今年以来，两当县财政局深入贯彻落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见，扎实推进预算绩效管理工作，夯实部门支出责任，提高财政资金使用效益，为各项重点工作做好资金保障。

一是强化制度保障，提升工作执行力。局党委高度重视预算绩效管理，多次召开专题会议，创新工作思路完善相关制度。先后制定了《两当县县级预算绩效管理结果应用办法（试行）》《关于进一步做好预算绩效信息公开工作的通知》《两当县县级预算绩效管理结果应用实施细则》等制度文件，形成了机制先行，制度支撑，管理提升的先决条件，做到了评价有依据，过程指导有步骤，结果运用有章法，进一步保证了绩效评价的科学性、规范性和现实操作性。

二是举办业务培训，提升实务水平。3月22日，两当县财政局组织召开两当县财政重点业务知识培训会，两当县各预算单位共计200余人参加会议。会议对预算管理相关政策进行了详细分析，对预算管理一体化系统预算编制流程进行了全过程演练和讲解，逐项培训政府综合财务报告编制内容，强调了预算执行注意事项，着重对预算绩效管理进行了解读。同时，对乡财政资金监管、政府采购业务、惠民惠农财政补贴资金“一卡通”管理和新时期财会监督及内控报告编制等内容进行了讲解。通过培训，进一步提升了两当县财务工作者的理论水平和业务技能，以及对预算绩效管理重要性紧迫性认识，为两当县财政各项指标取得新突破找准了切入点和发力点，为推动两当县财政管理精细化、规范化，财政预算执行高效化、科学化奠定了坚实的基础，提升了预算绩效管理实务水平。

三是加强绩效评价结果应用。认真开展2023年部门整体支出、项目支出、中央转移支付资金的绩效自评工作，对绩效自评结果进行分析研究，对自评中发现的问题及时进行整改。同时，强化结果应用，根据绩效工作反馈的结果，按照优、良、中、差等不同情况予以安排年度预算资金。对于执行效果较好的政策项目予以保障，执行效果不理想和差的予以调减或取消预算安排，杜绝低效、无效的财政项目支出。

四是加大宣传力度，营造良好氛围。及时通过媒体发布预算绩效管理工作动态，利用培训会及绩效工作指导检查等活动，多角度、多层次宣传预算绩效管理相关政策，预算绩效管理理念不断深入人心，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围。

（来源：两当县人民政府网站）