“我们终于不用为扔垃圾而烦恼，不用再羡慕其他小区有垃圾箱房了。”甘泉一村的居民王女士感叹道。原来，甘泉一村小区里终于建起了一个崭新的垃圾箱房。
“我们之前在垃圾分类开展时准备设置垃圾箱房，但是遇到居民不同意，就采取临时设桶的办法，因此垃圾分类箱房一直没能建成。”章家巷居民区居委书记周德明说道。甘泉一村仅有8栋居民楼，又称“小一村”，由于小区面积小，可利用空间小，又是在小区中的小区，垃圾箱房原先的选址离居民楼比较近，因此遭到居民的反对。周德明告诉记者。在章家巷的综合修缮的工作之中，甘泉一村遗留的问题再次纳入议事规划。
新建的垃圾分类箱房
由居民区党总支牵头，居委会、业委会、物业组织召开“三位一体”紧急会议，共同协商解决方案。“垃圾箱房建在这里怎么样？”“不行不行，建在这里离居民楼比较近会有矛盾。”经过一遍遍的探讨和研究分析，引导居民参与议事，让居民们的意见得到采纳。居委会联系职能部门优化垃圾箱房设计方案，最终解决了建造垃圾厢房的难题。
值得一提的是，甘泉一村单独由一个“流动”物业接管，小区内没有物业人员，也不设物业办公室，平时联系物业仅靠电话沟通，这让居民头痛不已。为了进一步提升社区治理水平，通过探索和交流，党总支决定充分调动“小一村”的几位热心群众，他们是志愿者也是弄堂里的“老法师”，是流动的“人民调解员”，更是“定海神针”，一旦居民有事，他们就会奔走于居民家中。
党建引领下，居委会将这些热心的“老爷叔”吸纳到社区网格的队伍中，扩建了由支部书记担任网格长、居委会干部担任专职网格员、业委会成员担任网格员、第二梯队成员、楼组长、居民代表们担任志愿者及物业公司和社区民警组成的网格体系，形成了“1 4 N”的协商议事机制，为居民解决各种问题。
周德明表示，未来，将在社区治理中不断思考、探索新思路，调整、完善网格化管理模式，实现群众的自我管理、自我服务、自我提升，使“小事不出社区，大事不出镇街，矛盾化解在基层”的新时代“枫桥经验”得到充分运用，解决社区治理中的难点、痛点、堵点问题。
施剑湘
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