前两天在高考的时候写了学历贬值的话题,后台私信讨论的很多,今天继续这个话题,聊聊另外一个方向,学历贬值的出路。

其实要找出路的不仅是手握本科甚至硕士学历的人,还有很多普通人。前阵子武汉萝卜快跑车太多导致交通拥堵的事儿获得很多关注,不过萝卜官方说这是恶意投诉。

但这不是重点,很多人不知道萝卜快跑,这是百度旗下的智能无人出租车,简单来说就是要颠覆出租车包括网约车行业,此后你打车就无人驾驶了,对于萝卜快跑来说,无人驾驶省掉了人工成本,对于你来说,打车也就更便宜了。

便宜到什么地步?起步价16块,包含1公里免费路程,里程单价才2.8元。之前有人打过,6.3公里才3块钱。

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是好事吗?是好事,让利消费者嘛,就像当年网约车大战一样,但是之前我就说了,你是消费者,你不可能一直是消费者。武汉出租车司机和网约车司机这个群体,可能就会被干掉了。

而且无人驾驶的成本,还会更低。前两天萝卜快跑的发布会上,第六代车型已经出来了,继续降低成本,营运成本将降低30%,通过自动驾驶技术和人车舱效率的持续优化,服务成本将降低80%。你出租车也好,网约车也好,只要有人,就会有人工成本,你凭什么跟人家拼价格?

而众所周知,网约车是当代社会非常重要的就业蓄水池,基本上人到中年,没有公司要了,找不到活儿干了,第一反应,要不去送外卖,要不去开网约车。两大蓄水池,越来越多人往里面涌,本来已经蓄不了水了,但按照目前这个态势发展,还打算砸掉一个蓄水池。

你打车的时候很开心,多便宜,无人驾驶真棒;你万一失业了,很堵心,上哪找个活干,蓄水池没了,这就是所谓的回旋镖,打在了自己身上。人往往需要一些经历,才能明白这一点。

所以拿了学历毕业的人也好,或者普通从事某种生计的普通人也好,都慌,都在找出路。不要理解成贩卖焦虑,这就是真实发生的事情,当年网约车干掉出租车的场景还历历在目,但至少是一个行当干掉另外一个行当,都需要人,现在直接是AI干掉人,这可能真的会成为现实。

如果场子铺大点,全国范围铺开,如果场景再铺大点,货运也无人驾驶。司机这个群体就会消失。

回到学历贬值这个话题,关于出路,聊一聊我的一些思考,当然只能根据我的经验,肯定有局限,你姑且一看:

核心的关键就是不要成为标准化产品,因为标准化产品不值钱,最不值钱的就是那种成本又低又非常标准化的产品。为什么不值钱?因为可替代性太强了,有可替代性就会形成内卷,而内卷是没有下限的。

标准化产品的通俗定义就是一个模子刻出来的,比如12年的中小学教育,就是典型的标准化流水线,批量制造大学生,这是一场漫长的选拔,而非真正的教育。 本质上来说,大家除了做题能力的差异之外,没有其它大的差异,更何况解题思路也是标准化的。

这就意味着除了头部那些高校确实能解别人解不出来的题之外,剩下大部分人的人,没有什么特别大的区别,更何况真到了市场层面,也没有那么多那么难的题目供你解。

所以把自己变成一个非标品,如何变成一个非标品,第一是利用年轻快速上手一个行业,第二是跨界。

快速上手这事儿听起来难,但也不难,就是高频试错。以我们做账号为例,一年做一个号?不,一年做5个号。目的就不是为了做成,就是为了做废。做废5个号之后,你里面的门门道道基本就能摸清了。高频很重要,试错很重要。

不要把试错理解成试对,这会带来期待和巨大的心理压力,就做不到高频了。之所以叫做试错,是因为你只能试错了,你抱着一开始就试对的心态,你心态很快就会崩了。把错误选项都排除了,有效策略自然也就越来越清晰了。

高频的意义在于缩短时间,用1年干别人两三年的活儿。目的是为了获得经验,目的就不是为了获得成功。成功这种东西,刚毕业先不谈,但凡你只要刚上手就想着成功,你就不太可能获得真正的经验了,因为经验必然伴随大量的失败和错误。

这几乎可以用在大部分行当上。 比如之前为了了解股市,我每次准备了1万块钱,这1万块钱就是用来亏的,疯狂交易,获得经验,再学一些策略,也用钱来测试,每次只做一个策略,测到现在,我发现散户还是别玩股市了。

也是经验,用几万块钱的损失,获得了真实反馈,避免了之后脑子一热大几十万的亏损。

跨界的核心一方面是跨领域,另一方面是解决那些本领域小众但影响很大的问题,也就是所谓的疑难杂症,因为不常见,难度大,搞起来更有意义。比如你老板让你去搞定这一个问题,很多人第一反应是拒绝,搞砸了怎么办?

砸了就砸了,这种问题,砸了是常态,不砸是奇迹。砸了,就获得了砸了的经验,这就够了,而且你还是用老板的成本去获得了搞砸的经验,对于自己来说,是赚了。

过了几年之后,你回头往回看,不一样的经历就塑造了你作为一个求职者在职场不一样的竞争力,这里面90%都是失败的经验,别人没跨过界,你跨过界,别人只做废过一个项目,你做废过十个项目。

失败得足够多了,有效的策略就清晰了,不做,以避免亏损,也是一种有效策略, 作为一个非标品的个体,就是这么塑造的。最重要的是,由于做废了足够多的项目,以及跨界,对于怎么「做事儿」,你会有自己的一套思路,这是很珍贵的。

当然了,以上只是我的经验,未必全对,可供参考。总之,很多人贪成功,但行之有效的策略应该是,贪失败,大量地获取失败反馈。

最后,如果觉得有效,赞赏来一波,毕竟压箱底的话讲出来了已经。

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