪地致谢。

他明白，弘历将是未来的皇帝，自己的孙子能成为他的伴读，就如同自己与康熙帝建立了直接的联系。

在古代，如果下属为国家做出了显著的贡献，君主除了会提升该下属的官职和爵位，还会对其配偶进行封赏，对其子女给予荫庇，授予他们官职。

这种深厚的恩宠使得下属无不忠心耿耿。

这种做法体现了“爱屋及乌”的管理智慧。

只有确保下属家庭稳定，他们才能在事业上全力以赴。

手段4：彼此监督

在《雍正王朝》这部历史剧中，年羹尧因傲慢无礼而受到雍正帝的严密监控。

当年羹尧杀害孙嘉诚后，雍正帝迅速任命岳钟琪接替其职务，等到年羹尧从蒙古返回军中时，发现一切都已改变。

雍正帝之所以能如此迅速和果断地处理年羹尧，得益于密折专奏制度。

该制度始于康熙帝，由雍正帝进一步发展。

它允许地方高级官员和特定中下级官员撰写秘密奏折，直接送至宫中，跳过内阁，由皇帝亲自阅读并批注。

密折制度使得官员们相互监督，心生戒备，因此不敢大胆妄为。

这种做法在现代社会中仍有体现，俗称“小道消息”，实际上是密折制度的一种现代版本，领导者通过这种方式来监督下属，确保对局势的控制。

手段5：先威后恩

李靖心知自己有过错，回家后情绪低落，连饭都难以下咽。

见状，唐太宗李世民认为时机已到，再次将李靖召回宫中，这次他向李靖讲述了隋朝将领史万岁的经历。

史万岁在征战突厥中立下战功，却未获封赏，反遭杀害。

太宗表示：“我不会对你做出类似之事，你的功绩远大于过失，理应受到奖赏。”

听罢，李靖深感欣慰，自此之后，他再也不敢骄傲自大。

当员工行为有过失时，管理者应适时给予警示。但关键在于，批评之后要给予支持和鼓励，这样才是正确的管理之道。