高明领导收拾下属，从不直来直去，而是用这8个“非常手段”
在职场混迹，一定要懂得察言观色。
领导会用什么手段，有什么用意，都必须要看清楚。
只有这样，才能保全自己，从中脱颖而出。
比如：
一般高明的领导收拾下属，从不会自己明着来，而是会通过以下8个手段来打压员工，达到自己的目的。
如果你看不穿，很可能会中招。
手段一：欲擒故纵
当领导决心要处理你时，他们可能会采取一种故纵策略，表面上对你表现出冷漠和不关心。这种做法看似宽容，实际上是在等待合适的时机。
领导这样做的目的主要有两个：
① 诱使你犯更大的错误
领导对你的小错误视而不见，对你的懒散行为睁一只眼闭一只眼。
在这种纵容下，你可能会越来越放松自己的行为，变得无所顾忌。
当你犯下严重错误时，就是领导进行清算的时候。
他们会将你过去的行为和新的错误累积起来，一起算在你的头上。结果如何，你可以自己想象，肯定是不会有好果子吃的。
② 消除后患
领导在处理问题时，往往不会留下任何尾巴。
既然决定要摆脱你，就会采取彻底的措施，不会给你任何翻身的机会。
结果往往如领导所预料的那样，你会在不知不觉中走向深渊。
而领导只需要轻轻一推，你就会跌入谷底，难以再爬起来。
因此，在与领导相处或博弈的过程中，一定要记住，千万不要因为领导的冷漠而得意忘形。
有时候，领导越是忽视你，你越是要小心谨慎，约束自己的行为，努力改变在领导心中的印象，以挽回好感。
手段二：逐步削弱与孤立
对于经验丰富的员工或中层管理者来说，领导想要让他们离开，可能不会直接增加工作量或KPI，因为这些员工对这些手段有足够的判断力和应对策略。
因此，领导可能会采取另一种策略，那就是针对员工在职场和生活中建立的关系网进行逐步的拆解甚至破坏。
在职场中，权利和关系网是组织工作的一层重要结构，事务往往通过这些网络进行层层传递和汇总。当我们评估一个职场人的成就时，除了看其收入和资历，关系网络也是一个关键因素。
对于中层管理者，领导可能会利用手段，逐渐将其周围的核心团队成员和熟悉同事分开，让他们陷入一个“孤立无援”的状态。在进行大部分工作时，他们可能会感到无助，最终以此为理由选择主动离职。
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