领导想干掉你，不会明说，而是用这6个套路赶你走，多留点心眼
职场生存，要有城府。
缺乏心机，过于单纯的人，往往走不远。
要想上位，城府、手段缺一不可。
明争暗斗，尔虞我诈，如果你不懂以下领导的6个套路，一辈子都很难上位。
套路一：军令状
有朋友提及他们公司实行了一种狼性文化，其中一项做法是每月设定军令状，以此激发员工的工作动力。
在这种文化下，员工需要为自己当月的业绩设定高标准，如果未能达标，则可能面临离职的命运。
虽然有些员工会因此充满激情地工作，但最终仍有不少人因为压力过大而选择离开。
这种军令状通常由领导设定，其目标往往超出员工平时的工作能力。
当员工无法履行承诺时，他们可能会感到尴尬，从而选择主动离职。
公司以此方式提高业绩，同时淘汰表现不佳的员工，看似一举两得。
然而，这种所谓的狼性文化实际上可能仅仅是为了公司的利益，对员工并不公平。
员工有权拒绝签署军令状，如果公司强迫执行，员工应当保留相关证据，如录音或视频，并向劳动局投诉或申请劳动仲裁，以保护自己的合法权益。
套路二：过度的批评作为一种压力策略
过度批评常常被用作一种心理战术，旨在让员工因难以承受压力而选择自行离职。
这是一种领导常见的行为模式，尤其是对于那些心理承受能力较低的员工来说，这种策略可能会导致他们主动提出辞职。
然而，许多领导批评员工的行为可能实际上是一种职场操纵（PUA）的表现。即使任务已经完成得足够好，领导也可能故意挑剔，寻找不足之处，以此来质疑员工的能力，最终逼迫员工自行离职。
这是领导利用自己的权威地位对员工施加压力的一种手段。
在这种情况下，员工必须保持警惕，不要轻易上当，因为一旦陷入这种陷阱，最受伤害的是自己，而且很可能一无所获。
马斯洛的需求层次理论指出，人们有被尊重的需求，如果感到被委屈，可能会产生离开的念头。
即使在职场中遇到难题，如果你决定不再为某家公司工作，也应尽力让老板主动解雇你，以获得应有的赔偿，而不是自己主动辞职。
套路三：职场中的调岗与降薪策略
调岗降薪是企业中常见的一种管理手段。
员工可能并没有犯错，但领导却频繁找茬，企业美其名曰这是为了培养员工的多项技能。
然而，实际情况往往是员工被调到较为边缘的部门，负责一些不重要的工作，缺乏晋升的机会。
领导并不会真正重用这些员工，所谓的技能培养只是一个幌子。
随着时间的推移，员工会对自己的工作感到失望，失去了热情和动力。这时，领导可能会以员工工作不积极为由，采取降薪的措施。
通过调岗打击员工的信心，再用降薪作为最后的攻击手段，很多人最终选择主动离职，这正是领导所期望的。
面对领导的调岗要求，员工有权拒绝吗？
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