虹山派出所：“五个一”推动“2+3+N”机制落细落实见效|治安|警务

图片

为进一步巩固矛盾纠纷排查化解“七个闭环”工作，推动辖区矛盾纠纷排查化解、命案防控、精准普法、突出社会治安问题整治一体推进、综合治理，切实将问题解决在基层、化解在萌芽状态，五华分局虹山派出所坚持和发展新时代“枫桥经验”，紧扣基层社会治理总要求，坚持问题导向，从“五个一”入手，推动派出所“2+3+N”机制落地见效。

打造一片矛盾纠纷前沿化解阵地

虹山派出所以党建引领基层治理工作机制为抓手，构建“互联网+”社区警务治理模式，实现警网格融合，社区民警及社区居民主动加入社区微信群，实时发布警情通报、志愿服务、信息收集等基础工作，加强与群众的网上网下联系沟通，主动服务，切实把社区警务延伸到群众身边。

按照“1+1+N勤务机制运行模式”（即：1名民警、1名辅警和N名社会力量（居委会干部、公益性岗位人员、治安志愿者等）共建设完成4个警务室，做到社区平安共治共建。

期间开展义务巡逻300余次，辖区实现了从过去发案较多、群众不满意向发案少、秩序好、群众满意的社区治理新格局的转变，积极拓展“2+3（1）+N”机制的外延和内涵，实现警务前移，联调联建，纠纷隐患化解在源头。

确立一个实体化运行组织体系

成立由派出所所长任组长、当日值班所领导任组员的“2+3+N”机制实体化运行指挥部，将指挥部与综合指挥室向结合，并抽调内勤室、综合指挥室、社区警务队等骨干工作人员成立了实体化运行工作专班，实行24小时全天候办公，明确工作职责，完善指挥部“2+3+N”机制实体化运行流程，按照“日研判、周通报、月总结”工作要求，实现挂单销号、责任上肩，同时由组长组织全体人员定期研判，通报工作进展，解决发现问题。

建设一张“矛盾纠纷”汇总表

积极协调街道综治中心、街道办和各社区、部门对2024年以来接报警、12345投诉、日常排查掌握的婚恋、家庭、邻里矛盾纠纷案件线索信息进行了细致梳理汇总，并将人员情况进行了分类汇总、分析研判，推动形成派出所“矛盾纠纷”汇总表，对没能及时化解的矛盾纠纷，纳入需长期跟进线索单，持续联动职能部门跟进化解。

完善一系列“2+3+N”机制实体化运行制度

认真学习全市“2+3+N”机制实体化运行优秀单位，并认真总结了2023年以来开展的历次日研判、周通报和月总结、风险评估及实战中发现的问题短板、经验做法，建立完善制度办法，形成了虹山派出所“2+3+N”机制实体化运行指挥部“七个闭环”工作指引，进一步规范和优化了工作长效机制，推动形成了符合派出所实际的实体化运行模式。