做实“三强三优”，打牢法院高质量发展根基
“三强三优”专项活动是新时代能动履职的“齐鲁方案”，是推进审判工作现代化的“山东实践”。我们要聚焦“强理念”“强主业”“强管理”久久为功，围绕“优品牌”“优服务”“优质效”精准发力，奋力书写为大局服务、为人民担当的司法答卷。
以现代化理念为立足点，打造高质量司法品牌
以思想铸魂标注品牌精神。深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会贯穿其中的人民立场、历史担当、问题导向和科学方法，为司法品牌创建定标引航。深刻理解“理念和品牌就是纲与目的关系”，对标习近平法治思想“十一个坚持”找指针、探路径，破解品牌创建“桥和船”的问题，为司法品牌灌注灵魂。
以政治建设把准品牌定位。牢牢把握人民法院政治机关属性，自觉把党的领导贯穿品牌创建全过程，将司法品牌打造成走好第一方阵的桥头堡。聚焦发展所需、民生所盼，把司法品牌置于高质量发展大局中去谋划推进，做到“中心工作推进到哪里，品牌创建就跟进到哪里”，始终与党委同频共振、合力合拍。做实“从政治上看、从法治上办”，善于运用政治智慧、法治智慧、审判智慧，在法律框架内寻求最佳方案，不断厚植党的执政根基。
以内涵发展升华品牌价值。牢记公平正义的感受主体是人民群众，秉持“如我在诉”的理念，打造“金杯”品牌赢得“口碑”信赖，让司法公信更加可感可触。坚持不懈推进内涵式发展，深入践行能动履职理念，深挖焦裕禄故乡红色基因和司法资源，围绕府院联动、诉前调解、基层治理等领域，构建具有博山特色的“博善+”司法品牌矩阵。
以狠抓主业为关键点，打造高品质司法服务
做好保安全、护发展的保障文章。严厉打击人民群众深恶痛绝的各类违法犯罪，加大金融纠纷多元化解力度，构建“三审合一+生态修复”环资审判机制，筑牢防范化解重大风险的安全屏障。做优府院联动体系，依托“1·3·49”行政争议调解中心，积极开展法治体检、同堂培训，努力实现行政与司法的良性互动。深入开展“企业服务年”活动，探索涉案企业合规改革，开展困境企业挽救行动，灵活运用信用修复、活封活扣等手段，千方百计为经营主体提供便利、减轻负担。
做好促公正、提效率的结合文章。坚持“小案事不小、小案不小办”，做好事实查明、释法说理、裁判说理等工作，让司法裁判更加符合人民群众普遍的、朴素的公平正义观。实施案件质量提升工程，完善“调解为主、速裁支撑、精审兜底”办案模式，深化“速裁+类案专审”机制创新，让案件办理在集约高效、好中求优的轨道上运行。推进立审执访一体化，开展诉服标准化、执行规范化建设，高质量落实“有信必复”，压减案件衍生链条，努力做到案结事了政通人和。
做好强法治、促善治的贯通文章。主动融入党委领导的市域社会治理大格局，持续推进“五源治理”、“无讼村居”创建，推动矛盾纠纷预防化解由“单兵作战”变为“多元共治”。推进“枫桥式人民法庭”示范创建，前延打造联调工作站、助企服务站等线下驻点，织密“E+智慧法庭”线上服务网，将法律咨询、在线调解等功能打包送至群众“家门口”。深挖司法数据“富矿”，撰写专项报告、司法建议，及时堵塞监管漏洞、消除成讼风险。
以精细管理为着力点，打造高水平审执质效
放大监管像素“管住案”。强化院庭长审判管理监督，严格落实阅核制度，用好“一网一库”资源，进一步统一裁判尺度，最大限度实现类案同判。构建“院庭长主抓、管理主导、全员主攻”的质效提升体系，优化升级审判质效可视化平台，用质量、效率、效果等五维数据定位质效运行态势，持续推动审执质效向好向优。
提升考核效能“管住人”。建立全员全时考核体系，将定性与定量、民主评议与分组评价相结合，提升考核精准化科学化水平。注重日常管理与平时考核相结合，建立“周梳理、月分析、季评价”制度，通过庭务会、党员绩效告知函等形式做好偏离提醒、复盘总结。发挥考核“指挥棒”作用，将考核结果与评优评先、晋级晋升等全面挂钩，督促干警担当作为、争先创优。
拧紧党纪金箍“治好院”。握好党纪学习教育这把“规尺”，将党纪学习教育与全面落实“九个以”的实践要求、巩固拓展主题教育成果贯通起来一体推进。握好警示教育这把“标尺”，开展以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，以敬畏之心严格执行防止干预司法“三个规定”。握好监督督察这把“戒尺”，坚持党性党风党纪一起抓，规范运用监督执纪“四种形态”，对“四风”问题等顽瘴痼疾穷追猛打，确保震慑常在、形成常态。
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